监理工作计划总结(风电)

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1、. . . . .甘肃靖远风力发电(49.5MW)新建工程 风电场工程年度监理工作总结 西北电力工程监理有限公司甘肃靖远风电项目监理部2015年01月06日 甘肃靖远风电场工程竣工监理工作总结 风能作为一种清洁的可再生能源,越来越受到世界各国的重视。其蕴量巨大,全球的风能约为2.74109亿MW,其中可利用的风能为2107亿MW,比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。风力发电既实现了资源节约又实现了环境的绿色发展。我国的飞跃发展离不开电力资源,火电即消耗能源又污染环境,发展风电即无碳环保又是天然资源。成瑞投资的领导高瞻远瞩,在风能充沛的甘肃靖远开发建设风场工程。一、工程概况: 1、扶余三井

2、子风电场工程项目由扶余成瑞投资公司建设。2、工程地点:(1)厂址位于吉林省松原市扶余县三井子镇,地处松嫩平原北部,地域内多为草原,有利于风电机组布置。(2)220KV升压站位于扶余三井子镇牧场村,地势平坦,道路畅通。3、工程建设规模:三井子风电场安装25台明阳风机,容量为49.5MW。三井子风电场每台风机配备一立升压变压器,容量为2150KVA。其中三井子风电场共有2条35KV配电线路经2条架空线路进入升压站35KV高压开关柜。 变电站占地面积1.27万平方米。新建框架结构综合楼1座,总建筑面积2455.93平方米;主控楼一层布置蓄电池室、低压配电室,二层布置主控室。框架结构35KV装置室一座

3、,总建筑面积373.13平方米,控制室布置35kv高压配电间。 安装100MVA主变压器2台,电气主接线采用单母线接线。 35千伏集电线路本期出线2回,远期规划8回,为单母线接线方式。 本期安装35千伏SVG静止补偿变压器1台,总容量为20Mvar。 本期安装900KVA、400KVA接地变压器各1台。 主控室安装保护、计量及通讯屏柜62面。附属设施包括围墙、大门、仓库、门卫、净水装置、场区道路。新建一条220kv送电线路(不包括在本工程范围)接入广发变电站,线路全长40km。三井子风场道路全长18.65km,新建道路13.5km,路幅宽为6.0米。二、项目建设单位:1、升压站设计单位:上海艾

4、能电力工程有限公司2、风机基础、道路设计单位:上海艾能电力工程有限公司 3、监理单位:吉林省隆翔工程建设监理有限责任公司4、风机基础施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司5、道路施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司 6、升压站建筑施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司 7、风机防雷接地施工位:松原电力工程总公司8、 集电线路施工单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司 9、升压站电气施工单位:松原电力工程总公司9、 10、风机安装单位:吉林省鼎力电力工程有限责任公司三、监理工作依据和原则:我们依据工程建设监理合同、施工合同、工程设计文件变更、施工组织设计、业主文件、规程、规范和会议纪要。我

5、们项目监理部的工作原则是公平、公正、公开、科学管理严肃认真热情为业主及施工单位服务。四、工程形象进度及监理工作范围:1、道路工程于2013年09月01日开工,2013年11月05日完工。三井子风电场进场道路由2条主线路和2条支线路组成,共连接25个风机位,由于冬季施工,大吨位车辆可以借助冻土行驶,为建道节约了工期和材料。2、25台风机基础及箱变基础工程于2013年10月19日开工,2013年11月23日25台风机基础施工全部完成,并完成交验手续。3、35kv架空线路共分甲、乙两条线路。4、防雷接地工程于2014年02月15日开工至2014年03月08日25台风机基础接地和25基箱变接地全部完成

6、,25基接地测试都已做完。5、风机吊装于2014年01月28日进场至03月06日全部完成25台风机吊装工作。6、明阳厂家设备进货情况:风机25台所属设备全部到货,并于2014年04月18日完成静态调试。7、220kv升压站建筑工程于2013年09月1日开工至2014年05月01日完成,均属框架结构,有综合楼、控制室、站区道路、围墙、仓库、大门、给排水、消防工程、220kv构架基础、设备基础及电缆沟道、散水等。9、升压站消防于2014年04月07日开工至2014年04月30日结束并已经试压和检测。10、升压站电气安装工程于2013年12月20日开工至2014年05月01日竣工,完成了升压站对端一

7、、二次设备、设备构支架、避雷针、接地装置、主变压器设备安装,主控及直流系统设备安装,220kv户外配电装置安装,35kv配电装置安装,SVG无功补偿装置安装,全站电缆敷设,全站照明,通讯设备安装,全站电气设备试运及继电保护调试等,我们都在兢兢业业的做好本工程的每项监理工作。五、监理人员组织机构情况:隆翔监理公司派驻锅盔山监理部监理人员4人,其中总监理工程师1名,土建监理工程师2名,电气监理师1名。六、监理的工作措施和效果:1、工程建设监理合同及委托手续规范、清晰、明确,质量管理体系健全并运行有效。2、总监理工程师已经本企业法人代表授权,监理机构健全,专业人员配备满足工程监理工作需要,各级监理人

8、员资格证书齐全。3、根据监理合同、委托书和监理规范制度了监理规划、监理细则和强制性条文执行计划,满足工程监理和质量控制的需要,审批手续完备并有效运行。4、审查了施工单位的资质、各种证照齐全有效。5、审查了设备、材料的生产制造商资质,各种证照齐全有效,审查进场设备的质量证明文件,材料规格和性能符合设计要求。6、审查施工单位提交的特殊工种人员资格、资质证件有效并与本人相符。7、审查施工中使用的原材料抽样送检制度,检验部门具有相应的资质证明。8、审查了在施工中使用的仪器、仪表检验合格证并按规定进行了定期检验,保证工程使用的仪器全部在检定有效期内。9、审查了进场的大型吊装机械合格证、年检手续齐全。10

9、、开工前对施工单位在编写的施工组织设计进行审批;审查批准施工单位的专业施工方案。审查施工单位提交的施工质量检验项目划分表,确定W、H、S点,并制定旁站计划。11、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行施工组织设计、专业施工方案和作业指导书,对未按要求执行的,予以纠正。12、施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节,对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许进行下道工序施工,严格执行三级检查四级验收制度。13、现场施工过程控制中,发现不符合设计、规程规范、质量标准、施工工艺等质量问题及时告知施工人员立即改正,并以过程联系单、监理

10、通知书的形式下发到施工单位,督促其整改、落实,直至达到施工规范要求为准。14、按着工程建设标准强制性条文要求对各专业分项工程进行跟踪落实不打折扣,保证了工程的施工质量。15、我们监理对重要工序和关键部位的施工过程采取全程旁站(主体混凝土浇筑、主变压器安装、注油及风机安装等),做好旁站工程记录。16、对隐蔽工程进行跟踪确认签证,合格后方可进行隐蔽。17、组织对风机基础环平整度验收和主变压器基础等交接验收,并严格实行会签手续。18、参加了由风机厂家代表组织的风机安装技术交底会。19、检查了风机主设备、塔筒、法兰及基础环出厂资料和质量证明文件齐全。20、检查了风机塔筒螺栓进场型号规格、强度与风机安装

11、技术要求一致。21、检查了施工用的扭矩扳手,都在校准有效期内,结构螺栓紧固合格。22、检查了塔底设备、塔筒、发电机、机仓叶片等安装质量,符合设计及设备厂家的技术要求,并进行了全过程旁站。23、参加主变压器器身检查,变压器安装、绝缘油分析实验完成,干燥记录及调整记录及调查整试验记录均合格,对变压器注油工程进行过程旁站。24、检查本体外壳、铁芯和夹件及中性点接地,符合设计要求。25、检查控制盘柜的设备仪表安装是否整齐、牢固,对其进行跟踪检查,及时对不整齐的盘柜进行纠正。26、现场检查巡视断路器、隔离开关、互感器、电容器、软、硬母线等设备安装,及时对不整齐的盘柜进行纠正。27、在施工过程中,严格按规

12、定把好分项、分部工程的中间验收,做到前道工序未经验收合格、记录不全、内业不完整,下道工序不得进行。28、严格执行安全监理工作流程,从“人、机、料、法、环“五个方面进行管理,对施工安全实施事前,事中和事后全过程的控制,确保实现安全控制目标。29、坚持“安全第一、预防为主“的方针,坚持“三不”措施,无安全措施不施工,隐患不排除不施工,无安全条件不施工。30、对所有新进场的施工人员进行安全教育,每周四组织一次联合安全大检查,对检查中发现的问题以书面形式下发给施工单位,及时的采取纠正措施,对重复出现问题和问题严重的,下监理整改通知书并跟踪整改,每月组织一次安全工作例会,对各单位的安全文明施工进行总结评

13、定,使安全工作得到了有效的事中控制。31、对施工中发现的不安全因素,如不正确佩戴安全帽、高空作业不系安全带,特殊工种无操作证等。我们按照“三不放过原则”,举范例及时进行安全教育,要求所有施工人员从中认识到不安全的危害,认真吸取教训,使所有人员都受到现实的深刻教育,使安全工作得到了很好事后控制,致使双鸭山锅盔山风电场至今无安全事故发生。32、检查施工单位在施工过程中是否按施工设计图纸施工、在施工中是否认真执行施工组织设计、专业施工方案和作业指导书,对未按要求执行的,予以纠正。施工中我们监理人员严格按照施工图纸、规范规程、验评标准的规定监督检查各个施工环节,对未经报验、检查、验收合格的项目决不允许

14、进行下道工序施工,严格执行三级检查四级验收制度。33、本工程开工后,业主方根据施工承包合同确定了本工程一级网络控制进度计划,监理部认真审核各承建方报送的年、季、月度施工作业计划,发现计划与一级网络进度发生偏离及时予以纠正。充分利用监理协调会协调进度问题,做到每会必讲进度,及时提醒参建各方按合同要求做好设计图纸、设备和原材料的供应工作,要求施工方及时做好项目开工前的施工机具、劳动力及各项技术准备工作,保证施工的连续性。同时,加强现场巡视,及时掌握现场施工动态,适时协调施工中发生的各种问题。监理部月中月底还进行进度盘点,检查月度施工计划的执行情况,对滞后的主要计划项目列出内容及时提醒有关各方注意,

15、并提出相应建议措施予以纠正,努力促使工程进度实现一级网络控制目标。34、严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的项目款支付申请进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。35、协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制度工作。项目开始时,监理人员认真学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。36、在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理旁站记录等。信息及文档管理贯穿

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