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1、. . . .A版次颁布日期编 写审 核批 准适用范围： XXX项目部预案类型：专项应急预案编制部门设备物资管理部旧版本号应急预案编号状态供使用文件名称：机械设备事故应急预案XXX公 司版权声明：此文件属于XXX公司知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换、散播，违者公司有权追究其法律责任。目录1 适用范围12 风险分析与事件分级12.1 风险分析12.2 事件分级23 组织机构及职责33.1 现场应急指挥部33.2 应急救援工作组44 监测与预警54.1 风险监测54.2 预警信息发布64.3 预警调整和结束74.4 预警调整和结束85 处置程序85.1 信息报告85.2 启动响应85.3
2、现场救援95.4扩大响应95.5 响应解除96 处置措施96.1 先期处置96.2 应急处置106.3 后期处置107 预案附件117.1 组织机构成员名单117.2 应急通讯录127.3 应急物资储备清单137.4 关键路线、标识和图纸(见下图)137.5 相关应急预案14专业. . . .机械设备事故应急预案1 适用范围本预案适用于XXX项目部范围内因机械、设备运转过程中造成机械事故及伤害的应急救援预案，是项目部总体应急预案的子预案。2 风险分析与事件分级2.1 风险分析项目部在施工过程中常见的机械设备事故种类：（1）起重类机械设备因倾翻、断臂、折臂、脱轨、碰撞、触电、重物坠落（脱绳、脱钩
3、、断绳、吊钩断裂、制动失灵）、挤压、坠落、恶劣天气等因素造成的机械、设备损坏和人员伤亡事故。（2）施工升降机因超载、倾覆、脱轨、轿箱坠落、货物脱落、人员摔伤、刮伤、挤伤、触电等造成的机械损坏及人员伤亡事故。（3）装载机、挖掘机、场内运输车等土方机械作业过程因地基、边坡等塌陷导致的机械损坏和人员伤亡事故。（4）混凝土泵车、搅拌车、搅拌楼、砂浆搅拌罐等砼机械操作不当造成的机械损坏、人员伤亡事故。（5）各种木工、钢筋加工机械、金属加工设备等传动机械的外漏传动部分（如齿轮，轴、履带等）和往复运动部分对人体造成机械伤害。（6）焊接、检测及电气试验设备、仪器等其他类型机械、设备因漏电、起火、爆炸、挤压、恶
4、劣天气等原因造成的机械损坏和人员伤害事故。（7）机械、设备安拆、检修保养作业中造成的设备倒塌，人员砸伤、挤伤、坠落等人员伤害事故。根据项目一般事故的种类，对事故具体风险分析见表2.1-1。表2.1-1 项目部机械设备事故风险分析序号风险来源特性危险因素分析严重程度影响范围1机械设备倾翻物理性超负荷作业、基础沉降、作业区域地基不实、临边作业安全距离不足、人员操作不当、大风等恶劣天气影响等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域2机械设备折臂物理性超负荷作业、设备缺陷、销轴及螺栓等连接件安装使用不当等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域3机械设备碰撞物理性交叉作业、无有效防碰撞
5、措施、指挥信号不当、人员操作不当、大风等恶劣天气影响等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域4部件脱落物理性超负荷作业、保养润滑不到位、设备缺陷、销轴及螺栓等连接件安装使用不当等机械设备损伤、人员伤亡机械设备作业区域及周边区域5机械伤害物理性安全防护装置失效或人员操作不当引发的人员挤伤、碰伤、砸伤等人员伤亡机械设备作业区域及周边区域2.2 事件分级表2.2-1 事件分级标准事件分级分级标准一级（特别重大）死亡30人以上，或重伤100人以上，或直接经济损失1亿元以上二级（重大）死亡10人以上、30人以下死亡；或重伤50人以上、100人以下；或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下三级
6、（较大）死亡3人以上，10人以下；或重伤10人以上，50人以下；或直接经济损失1000万元以上，5000万元以下四级（一般）死亡1人以上，3人以下；或重伤3人以上，10人以下；或直接经济100万元以上，1000万元以下五级（轻微）重伤3人以下；或直接经济损失100万元以下3 组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作组构成。现场应急指挥部是负责现场应急处置的决策指挥机构。3.1 现场应急指挥部项目部在应急领导小组的领导下，成立机械、设备事故现场应急指挥部，指挥现场处置工作，领导小组成员如下：指 挥 长：项目经理副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监、项目副经理成 员：
7、工程管理部主任、安全环保部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任主要职责：（1）向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；（2）决定启动和终止机械设备事故应急预案；（3）领导、指挥机械设备事故的应急处置、抢救和恢复工作；（4）研究机械设备事故应急处置重大决策和部署等工作。3.2 应急救援工作组在应急指挥部的统一领导下成立机械设备事故应急救援工作组，包括现场救援组、后勤保障组、善后处理组、事故调查组。（1）现场救援组组 长：项目生产经理成 员：工程管理部主任、安全环保部主任、设备物资管理部主任、职工医院院长、各工区负责人职责：负责
8、制定现场救援方案；负责现场营救伤员，疏散人员，设置警戒区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。（2）后勤保障组组 长：项目分管物资保障经理成 员：工程管理部主任、综合办公室主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任职责：负责应急抢险所需物资、设备以及车辆的供应；负责应急用电、通讯、供水；保障应急救援资金。（3）善后处理组组 长：项目书记成 员：综合管理部主任、商务合同部主任、工区负责人、作业队伍负责人。职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚工作；负责伤亡赔偿洽谈以及死亡人员善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生产等基本功能。（4）事故调查组组
9、长：项目安全总监成 员：安全环保部主任、工程管理部主任以及其他相关人员。职责：负责保护事故现场，搜集事故资料；负责事故调查，确定事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理意见等；配合外部事故调查组。4 监测与预警4.1 风险监测4.1.1 项目部根据2.1机械设备事故风险分析结果，开展以下风险监测工作。表4.1-1 机械设备事故风险监测序号风险来源监测方法监测范围监测频次责任部门或人员1机械设备倾覆、折臂、碰撞、部件脱落等垂直度检测（独立状态或附着状态下最高附着点以上塔身轴线对支承面垂直度不得大于4/1000，最高附着点下塔身轴线对支承面垂直度不得大于相应高度的2/1000）、机械性
10、能专项检查（整体框架、限制器、限位器、保险装置、附着装置与夹轨器、道基与轨道、电气安全等）、防碰撞报警器全场机械设备垂直度和性能检查一月一次，车况检查每天一次设备物资管理部、机械设备负责人2恶劣自然环境预报检测、人工检测（风速仪）相结合施工全场实时监控安全环保部、设备物资管理部、机械设备负责人4.1.2风险监测部门或人员发现风险超出可控范围应及时向部门负责人报告，部门负责人上报至项目部应急办公室，应急办公室上报项目部应急领导小组组长。4.2 预警信息发布4.2.1 根据风险监测结果，机械设备事故可能造成的损失，当出现机械设备倾覆、折臂、碰撞、部件脱落等情况时，应该立即发布。考虑XXX地区极端恶
11、劣天气对机械设备影响，将天气对机械设备预警级别分为四级：一般（级）、较重（级）、严重（级）、特别严重（级），并依次采用蓝色、黄色、橙色、红色加以标示。表4.2.1-1 预警分级序号风险种类一级（红色）二级（橙色）三级（黄色）四级（蓝色）1恶劣自然环境暴雨或台风红色预警暴雨或台风橙色预警暴雨或台风黄色预警暴雨或台风蓝色预警4.2.2 项目部应急办公室接到预警信息后，根据监控判断危险源状态，研判可能造成的后果，确定预警级别，采用移动电话、固定电话、QQ平台、微信平台、短信等方式发布，预警信息包括事件发生时间、地点、可能影响的范围以及应采取的措施等。红色预警信息应上报上级应急办公室。4.3 预警行动
12、4.3.1 风险责任单位采取紧急措施消除风险或将风险控制在可接受范围内，并做好如下防范措施： （1）当塔机垂直度超过标准值，基础可调整的塔机如底座式塔机（FZQ系列），通过对支腿发生沉降的一侧加垫调整垂直度；行走式基础塔机通过对两侧轨道的水平度调整，从而调整垂直度; 预埋混凝土的塔吊通过加扶墙（附着装置）来进行调整。（2）极端天气来时，履带吊停止作业，视周围条件，将吊车臂杆放倒，关闭发动机，锁好操作室，人员撤离;龙门吊停止作业，停放在指定的停车位置（该停车位置处有专用防风地锚），夹好夹轨器，并用专用铁鞋加强,将缆风绳与预埋地锚可靠连接,塔吊在大钩底下设置一块10t地锚，将大钩封至地锚上;塔吊将
13、吊钩起升至高度限位处（防止360回转过程中吊钩太低与其他建筑物碰撞），变幅小车按照说明书要求跑至规定幅度位置，打开塔吊机械回转制动刹车，起重臂随风向360回转，不与其他机械或构筑物发生碰撞。塔吊井架应与其附属建构筑物进行刚性联接，并用缆风绳加固。根据极端天气预警情况，对塔吊采取降节处理。 4.3.2 各应急救援工作组接到预警信息后进入待命状态，做好应急响应准备。4.4 预警调整和结束现场根应急指挥部跟据机械设备事故的变化情况，报请项目应急领导小组同意后，发布调整或解除预警信息通知。5 处置程序5.1 信息报告5.1.1 项目部发生四级及以上机械设备事故后，项目经理应立即向公司机械设备事故应急办
14、公室报告，并在1 小时内向事发当地县级以上安监局、国家能源局派出机构和行业主管部门报告。5.1.2 信息报送同时，立即启动专项应急预案，全力实施应急救援。任何单位和个人不得迟报、谎报、瞒报和漏报事故信息。5.1.3 上报的信息必须做到数据源唯一、准确、及时。5.1.4 报告内容：事故发生时间、地点、简要经过、伤亡人数、已采取的措施等，并根据事态发展和处置情况及时续报动态信息。5.2 启动响应现场应急指挥部按照各应急救援工作组职责分配任务，调配资源开展救援工作。5.3 现场救援指挥长根据实际情况组织制定科学的救援方案（通用应急处置措施见表5.3-1），全面领导现场救援工作。各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下，按照机械设备事故应急预案分工，相互配合、密切协作，共同开展应急处置和救援工作。表5.
