北京师范大学《管理学》复习题库

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1、考试复习重点资料（最新版）考试复习重点资料（最新版） 封封 面面 第1页 资料见第二页资料见第二页 1 第01章 管理与管理学第01章 管理与管理学 一单项选择一单项选择 1教材对管理的性质进行了阐述，下列（ a）的说法不正确。 A管理具有时效性 B管理具有科学性 C管理具有艺术性 D管理具有二重性 2社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（ ）项。 A影响作用 B领导作用 C制约作用 D决定作用 3管理者的首要职能是（ ）。 A指挥 B控制 C协调 D计划 4管理的职能分为一般职能和（ ）。A（中，1 章 2 节） A具体职能 B计划职能 C指挥职能 D控制职能 5就管理的职能而言，法

2、约尔认为，（ ）。 A管理就是决策 B管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 C管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 D管理就是经由他人去完成一定的工作 6一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（ ）。 A变动性 B稳定性 C直接性 D间接性 7企业管理的重点在经营，而经营的核心在（ ）。 A计划 B协调 C组织 D决策 8“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（ ） A泰罗 B法约尔 C西蒙 D韦伯 9在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（ ）。 A、外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征 B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基

3、本特征 C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征 D外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征 10“凡事预则立，不预则废。”是强调（ ）的重要性。 A预防 B预测 C组织 D计划 11在管理的各项职能中，（ ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。 A、领导 B、协调 C、控制 D计划 12组织是管理的基本职能之一，它是由（ ）三个基本要素构成。 A、目标、原则和结构 B、目标、部门和关系 C、目标、部门和效率 D目标、部门和人员 13为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（ ）。 A、实践活动符合于计划 B、计划接近实际活动 C、实践活动具有指标约束

4、D计划得以严格执行 14“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。” 主 要揭示了下列各项管理职能中（ ）的重要性。 A、计划 B、人事 C、协调 D激励 二判断正误二判断正误（请找出错误并改正） 北京师范大学管理学复习重点题库北京师范大学管理学复习重点题库 2 1管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。2管理的艺术性就 是强调管理的复杂性。 3管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。 4管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。 5现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。 6控制的实质就是使

5、实践符合于计划，计划就是控制的基础。 7管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程，而且管理的原理、原则 都要通过管理的功能发挥作用。 8组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。 9从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。 10决策是管理的首要职能。 11奖励是人的需要和动机得到强化的心理状态，其作用在于激发和调动人的积极性。 12决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用， 其手段都是控制与协调。 三名词解释三名词解释 1管理 2外部环境 3管理职能 4决策 5协调 6组织的效率

6、四简答题四简答题 1管理的性质是什么？ 2组织外部环境的主要内容有哪些？ 3组织外部环境的特征。 五论述题五论述题 1试述组织与外部环境的关系。 2管理的基本职能包括哪些内容？ 第二章 管理理论的形成和发展 一单项选择 第二章 管理理论的形成和发展 一单项选择 1西方早期的管理思想中，（ ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 A亚当?斯密 B查尔斯巴比奇 C泰罗 D大卫李嘉图 2法约尔提出的管理五项职能或要素是（ ）。 A、计划、组织、指挥、协调和控制 B、计划、组织、决策、领导和控制 C、计划、组织、决策、协调和控制 D计划、组织、激励、协调和控制 3“管理的十四项原则”是由（ ）提出来的

7、。 A、韦伯 B、泰罗 C、梅奥 D法约尔 4法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理， 他被誉为（ ）。 A、工业管理之父 B、科学管理之父 C、经营管理之父 D行政管理之父 3 5在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别 就是，正式组织是以（ ）为重要标准。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 C、科学的理念 D效率的逻辑 6理想的行政组织体系理论，是由马克斯韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会 （ ）组织形式。 A、最有效和合理的 B、最符合需要的 C、最经济和合理的 D最先进科学的 7管理科学学派中所运用的科学技术方法，

8、来源于（ ）。 A科研部门 B军队 C学校 D企业 8经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（ ）。 A、经验教学 B、案例学派 C、案例教学 D经验学派 9战略管理的核心是（ ）。 A对企业的现在和未来进行操作方法和作业方面的管理问题 B对企业的现在和未来进行有效的管理 C对企业的现在和未来进行价值观的培养 D对企业的现在和未来的整体效益活动实行全局性管理 10企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程， 一 般由（ ）等所组成。 A、战略制定、战略实施和战略控制 B、战略制定、战略实施和战略评价及控制 C、战略目标、战略方针和战略实施 D战略目标、战

9、略实施和战略评价及控制 二判断正误二判断正误（找出错误并改正） 1泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 2正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式 组织中，以效率逻辑为其行动标准。 3系统管理学派认为，组织是一个由相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来 影响环境的开放的社会技术系统。 4企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。 5从 19 世纪末期到 20 世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如， 在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。 6韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论

10、的贡献是提出了理想的行政管理体 系，其代表作是行政组织体系理论。 7梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成 一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。 8企业作风是企业文化的核心，是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。它体现在企业 经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。 9彼得圣吉教授认为，不同的人，对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。 101993 年，海默和钱皮合著了一本书，该书总结了世界成功企业的经验，阐明了生产流 程、组织流程在企业竞争中的作用，提出了应变市场变化的新方法-企业流程改造。 11 在 社会组织与经济组织理论 一书中

11、， 他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论， 因此被称之为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表韦伯。 4 12“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标 准 13经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。 14西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程 序性决策，他的研究重点是程序性决策。 15权变理论学派试图通过“权责改变”融各学派学说于一体，风行一世，有一定的实用价 值。 三名词解释三名词解释 1霍桑试验 2行为科学 3组织行为学 4企业再造 5管理理论的丛林 6案例教学 7企业文化 8战

12、略管理 四简答题四简答题 1简述泰罗对管理的贡献。 2科学管理的主要内容有哪些？ 3为什么称法约尔为经营管理之父？ 4为什么称韦伯为组织理论之父？ 5什么是霍桑实验? 6人际关系学说的主要内容是什么?它的出现有何意义？ 7行为科学理论的主要内容是什么? 8现代管理理论包括哪些主要学派? 9管理过程学派的主要特点是什么？ 10何谓企业文化？它由哪几部分组成？ 第三章计划 一单项选择 第三章计划 一单项选择 1狭义的计划指的是（）。 A执行计划B制定计划C计划准备D检查计划 2涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（）。 A计划工作的普遍存在B计划工作居首要地位 C计划是一种无意识形态

13、D计划工作要讲究效率 3基本建设计划、新产品开发计划等属于（）计划。 A综合B专项C生产D财务 4（）也被称为数字化的计划。 A政策B目标C规则D预算 5计划工作的核心是（ ）。 A、组织B、决策C、预测D领导 6战略性计划一般由（ ）负责制定。 A、董事会B、高层管理人员C、中层管理人员D基层管理人员 7公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期 工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（ ）。 A、规划B、程序C、策略D规则 5 8年度计划一般属于（ ）计划。 A、生产B、长期C、中期D短期 二判断正误二判断正误 1决策工作是进行组织、人员配备、指

14、导与领导、控制等工作的基础。 2计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务的安排，他详细规定了不同 部门和成员在时期内从事活动的具体内容和要求。 3程序是思想的指南。 4计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总 额，所以，在制定计划时，我们应该考虑包括计划的经济方面的利益和非经济方面的利益和 损耗。 5政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，政策必须保持灵 活性和及时性。 6程序是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行动的规定。 7长期计划往往是战略性计划，它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的 措施和

15、步骤。 8网络计划技术法就是通过建立线性规划模型来求解最优方案的计划方法。 三名词解释三名词解释 1计划工作 2目标 3策略 4政策 5程序 6规则 7规划 8预算 9专项计划 四简答题四简答题 1计划工作的基本特征。 2计划的种类有哪些？ 第四章 目标管理 一单项选择 第四章 目标管理 一单项选择 1首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（）。 A、泰罗B、梅奥C、赫伯特西蒙D、彼得德鲁克 2管理学家彼得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存， 因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。 A、技术创新B、信誉至上C、创造顾客D、质量优良 3目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确 定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。 A、现实性B、可行性C、程序性D、权变性 4在目标设立过程中，以下哪种作法是不对的？（）。 A、尽可能量化企业目标 B、把目标控制在五个以内 C、目标期限应以长期目标为主 D、期限适中 6 5一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能 得到（ ）。 A、适当利润B、满意利润C、最大利润D、理想利润 6通过对目标变迁的分析，我们有理由相信，（ ）是成功