职工代表大会公司行政工作报告范文

上传人:明 文档编号:118780618 上传时间:2019-12-25 格式:DOCX 页数:33 大小:36.17KB
返回 下载 相关 举报
职工代表大会公司行政工作报告范文_第1页
第1页 / 共33页
职工代表大会公司行政工作报告范文_第2页
第2页 / 共33页
职工代表大会公司行政工作报告范文_第3页
第3页 / 共33页
职工代表大会公司行政工作报告范文_第4页
第4页 / 共33页
职工代表大会公司行政工作报告范文_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

《职工代表大会公司行政工作报告范文》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职工代表大会公司行政工作报告范文(33页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、职工代表大会公司行政工作报告范文凝心聚力 求实创新 锐意进取为建设新时代平安和谐富裕XX而努力奋斗在XX矿业公司第X届X次职工代表大会暨2018年工作会上的讲话各位代表、同志们:这次会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实集团公司2018年工作会议部署,回顾总结2017年工作,准确研判当前及今后一段时期的形势,安排2018年工作,动员广大干群凝心聚力、求实创新、锐意进取,为全面完成2018年各项目标任务而努力奋斗。下面,我讲四个方面意见,请予审议。一、充分肯定成绩,2017年各项工作硕果累累2017年,是我们XX人更为坚定自信的一年,

2、是XX人抢抓机遇再立新功的一年,是XX人阔步向前跨越发展的一年。一年来,我们在集团、股份公司的坚强领导下,面对压力不低头,面对困难不退却,面对顺境不懈怠,始终坚持政治引领,始终将发展作为第一要务,始终将民生冷暖放在心头,各项经济指标取得历史性突破,员工幸福感、获得感全面提升,党建工作得到全面加强。XX人用坚毅的品德赢得了尊重,用优异的业绩赢得了掌声,用辛勤的汗水谱写了和谐廉洁高效湘煤的XX篇章。一是实现了安全生产。二是安全产煤XX万吨,超预算XX万吨,同比增产XX万吨,增幅3.62%。销售原煤XX万吨,比预算增销XX万吨,同比增销XX万吨,增幅13.27%。三是实现利润XXX万元,比预算增利X

3、XX万元,较奋斗目标增利XXX万元,同比增利XXX万元。四是制造成本XXX元/吨,比预算增加XXX元/吨,同比增加XXX/吨。增加原因主要是掘进进尺大幅增加,全年掘进进尺XXXm,完成计划的112.7%,同比增尺XXX米,增幅98.6%。五是在岗年人均收入XXX元,较2016年增加XXX元,增幅7.36%。2017年所做主要工作(一)安全工作有序开展一是落实安全生产责任,规范各级安全行为。我们先后制定实施了关于认真做好2017年安全生产工作的决定、九不准生产硬性规定等刚性文件16个,对173个岗位安全生产责任制进行了修订完善,进一步明确了各级人员的安全生产职责。强化了安全生产管理人员履职履责意

4、识,全年突击查岗28次,及时调整安全责任意识淡薄的管理干部。二是重点加强特护节点期间的安全工作。为切实做好“春节”、“”、“国庆”“中秋”和党的十九大期间的安全生产工作,我们制定实施了特殊节点保安全保生产的方案和措施,对各单位安全生产、地面综治维稳工作实行了点对点联责,层层压实安全责任。做到任务明确、责任到人、措施到位、考核严格、处罚严厉,实现全方位安全管控。三是强化安全培训教育,着力提高全员安全素质。我们开展了“最美安全卫士”演讲赛、观看安全警示教育片等系列安全活动,不拘形式地将安全宣誓、安全知识咨询、安全知识有奖问答活动搬到井口和井下各工作现场,营造了浓厚的安全教育氛围。扎实抓好了新工人岗

5、前培训、特殊工种人员培训、工程技术人员专题讲座和多工种技术比武。全年,共举办安全培训班86期,安全培训2566人次。四是深入开展安全检查,加强隐患排查治理。我们大力开展安全生产大排查、大管控、大整治“三项行动”,全面排查治理安全隐患。各级安全生产管理人员共查处“三违”807次,安全罚款12万元,排查安全隐患8333条,下达安全监管意见书23份,隐患整改率达98%。五是全面推进“三基”建设,夯实安全基础。以安全生产标准化为主线,以开展安全专题学习,规范安全技术管理,严格隐患整治为支撑,抓好基础工作。重点加强了岗位练兵活动,苦练基本功。全面推进基层党组织建设,严格连队、班组队伍建设,强化基层管理。

6、六是顺利通过国家煤矿安全体检。2017年,XX煤监局对公司及三矿进行了全面安全体检及主体责任监察。XX煤炭局在XXX煤矿举行了全省安全大检查启动仪式。各单位全面完善安全生产系统,各部门分工合作,夜以继日准备迎检工作。省安监局、省煤炭局和XXX分局对公司的安全生产工作给予了高度评价。我们根据煤矿安全自检自改工作要求,督导三矿严格对照自检表格15个单元221个小项进行了全面自检自改。各矿井对查出的141条安全隐患或问题进行了全面整改和销号。七是加大安全生产投入。共投入安全专项资金2200万元,用于改造采、掘、机、运、通各系统,完善安全设施、设备,购置安全仪器仪表等。公司安全生产抗风险能力进一步增强

7、。(二)生产工作成绩斐然一是攻坚克难,接替工作困境突围。针对三矿多个采区资源枯竭、储量不足,特别是XXX煤矿一度陷入无煤可采的被动局面,公司发出了全力抓接替、抓重点工程促生产的动员令。三矿迅速行动,打响了生产攻坚战。XXX煤矿举全矿之力,集结63人的队伍攻关5699工作面,克服淋水大、线路长、设备多等困难,比预定时间提前2天实现了主采面贯穿,新增回采煤量60万吨,创单月煤巷进尺1385米新记录。XXX煤矿掘二队创新劳动组织,创造了13人月进度820米的矿最高纪录;煤巷掘进速度也是屡创新高,单月单进保持在1500米以上,快速掘进大力推进了矿井探找煤的效率,全年共新布置5个工作面,XXX煤矿因资源

8、枯竭即将关闭的流言不攻自破。XXX煤矿干劲足士气旺,单产单进屡创新高,在5566采面创造了单产1130吨的公司新纪录;在-520m主石门创造了岩巷月单进191.1米的好成绩;半煤巷日单进69米,月最高进尺1150米。二是精心谋划,探煤找煤成效好。XXX煤矿全年完成煤巷进尺1300多米,圈定887复采区域可采量110.15万吨,216采区探找煤储量40万吨,形成了2018年5556、4631和6742三个采面同时开采的格局。XXX煤矿现已探明2246工作面,预计储量30.5万吨,3651工作面预计储量60.5万吨,5203工作面预计储量30万吨,确保了2018年三个主采面的正常接替。XXX煤矿在

9、211、653、231采区多个接替工作面储量落空的情况下,通过快速掘进实现了矿井正常生产。在7621工作面预计探找煤量50万吨,231西冀预计探煤100万吨以上,521探煤50万吨以上,确保了正常接替。三是理顺关系,优化工程布置。公司领导带领生产部门人员经常深入矿井,现场解决生产过程中的难题,确保稳产高产。全年,召开总经理现场办公会36次,召开矿领导班子座谈会15次,调整工程布局39次。四是提能升级顺利通过。XXX煤矿、XX厂和安全生产技术部门同志连续奋战,仅用了两天时间在XXX煤矿82625工作面安装好采煤机,准备好上报资料,公司主要领导与生产部门同志第一时间赴省煤管局办理核能手续,用实际行

10、动获得省煤管局认可,XXX煤矿年核定生产能力核定到了1500万吨/年,解除了年核定生产能力XX万吨以下的突出矿井要强行关闭退出的危机。五是集中力量组织改扩工程攻关。XXX煤矿新井-590主石门与老井-593运输石门顺利贯通,完成了改扩建关键节点工程。六是采掘机械化工作持续推进。XXX煤矿克服断层多、煤层不稳定的巨大困难,咬紧牙关,保持和发展机采项目,并全力推进半煤巷耙装机的运用,半煤巷单进成倍增加。XXX煤矿在82625成功安装采煤机并进行试采,为公司实施厚煤层机采积累了经验。七是夺取了抗汛抢险攻坚战的胜利。全年,共投入防汛物资630万元,大修水泵18台次,清理水沟18600米,填塌陷5700

11、立方,夯实了防治水工作基础。2017年3月31日,XXX煤矿涌水量达到2800m3/h,为2010年以来最高峰值,主井口内涵洞积水达1.2米深,工业广场洪水漫过水沟,钢轨被淹。险情就是命令。公司领导与矿领导身先士卒,带领220人的抢险队伍奔赴各险情点抢险,与洪水抢时间、争速度。有的同志奋不顾身跳入深水沟,疏导障碍物,有的累了就地而息,历时7天,成功控制住洪魔,描绘了一幕幕感人画面。八是安全生产标准化工作上台阶。我们对照国家局新安全生产标准,开展了达标竞赛。全年组织开展安全生产标准化专项检查12次,共有优良品62个,合格品362个,优良品率同比增加了2%。公司所属三矿安全生产标准化全部达到国家标

12、准,其中XXX煤矿由国家二级标准提升到国家一级标准。(三)经营工作全面丰收一是本着“必需、节约”原则,加强专项工程管理,提高项目使用效益。取消、压减工程项目26个。通过预算先行,切实降低工程造价1120万元。通过工程决算三审制度,审减工程造价152万元。推行项目效益分析制度,先后实施XXX煤矿电锅炉改造等工程,直接经济效益年均500万元以上。根据量入为出的原则,裁减工程项目支出2500万元。二是规范物资采购,修旧利废节约成本。我们对物资采购加大了调研力度,严把计划关、采购关,科学研判市场走势,切实抓好物资采购、盘存、利库和调剂工作。全年共调剂使用积压物资40万元,采取“比质比价”降低自购成本2

13、70万元,代储代销物资230万元。通过层层加压,按月控制,材料成本较预算下降1620.17万元,其中自购成本减少370万元。加大了修旧利废和回收利用力度,全年共回收复用设备物质价值2447.9万元。三是加强电力成本控制。我们通过实施避峰就谷等措施,减少电力支出,合理供电实现盈利402万元。吨煤电力消耗同比减少6.48度/吨,原煤电力成本同比减少6.08元/吨。四是积极争取政策资金支持。我们加强与地方政府及相关部门的沟通协调,争取税收、规费优惠,节省资金支出409.53万元。通过申报2017年度国家安全改造资金,争取中央配套资金3493万元,地方配套资金1157万元。通过争取国家对煤炭企业的社保

14、优惠政策,节约社保缴费支出460万元。五是通过加强煤质管理,严格煤质考核,精煤率较2016年提高了3个百分点。六是积极主动开拓市场,科学配销煤炭。通过对落地普煤进行筛选配销,增加销售收入2366万元,实现了销售利润最大化。七是合理降低农赔费用。公司后勤部门同志深入村组掌握村民思想动态,制定应对措施,对压煤区XX社区5组村庄实施了整体搬迁。全年减少农耕用地补偿款、房屋搬迁费、污染费等费用支出136万元。公司被集团公司评为2017年度“红旗单位”。(四)改革工作卓有成效一是实行减人提效,合理兼岗并岗,推行一人多职、一岗多责。共清理富余人员50人,精减地面管理辅助人员53人,万吨实际用工降至5人以下

15、。二是全面推行了目标管理。对同岗级管理岗位按“责任、工作量和贡献”分档次享受同级不同档的工资待遇。将采掘员工过去单一劳务工资制改为综合工资制,将成本和煤质直接与员工收入挂钩。既节约了成本,又增加了员工收入。2017年在岗人平工资同比增长7%。三是加快“三供一业”移交工作进度。我们多次与XXX市、XXX市供电公司协商,2017年X月份实施完毕供电分离移交改造项目,比规定时间提前一年。为加快供水分离移交工作进度,我们主动对接属地XX镇政府,一起勘验现场,共同优化设计,多方筹措资金,现已签订供水分离移交协议,力争2018年底完成供水分离移交,根本改善员工用水难、水质差的状况。四是开展国有资产保全工作

16、。为彻底解决与XXX公司资产移交的遗留问题,我们派出精兵强将接收由XXX公司回购的房屋1354户,增加公司固定资产2708万元,其中压煤区危房户706户已全部完成移交安置。为彻底解决附近村民强占公房的难题,我们争取到XX市政法委支持,由XX市政法委组织召开了企地联席会议5次,确定了“政府牵头,公安协调,企业配合”的工作思路,共清理强占公房57栋,搬迁危房户39户。(五)党建工作全面加强一是“两学一做”学习教育常态化制度化。公司党委推进了“五化”党支部建设,设立了党建工作示范点,创建了党员责任区、党员示范岗,开展了“推进两学一做有奖知识竞赛”活动,购买了关于新形势下党内政治生活的若干准则和中国共产党党内监督条例等书籍,党员干部人手一册。各级党组织凝聚力、战斗力不断增强,广大党员干部党性修养不断升。二是加大企业文化宣传力度。我们创办了XX矿业报,开展了时事新闻广播报道,围绕企业中心工作,加大了正面宣传和主动引导力度,营造了健康向上的文化氛围。三是进一步

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号