《管理心理学》复习题及答案

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1、单选1. 现代管理学之父的一句名言，管理是任务，管理是纪律，但管理也是人A.德鲁克B.西蒙C.泰勒D.华生2. 科学管理学派认为管理就是A.科学B.决策C.效率D.活动3. 下列何者不是管理心理学研究的主要方法A.观察法B.问卷法C.比较法D.内省法4. 治大国若烹小鲜，这句话是中国古代哪位圣人提出来的A.庄子B.老子C.孔子D.孟子5. 吕氏春秋提出的八观六验，其中富则观其所养的养是指A.身体保养B.饲养宠物C.供养父母D.供养食客6. 孟子提到君子有三乐，下列何者为非A.得天下英才而教育之B.父母俱存，兄弟无故C.天下归仁D.仰不愧于天，俯不怍于人7. 大多数人天性懒惰，不喜欢工作，并尽可

2、能逃避工作，请是这是什么理论A. 理论B. 理论C. 理论D. 超理论8. 梅奥在霍桑工厂做的照明实验，下列何者不是实验的结果A.增加照明，效率增加B.减少照明，效率减少C.照明和效率无关D.减少照明，效率增加9. 成就人假设的主要代表人物，下列何者为非A.马斯洛B.梅奥C.阿吉里斯D.赫茨伯格10. 是未来要完成的任务A.使命B.愿景C.短期目标D.总目标11. 是人脑对客观事物的间接和概括的反映A.想象B.思维C.注意D.感觉12. 把目标分解给下级员工时，应符合目标设定的SMART原则，其中T是指A.TABLEB.TIMEC.TASKD.TEACH1.现代企业竞争非常激烈，企业能在竞争中

3、立于不败之地的关键因素是（ ）A.人 B.资本C.时间D.信息2.内部选拔是员工招聘的一种特殊形式，下列（ ）不属于内部选拔。A.人员重聘B.人员招聘C.工作轮换D.工作调换3.沟通的五个关键行为中，下列选项那个不属于（ ）沟通的五个关键行为。A.高效表达B.善于倾听C.同理心D.坚持己见4.马斯洛的需要层次理论第四层是（ ）。A. 归属和爱的需要B. 尊重需要C. 自我实现需要D. 安全需要5.赫茨伯格的保健因素主要有十种，下列（ ）不属于这十种保健因素。A.人际关系 B.工资C.职位D.晋升6.（ ）提出了操作性条件反射的概念A.斯金纳B.巴甫洛夫C.华生D.赫茨伯格7.公平理论是美国心理

4、学家( )于1967年提出来的。A.亚当斯B.赫茨伯格C.维纳D.弗鲁姆8.美国心理学家麦克利兰提出了成就需要理论，他认为人在生理需要满足以后会有三种基本需要，下列（ ）不属于这三种基本需要。A.权力B.安全C.社交D.成就9.下列哪一项不属于外部招聘的类型。（ ）A.院校预定B.网络招聘C.通过人才交流服务机构D.通过熟人或校友推荐10. 人员招聘的新趋势中不包括下列哪一个选项？（ ）A.重视综合能力B.重视工作经历C.重视履历D. 重视后招聘阶段11. 下面哪一项不属于培训效果不佳的原因（ ）。A.培训工作只与单位的总目标相结合B.只强调培训计划，不强调培训结果C.没有选择恰当的培训对象

5、D. 只培训少数人员13. 下面哪一项不是引起应激的要素。（ ）A、环境因素 B、群体因素 C、家庭因素 D、个体因素14，下面那个选项（ ）不属于培训工作流程的阶段。A培训需求分析 B、培训设计和实施 C、培训跟踪 D、培训评估15、心理学家（ ）认为，每个人都具有对人际关系的需求。 A、弗洛伊德 B、舒茨 C、多拉德 D、班杜拉16.（ ）年世界卫生组织对健康的概念作了新的补充，指出健康应包括：躯体健康、心理健康、社会适应良好和道德健康。A、1949 B、1978 C、1989 D、200517.霍姆斯和瑞指出，个人的应激主要由（ ）种不同的事件造成，所有这些事件包含着个人生活的种种变化，

6、要求个人适应这些变化。 A、24 B、35 C、39 D、 4318.下面哪一项不属于人际关系的需求类型。（ ） A、包容的需求 B、金钱的需求 C、控制的需求 D、情谊的需求19.下面哪一项不属于人际交往在管理中的作用（ ）。A、交流信息 B、保证组织工作效率 C、调节员工的工作行为 D、保持员工身心健康20,对于不良情绪，可以采用除以下哪一种方式调节（ ）A、合理排泄和宣泄 B、转移注意 C、积极升华 D、找人安慰1、法定性权力不包括下面哪个因素？（ ）A、传统因素 B、职位因素 C、能力因素 D、资历因素2、（ ）开发了最难共事者量表，用以测量领导者风格是任务取向型还是关系取向型。A、勒

7、温 B、施密特 C、怀特 D、菲德勒3、法国人（ ）提出，所有管理者都需履行五种管理职能：计划、组织、指挥、协调和控制。 A、明茨伯格 B、法约尔 C、多拉德 D、勒温4、（ ）提出了经理角色理论，旨在揭示领导者在实际管理工作中究竟在干什么。 A、明茨伯格 B、法约尔 C、舒茨 D、勒温5、（ ）是美国心理学家戈尔曼提出来的，是指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。 A、智商 B、情商 C、逆商 D、德商6、布莱克和莫顿1964年提出了（ ）理论。A、领导连续统一体 B、权变模型 C、管理方格 D、参与模型7、在20世纪80年代中期，巴斯提出了一个更加扩大、更加精确的（ ）理论。A、领导连续统

8、一体 B、权变模型 C、变革型领导 D、参与模型8、在团队形成过程中，对团队而言，（ ）是最难通过的一关。A、形成期 B、风暴期 C、高峰期 D、规范期9、被领导者中，（ ）能力很强，在没有监督的情况下，按时并出色地完成上级交代的每一项任务。A、实干型 B、脚踏实地型 C、埋头苦干型 D、完美型10、被领导者中，（ ）在别人看来很聪明，却没有用对地方，办事偷工减料，表明功夫却做得天衣无缝。A、实干型 B、老好人型 C、溜须拍马型 D、完美型11、企业的信息管理系统，按流程分为上游、本地、下游系统。其中本地系统是（ ）。A、供应链系统 B、顾客关系管理系统 C、生产信息系统 D、企业资源计划系统

9、12、（ ）的个体倾向于一点也不过滤自己的想法，常常将自己的想法脱口而出。A、贵族型 B、苏格拉底型 C、沉思型 D、长官型13、（ ）的人会明确地告诉你他们的想法，并说得非常具体。A、贵族型 B、苏格拉底型 C、沉思型 D、长官型14、（ ）的人乐意享受争论的过程，而不畏惧卷入难缠的争执。A、贵族型 B、苏格拉底型 C、沉思型 D、长官型15、HURIER这个词代表的是有效倾听的基本技能，其中E代表的是（ ）。A、倾听 B、理解 C、评估 D、反应16、在小型会议中，（ ）是会场上的服务人员，始终保持中立，不在会场上发表自己的意见，也不评论别人的观点。A、主持人 B、记录人 C、与会者 D、

10、领导者17、在小型会议中，（ ）是会议的积极参与者，虽不能主导会议，但仍然拥有其他权利和职责。A、主持人 B、记录人 C、与会者 D、领导者18、（ ）的管理者，他们整天忙于各种事务、应酬，忙个不停，但常常是表明文章，没有目标和成果，有效率，但无效能。A、撞钟型 B、事务型 C、工作狂型 D、效益型19、（ ）的管理者，他们全身心投入工作，但往往以牺牲家庭或自己的健康为代价，虽然工作有效率，也有效能，但不能持久或不能实现价值的平衡，有其局限性和弊端。A、撞钟型 B、事务型 C、工作狂型 D、效益型20、（ ）在其高效能人士的七个习惯一书中，用关心圈和影响圈来说明积极能动原则。A、勒温 B、法约

11、尔 C、舒茨 D、柯维1、 “睡莲模型”是组织文化（ ）的代表之一。A、 三层次说 B、二元说 C、精神文化说 D、群体文化说2.沙因的组织文化模型不涉及（ ）。A、事实与真理本质之假设 B、时间本质之假设 C、空间本质之假设 D、思维本质之假设3.( )组织文化的特点是社交性程度较低且团结性程度较高。A、 社交型 B、利欲型 C、分散型 D、融合型4、 下列哪个不属于探索驱动规划涉及四个“生存”文档（ ）A、 倒推收入陈述 B、运作说明 C、关键假设的检核表 D、规划说明。5、 下列哪个不属于头脑风暴法的原则：（ ）A、追求数量 B、及时评判 C、鼓励奇思 D、组合完善6、 下列哪个不属于头

12、脑风暴法的流程：（ ）A、前期准备 B、热身启动 C、创意争论 D、形成方案7、个体确定完美的和最令人吃惊的解决方案，然后再为此理想目标回过头来工作属于（ ）A、直接类比 B、身体类比 C、符号类比 D、幻想类比8、让个体去想类似的方法，这些问题是如何在技术学、生物学等领域得以解决的？属于（ ）A、直接类比 B、身体类比 C、符号类比 D、幻想类比9、个体把他自己想象成问题。属于（ ）A、直接类比 B、身体类比 C、符号类比 D、幻想类比10、问题解决者使用一些图像，这些图像能符号化地表征正在考虑的问题的本质。属于（ ）。A、直接类比 B、身体类比 C、符号类比 D、幻想类比11、沙因的组织文

13、化模型中的独立因素不包含（ ）。A、事实与真理本质之假设。 B、时间本质之假设。C、空间本质之假设。 D、社会关系本质之假设。12、 影响组织文化形成的因素不包含（ ）。A、 公司的创建者 B、公司的同事之间的交往 C、公司的管理措施 D、公司的福利措施13、 传播组织文化的工具包含（ ）。A、 电话 B、邮件 C、微信 D、标志14、 罗宾斯认为维系组织文化的过程中，有三种因素起非常重要的作用。这三种因素是甄选过程、高层管理人员的举措和（）。A、 社会化方法 B、团结性方法 C、社交性方法 D、融合性方法15、 ( )通常投射出组织文化中的核心价值观。A、 传奇 B、行话 C、仪式 D、规章制度 16、 公司的员工都非常清晰他们的目标能反映组织文化的（ ）A、