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1、. . . .目 录第一章 工程概况 2第二章 编制依据 2第三章 主要施工方案 3第四章 确保工程质量的技术组织措施 30第五章 施工进度计划及保证措施 37第六章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施 43第七章 质量保证体系 49 第八章 项目经理部人员构成及主要技术人员资历 51第九章 劳动力、主要材料配备计划 51第十章 拟投入的主要施工机械、设备 52第十一章 施工总平面布置图 53编制依据与编制说明一、编制依据为保证施工进度、质量和安全施工的需要，按照鄂尔多斯化学工业有限公司的要求,结合我公司前期工程施工经验及本工程实际情况特编制该施工组织设计。1施工图纸2.主要规范规程2.1工
2、程测量规范GB50026-932.2建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012.3建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20022.4混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022.5地下工程防水技术规范GB50108-20012.6钢筋焊接及验收规范JGJ18-20032.7建筑施工安全检查标准JGJ59-992.8施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620052.9混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95二、编制说明：1、本施工组织设计针对工程各阶段施工特点，总体安排部署各阶段场地使用、各阶段施工任务的相互搭接与控制的方式方法，包括以下四部分内容:（1）工程概
3、况与施工特点分析；（2）施工总体部署与计划；（3）主要工程项目施工方法；（4）确保施工质量、安全、工期的各项措施。2、在施工组织总设计框架的指导下，对下列内容另行编制专项施工方案加以细化，使本工程施工全过程的质量、安全、工期受到有效控制，达到“优质、高效、安全、低耗”的总目标。（1）临时用电方案；（2）土方开挖与回填方案（3）钢筋工程施工方案；（4）模板工程施工方案；（5）砼工程施工方案；第一篇 工程概况与施工特点第一章 工程概况本工程为鄂尔多斯化学工业有限54万吨合成氨/年和95万吨尿素建设项目-脱盐水站及室外设备基础工程，位于棋盘井工业园区。本工程主要为厂房基础、室外水池、设备及管架基础的
4、施工。共包括12项设备基础的施工。结构形式：均为钢筋混凝土结构，其中厂房基础为钢筋混凝土独立基础，上部为钢结构。基底标高为：EL=97.00，各单项构筑物对应基底标高详见施工图纸。第二章 施工特点第一节 施工不利条件1.设备基础占地面积较大，工期紧，所需投入的周转材料、人力较大。2.本工程作业面交叉多，要加强安全防护措施。3.工程施工主要在夏季，季节对施工的影响不大。4.现场施工场地有限，需在距施工现场600米处设置材料加工场地，需进行二次倒运。第二节 施工有利条件1、本工程业主准备时间长，施工图纸齐全，能保证工程按期开工。2、本工程占地面积较大，可分阶段组织多段流水施工，便于充分利用时间、空
5、间、工艺参数的有利组合，科学、高效的组织施工。3、本工程采用商品砼，可采用泵送砼施工，为按工期计划完成施工任务，提供了便利条件。4、类似的工程我公司已施工多处,管理人员和操作技工积累了较丰富的经验和教训,对搞好本工程施工是很好的借鉴。5、我公司的施工机械设备齐全,周转材料能够保障供给,为保证工期提供了物质条件。6、公司有长期稳定合作的劳务队伍,熟习公司的管理模式和规章制度,为保证工程顺利进行提供了可靠的人力资源。第二篇 施工总体部署与施工计划第一章 项目管理机构与目标第一节 项目管理机构组成与职责1、项目实行两级管理工程项目实行公司与项目部两级管理，在发挥项目部独立作战的同时，公司各职能部门定
6、期对项目经理部的管理情况的检查、监控，确保质量、进度、安全、文明施工达到预定的目标。2、项目经理的职责由项目经理代表公司全面履行施工合同，统一协调管理施工全过程的各项工作，对质量、工期、安全、成本实施全面控制，承担项目经营管理和安全管理的直接责任。项目部配备满足本工程施工管理需要的技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员及其它管理人员3、项目部的组成与部门职责项目部配备满足本工程施工管理需要的项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员及其它管理人员，配备为一部四组：施工部的组成与职责：施工部由土建施工组、安装施工组、内业技术组、质量安全组组成，由项目经理负责施工组织
7、领导工作，项目技术负责人负责施工技术管理工作。施工组由主办施工员负责，负责本专业劳务队伍的组织管理，分包专业队伍的协调管理；施工技术、质量、进度、安全生产、文明施工管理；施工进度计划的协调管理；组织施工质量安全的自检、互检；负责技术交底与安全教育。内业技术组由预算员负责，依据施工进度计划编制材料、设备计划；资金使用计划；各类报表编制与工程档案管理；技术文件收发管理。质量安全组负责进场材料的检验、试验，对各施工组质量、进度、安全生产、文明施工进行监督管理，并作出量化评价，安全文明施工的监督检查记录资料管理。 项目组织机构表项目经理项目技术负责人项目负责人安全管理组计划管理组质量管理组材料管理组综
8、合技术组合同管理组劳资、财务后勤保卫组现场施工组各专业施工的操作班组长班组每个成员第二节 项目管理目标1、质量要求：达到现行建设工程施工质量验收统一标准，一次性验收合格。2、工期目标：在甲方要求工期内完成。3、服务目标：按照我公司的服务理念，积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好业主、监理、设计、各专业分包以及相关部门的关系，使工程形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。第四章 施工部署第一节施工准备的工作1、施工技术准备（1）组织有关人员熟悉合同，阅读学习相关标准、施工图，进行图纸会审，对目标计划进行分解，落实责任制度。（2）根
9、据施工组织总设计，对重点、难点部位编制专项施工方案或作业指导书。对施工管理人员及作业班组进行技术交底。（3）编制各类计划：分解各阶段进度计划；周转材料、模板租赁计划、；材料、机械设备采购供应计划。（4）签定有关材料采购合同。（5）对作业班组进行技能培训与考核，择优录用，签订劳务合同。（6）工机具的进场前的保养与维修。2、现场准备（1）生产、生活临时设施搭设，安装现场的施工用水、用电线路和水表、电表。（2）根据甲方移交的资料，设置轴线桩和水准点测量控制桩。（3）材料堆场硬化、钢筋加工机械等各类施工机械进场就位、安装、调试。（4）组织基础施工材料进场抽样送检。第二节 施工任务划分1、项目部自行承担
10、的施工任务本工程的土建工程全部由项目部自行承担施工。3、总分包管理项目部自行承担的施工任务在公司内部安排人员、机械、分配施工任务，由项目经理统一签订合同。对外分包的施工任务，由项目经理签订分包合同，由分包单位安排人员、机械、分配施工任务，按总分包管理费办法，由项目经理部统一管理，统一安排施工计划，分工合作，协调配合。第三节 主要半成品的加工、制作安排1、钢筋制作：钢筋在距离施工现场600米甲方指定场地制作、安装。4、砼制备：批量砼采用泵车运入施工现场。砂浆在工地内设置1台JD350搅拌机拌制。第四节 主要项目施工方案选择1、施工组织原则遵循先地下，后地上的施工组织原则安排施工。2、土方工程本工
11、程基础采用挖掘机反铲作业，机械开挖时,应保护坑底土不受扰动,并在基底设计标高以上保留300mm厚原土层采用人工清槽。3、基坑降水本工程根据地勘报告显示，基础深度在地下水位线之上，无需降水。4、脚手架工程（1）外墙双排脚手架外墙选用483.5mm钢管搭设双立杆双排脚手架。立杆间距b=1.05m，立杆纵距l=1.5m，大横杆间距h=1.8m，小横杆间距a=0.75m。（2）内脚手架砖砌体采用内架砌筑。5、模板工程本工程所需模板体系主要包括：框架柱模、梁模、板模，其主要支模方式及体系选择如下：主要部位模板体系工程部位模板体系梁、柱复合木模室外设备基础、池壁、板15mm厚夹板和钢模板6、垂直运输与水平
12、运输机械砼的水平垂直运输采用砼输送泵承担；半成品和材料用汽车运输进场，根据需要配备吊车一台，零星材料备1辆机动翻斗车作现场及辅助水平运输工具。第五章 劳动力与施工机具计划劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段木工2030钢筋工3025砼工1010砖工615普工2020维修电工22架子工88非用电施工机具计划 序号机械名称型号规格数 量产 地1履带式挖掘机360型12履带式挖掘机220型13自卸汽车10t104经纬仪J-215水准仪S-116装载机50型17机动翻斗车1用电施工机具计划表 序号机械名称型号规格数 量产 地功率（KW）1搅拌机JD350110kw2电焊机BX3
13、-160F110.5KVA3钢筋调直机GTJ-1At15 KW4钢筋切断机GQJ40-115KW5钢筋弯曲机GW6-40B13 KW6钢筋对焊机UNI-1001100 KVA7插入式振捣器HZ-5042.2KW8木工机械MJ22413 KW9平板打夯机Hw-6023KW第六章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置原则施工场地进场后平整，根据现场情况和本工程的情况，施工平面布置采取五条原则安排。1、分为阶段布置：施工总平面布置根据甲方划分区域进行布置，满足各单体工程施工要求；2、基本设施共用：生活设施、道路、材料堆场共用，减少生产、生活设施调整次数；3、材料设备分批进场：材料、设备和半成品按计划分批进场。4、生产、生活设施分区设置：生产设施全部在场内设置，布置在施工范围之外。5、合理利用空间：合理利用空间，提高场地周转使用效率，保证现场运转畅通，文明整洁有序。第二节 施工总平面布置方法1、生产、生活设施布置施工现场的办公布
