《项目施工组织设计(毕业设计)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目施工组织设计(毕业设计)（69页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、扬州大学本科生毕业设计目 录一、编制依据- 1 -二、工程概况- 2 -三、施工准备情况- 4 -四、施工组织管理网络- 8 -五、施工总体部署- 13 -六、主要分部、分项施工方法- 16 -七、针对本工程特点采用的特殊措施- 48 -八、季节性施工措施- 50 -九、质量保证措施- 52 -十、进度计划保证措施- 53 -十一、安全生产和文明施工措施- 56 -十二、降低成本，提高经济效益措施- 63 -十三、主要施工机械和工具，主要周转材料、劳动力安排一览表- 65 -十四、施工总平面布置图- 65 -一、 编制依据（一）、施工图纸扬州市城市规划设计研究院有限责任公司设计的施工图及现场情
2、况。（二）、工程施工及验收应用的主要规范、标准、规程（附表）附表序号类别规范、标准、规程名称编 号1国标地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022国标砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024国标屋面工程施工质量验收规范GB50345-20045国标地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027国标建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20018国标工程测量规范GB50026-939国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
3、10国标通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211国标混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200312国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200213行业标多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-200114行业标玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ139-200115行业标钢筋焊接及验收规范JGJ18-200316行业标钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200317行业标建筑基坑支护技术规程JGJ120-9918行业标外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200019行业标建筑工程冬期施工规程JGJ104-9720行业标混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95
4、21行业标工程网络计划技术规程JGJ/T129-9922行业标建筑施工安全检查标准JGJ95-9923行业标建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程CJJ/T29-98（三）、工程项目预算书本项目的预算书。二、 工程概况本工程为江苏双汇房地产开发有限公司产开发有限公司投资建设的项目紫薇公馆1#、2#、3#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、15#、16#楼的工程建筑，紫薇公馆位于江都区文昌东路和建都路交叉口，总建筑面积：地下车库：40674；多层：59787.13结构为地上七层，地下一层自行车库。1#楼建筑面积4820.54；2#楼、3#楼建筑面积4856.50；6#楼、13#楼建筑面积
5、5808.29；7#楼、15#楼建筑面积4545.50；8#楼、12#楼、16#楼建筑面积4923.87；10#楼建筑面积5627.44；11#楼建筑面积4147.00； （一）设计概况 序号名 称主 要 内 容1工程名称紫薇公馆1#、2#、3#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#、15#、16#楼2建设单位江苏双汇房地产开发有限公司3设计单位扬州市城市规划设计研究院有限责任公司5工程地点江都区文昌东路和建都路交叉口6总建筑面积地下车库：40674；多层：59787.13；7结构形式框架结构8结构层数地上七层（含阁楼），地下一层10标高0.000 相当于绝对标高7.100m12地
6、震设防烈度7度；建筑设计使用年限为50年13砼强度等级C35C30C15架空层及剪力墙为C30；梁、板为C30。基础垫层C1514围护结构（主体）填充墙为MU5混凝土空心砌块均为M5.0混合砂浆砌15楼面含水泥、地砖、细石砼、防水隔音和大理石楼面16混凝土保护层露天阳台25mm 梁、柱25mm(地上)剪力墙20mm(地上及地下内墙)、25mm（地下外墙）、50 mm（地下迎水面）地下室墙板20mm（外侧50mm）筏板70mm18屋面SBS改性沥青防水保温复合屋面；防水等级级19内墙饰面普通房间采用水泥砂浆白色乳胶漆墙面，20天棚根据功能，分乳胶漆、装饰石膏板21外墙装饰 外墙涂料22门窗木门、
7、无框玻璃门、防火门，铝合金门窗23排水方式内排水、外排水相结合（二）施工条件1. 进场条件：业主在我公司进场施工前三通一平已完成。2. 施工机械：均已具备，详见工程机械配备表。3. 施工人员：按三层次管理模式人员配备，详见三层次管理模式人员组织结构图。4. 材料供应：材料一部分为甲控材，另一部分由乙方采购。所有进入现场的材料均须核查出厂合格证或复试为合格品，（甲控指控制品牌、控制价格）。5. 交通：由电力路直通施工现场，交通方便、通畅。6. 后勤：办公用房、仓库、工具房的搭设详见平面布置图，现场不搭设生活用房，工人全部集中在我公司的生活基地，现场设水冲式厕所，供施工现场人员上班时使用。（三）工
8、程特点1. 现场基本平坦，无障碍物，大体上平缓。2. 基础类型为筏板基础。3. 为了减少大楼的沉降差，本工程结构设计中采用后浇带。4. 施工用的水、电均已通至现场，能够满足施工要求。5. 工程位于城市主干道，地理位置优越，交通方便，施工外围条件较好，但同时由于本工程临近主干路，对安全生产、文明施工、环境保护提出更高的要求。（四）工期及质量目标在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。1.一个思想是：工程质量、安全生产、服务业主第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。2.二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服
9、从社会效益。3. 七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。（一）工程质量目标：严格按国家现行的相关质量验收规范组织施工，创建精品工程，按建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001，确保获得“琼花杯”优质工程奖。（二）工期目标：本工程按照业主要求工期。我们本着“抢基础，快主体、安装，细装饰，速了尾”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，现确定施工工期满足业主各阶段要求。（三）安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。（四）文明施工目标：严格执
10、行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得“江苏省文明示范样板工地”称号。（五）服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主和社会监理的管理，接受政府职能部门的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。（六）协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。三、 施工准备情况本工程部署的原则是：在确保工程总目标全面实现的基础上，做到凡事准备要早，基础工程要抢，主体框架要快，围护结构、屋面、楼地面要有机的穿插，装饰要细，水电设备安装要紧密
11、配合，施工了尾要迅速，本着这个原则做好下列几项工作。（一）施工前期准备工作1.向建设单位领取技术文件，会同有关单位进行规划红线、建筑物定位基准和标高资料的移交及现场交底。2测量放线：在测量放线前，对所用各种仪器进行校验和检定，并校核红线桩与水准点，制定测量放线方案，同时测设坐标控制网及标高控制点，组织轴线验收，做好测量定位记录，交监理单位签字。根据建设单位提供的施工现场进行施工现场总平面布置的规划设计和布置，落实水、电接口的位置，完成施工现场用水、用电线路的布设。3依照施工总平面布置图，建好工地周边围墙，在主要出入口处和围墙上做好宣传，标明工程名称、施工单位等必要的事项。布设现场临时用电线路，
12、搭设施工现场生产和生活的临时设施，做好施工现场临时道路、排水沟和排污沉淀池，安装好备用发电机，并施工前接通场外运输道路，保证各种工程施工材料的运输畅通。布设井点管，做好基坑降水的准备工作。（二）技术准备工作 1施工操作层的具体组织安排施工操作层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，因此我公司在选择操作层人员时的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过省、市优工程施工的操作人员。操作层由本公司根据项目部的每月劳动力需求计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场操作人员经严格考核，各项素质达到本工程
13、的要求，队伍相对稳定，以不影响施工为最基本原则。2.熟悉和会审图纸（1）组织各有关专业施工人员、工程技术人员、质量管理人员认真、详细审阅施工设计图纸，充分了解设计意图及工程要求，认真核对建筑、结构、水电、设备安装等各工种图纸的节点、尺寸和相互关系，认真学习施工规范、操作规程、质量验收标准。结合本工程的施工特点及施工方法提出合理的修改建议。（2）在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位、施工单位和监理单位进行工程设计图纸的交底和会审，进一步深化了解设计图纸的内容，并与建设单位、设计单位、监理单位达成一致意见，明确设计图纸及补充图纸的出图时间。图纸会审意见经各方签证认
14、可后，作为设计文件的一部分。3.会同建设单位、监理单位搞好现场的交接工作。施工测量及有关资料的移交，建筑红线点、施工控制点及标高的移交。4.编制施工组织设计和工程质量计划在充分了解施工设计图纸和设计意图的基础上，结合本工程的施工特点、结构形式、工期要求，编制施工组织设计、工程质量计划、工程分部分项工程施工方案、施工进度计划表和特殊过程技术方案。5.编制施工预算熟悉施工图纸和有关的技术业务资料，认真计算各分部分项工程的工程量，做好劳动力、材料、机械台班等需要量分析，填写材料、人工单价，计算其价格。编写预算说明书。6.技术交底在工程开工前，工程由技术负责人组织施工人员参加关键工序、操作部位、关键部位和施工难点、操作要点及质量要求的技术交底，各级人员接受交底后要认真反复学习，并贯彻执行。7.新工艺、新技术、新材料的选用及推广安排，制定使用新技术、新材料、新工艺的人员培训与试验计划。（三）施工物资准备1.建筑材料和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应按合同分别编制采购计划，使该项目的质量、成本、工期、安全力争达到最佳状态，并在合同文件规范范围内令建设单位满意。2.熟悉掌握合同文件及建设单位、设计单位对该项目设备物资供应的
