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1、word格式总体施工组织设计一、本施工组织设计主要的编制依据如下：1、广东省XXX路面大修工程K149+140-K188+250段施工招标文件项目专用本。2、XXX高速公路东段路面大修工程K149+140-K188+250段一阶段施工图设计。3、公路沥青路面施工技术规范（JTJ032-94）。4、公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）。5、公路改性沥青路面施工技术规范（JTJ036-98）。6、公路工程沥青及沥青混合料试验规程（JTJ052-2000）。7、公路工程水泥混凝土试验规程（JTJ053-94）。8、公路工程石料试验规程（JTJ0054-94）。9、公路工程水泥混凝土路面
2、施工技术规范（JTGF30-2003）。10、公路工程质量检验评定标准（JTJ071-98）。11、公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）。12、公路工程集料试验规程（JTJ058-2000）。13、公路路基路面现场测验规程（JTJ059-95）。14、公路土工合成材料试验规程（JTJ/T-060-98）。15、广东省XX公路工程有限公司IS09001：2000质量体系程序文件及质量手册。二、工程概况XXX起点为广东省陆丰潭西，与XXX公路西段相接，全线长140.17km，采用全封闭，全立交双向四车道的高速公路，路基宽24.5m，设计时速100km/小时，近5km的软土路基为沥青混凝土
3、路面外，其余均为水泥砼路面。XXX公路东段于1996建成通车，经过近十年的运营，路面服务质量明显下降。路面主要病害为：面层断裂，面层竖向位移，接缝类、表层类四大类水泥砼路面病害。主要的处理方法为：A- 1类：利用旧水泥砼路面作1类：利用旧水泥砼路面作下基层，加铺表面层和中面层沥青砼。A- 2类：更换部分旧路面板并罩双层沥青方案。A- 3类：更换部分旧路面板并罩三层沥青砼方案。A- 4类：拆除旧路新建刚性基层，然后加铺沥青砼。 称单位数量拆除25cm水泥砼路面m328929拆除20cm水泥基层m319857拆除5cm沥青砼路面m31258厚150mm级配碎石垫层m37833厚180mm水泥稳定碎
4、石m350318透层m2177468粘层m2600874沥青表处式下封层m2189165平均厚60mm中粒式沥青混凝土AC-20Im322077平均厚75mm粗粒式沥青混凝土AM-20m33184厚40mm改性沥青混凝土AK-13Bm214374厚50mm改性沥青混凝土AK-13Bm2431面板灌注水泥砂浆m24740中央分隔带和路肩回填土方m35792厚250mm水泥混凝土行车道m325778硬220m水泥混凝土硬路肩m35535三、人员我项目部将由项目经理、管生产安全的专职副经理、总工程师、质检工程师等主要技术管理人员，负责组织本合同段的施工。主要管理人员一览表姓名学历职务职称备注XXX大
5、专项目经理路桥助理工程师机械助理工程师XXX大学总工程师工程师XXX大学质检工程师助理工程师XXX大学专职安全副经理注册安全主任XXX大学机务主管助理机械工程师XXX中技施工员技术员XXX中技施工员技术员XXX大学施工员工程师XXX中技测量主管技术员XXX大学计划负责人技术员XXX中技试验主管技术员XXX中技试验员技术员XXX中技试验员技术员XXX中技试验员技术员XXX中技内业员技术员四、施工组织机构及岗位职责4.1本项目部按照项目法组织施工，根据工程管理需要及施工经验，拟成立高效运作的项目部，项目部设项目经理一名、项目总工程师、质检工程师各一名，专职安全副经理一名，全面负责工程施工管理、技术
6、和质量管理。组织机构见下图：施工组织机构框图项目经理钟振雄质检工程师XXX总工程师XXX 专职安全副经理XXX 材料室安保室计划经营室工程室综合办公室人劳财务室质检室试验室测量班组施工班组仓库项目经理部负责组织本合同段的施工，编制实施性施工组织设计、质量计划、编制季度、月施工计划、资金使用计划、材料计划、制定施工方案、工期目标、安全质量目标、将计划层层落实，解决生产中出现的问题，与业主、监理工程师，设计单位密切配合，搞好组织和协调工作。加强与地方的沟通协调，想方设法在保证安全的前提下，确保高速公路的畅通。4.2本项目部与质量有关人员的主要岗位职责如下：(1) 项目经理 贯彻执行公司、分公司的有
7、关文件和规定，对工程项目的施工质量和服务质量负全责； 负责向项目部员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性； 贯彻执行分公司质量方针和公司、分公司质量目标，确保项目部质量目标的制定； 核准项目部的机构设置、职能分配，并确保资源的合理配置； 项目部的内外接口工作； 负责施工安全管理工作，负责一般材料采购的管理工作，批准一般材料的合格供方； 分管人劳室、材料室、安保室。 (2) 项目总工 负责解决施工中的技术问题，接受公司主任工程师的指导； 组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和施工方案； 组织图纸复核，负责一般设计变更的控制； 负责施工生产工作，编制项目年、季、月度施工计划，并组织实施； 协调项
8、目内施工管理和分包方的管理工作； 分管工程室、计划合同室、测量组。 (3) 质检工程师 负责项目部的质量管理方面的工作； 组织对不合格品的评审和处置； 负责服务供方的控制和管理； 分管质检室。 (4) 工程室 负责项目部工程技术文件和资料的管理； 负责编制季度、月度生产计划，并实施公司下达的年度工程进度计划； 编制质量计划和施工组织设计，并严格按有关的规范、标准、法规、图纸和批准的施工组织设计、施工方案组织施工； 组织施工过程的自检、交接检和复检；负责施工半成品、成品的标识以及搬运、贮存、防护； 负责收集服务分承包方的有关信息，并建立合格的分承包方清单。 (5) 质检室 负责项目部质量管理体系
9、文件的控制； 监督质量审核中发现的不符合项的纠正； 负责纠正和预防措施的管理； 负责产品的检验和试验； 负责产品的检验和试验的状态标识和产品返工、返修后的重检； 负责管理检验、测量和试验设备； 负责统计技术的应用及管理； 分管试验室。(6) 材料室 负责一般材料的采购； 负责采购物资的贮存、防护； 分管仓库； 负责本部门质量记录的管理。(7) 设备室 建立设备台帐； 负责编制施工机械设备的维护、保养计划，并组织实施； 检查施工机械设备的完好性和可用性； 负责本部门质量记录的管理。(8) 人劳室 负责本项目部人力资源的调配； 根据公司培训计划组织送培，并建立有关培训记录； 对本项目部的特殊工作人
10、员进行控制。(9) 安保室 负责本项目部的施工安全和保卫工作； 负责实施业务范围内的整改措施； 负责本部门质量记录的管理。(10) 试验室 负责试验和记录的工作； 归口管理施工过程中的试验； 负责管理试验设备。(11) 仓库 负责物资的入库、贮存、防护和发放； 具体负责物资的验收检查； 具体负责物资的产品标识。五、现场平面布置及临时设施我合同段所用的沥青混凝土拌和楼、水泥稳定土拌和楼、水泥砼搅拌楼将全部布置在内湖收费站旁边的空地上，具体平面布置图在附后。施工生产与生活用电采用与当地政府及电力部门联系，办理临时用电手续，在内湖收费站旁边安装一台500KVA的变压器，计划在12月10日左右安装调试
11、完毕，生产及生活用水采取打井和储水池并设的方式以满足生产和生活的需要。临时住地采用自搭工棚方式解决，废料堆放场地现正在加紧同当地村镇联系之中。六、材料为确保春运前完成业主下达的三公里施工任务和为明年施工任务作准备，材料是我合同段的重要任务之一。春节前所需水泥稳定碎石基层和水泥混凝土碎石，排水垫层碎石采取同当地碎石生产商合作，改变现有生产商碎石筛网，沥青碎石采取从惠州购买，以满足工程需要。碎石生产线安装在内湖收费站，所需片石从外面购买。同时利用春节放假期间，加紧对基层碎石、水泥混凝土碎石和沥青碎石的备料工作。确保春运后碎石能满足工程需要。工程用砂采取从陆丰购买，采取自卸汽车运到施工现场。工程所用
12、水泥、沥青材料，公司正在组织招标采购。春节前所需碎石数量和总体所需碎石数量见附表。沥青除严格按照公司同供应商签订合同要求的质量外，在沥青运到现场后，我合同段将汇同监理对每批沥青原材料实行抽样检测，抽查频率按规范和设计招标文件要求，对不合格的沥青原材料要求供应商负责拉回，严禁不合格的沥青材料用于工程施工。七、机械设备 水泥稳定土拌和楼现正在进行基础的布设。计划在12月5日前完成基础砼浇注，12月12日前完成水泥稳定土拌和楼设备的安装，12月15日前完成所有的调试和标定工作。 水泥砼搅拌站现正在进行基础的的布设。计划在12月5日前完成基础砼浇注，12月10前完成所有的调试和标定工作。 沥青砼拌和楼
13、正在进行基础的布设。计划在12月15日前完成基础砼浇注，12月30日前完成设备的安装，2005年1月5日前完成所有调试和标定工作。其他施工机械设备将陆续进场，以满足工程施工需要。主要机械设备见附表。八、施工组织计划及主要技术方案 8.1施工组织计划根据本工程的特点和施工段落的长度，要求施工中队在每个施工段落内设置4个施工工班组，第一施工班组负责A-1结构施工，第二施工班组负责A-2结构施工，第三施工班组负责A-3、A-4结构层施工，第四个施工班组负责路缘石和排水设施及横向纵向盲沟施工，4cm厚的C20砼板由设在内湖收费站旁边的预制场统一进行预制和安装，废料由专门负责运输的车辆统一运至废料场。为
14、确保工期按业主要求8个月完成，我合同段将每次按两个施工段落进行施工封路（每个段落封闭长度为4km），具体施工计划见总体施工顺序计划图。根据业主要求在路面维修期间K171+120K188+250段路面日常维修工作由我合同段负责，为此，特成立一个专门的路面维修保养组，专门负责日常路面维修保养工作，满足交通顺畅。为保证施工质量，我合同段将4cm厚改性沥青表面抗滑层安排在最后统一进行施工罩面。为此，项目经理部将对路面维修工程及附属排水工程进行全方位的进度安全和技术质量管理，同时设置专门的安全巡查小组及应急小分队，负责交通疏导的管理和分流，确保高速公路交通的顺畅。本工程总工期为8个月，工期从监理工程下达
