2013.11物流与供应链管理试题分析

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1、2013年11月中国销售管理专业水平证书考试物流与供应链管理试题(课程代码10507)本试卷分第卷(选择题)和第卷两部分。第卷1至6页,第1I卷7至9页。共100分。考试时间为150分钟。第卷 (共50分)一、单项选择题(每小题1分,共计30分) 下列各题A)、B)、C)、D)四个选项中,只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。1现代物流通过供应链强化企业间的关系,因此,现代物流商品供应体系的中心是P13考前辅导:现代物流商品供应体系中心 A)成本 B)环境价值 C)服务 D)信息2第四方物流的概念最早由Anderson咨询公司提出,并拥有其称呼的专用权,因

2、而其他公司只能用其他名词来取代该术语。较为常用的替代名词是P55 考前辅导:第四方物流又称为什么 A)“总承包商”或“领衔物流服务商” B)物流协调商 C)物流总服务商 D)物流统筹服务提供商3供应链管理包括客户服务战略、需求战略、采购生产战略以及供应链整合战略四个关键要素,以下属于需求战略这一关键要素应解决的基本问题是P48 考前辅导:需求战略应解决什么问题 A)成本分析 B)能力管理 C)供应链结构 D)客户服务细分4在采购细分中,低风险、高成本的项目或服务,我们称之为P100 A)策略型产品或服务 B)杠杆型产品或服务 C)关键型产品或服务 D)战略型产品或服务5企业供应链物流的效率取决

3、于运用整合的程度,这种运营整合不仅要求企业内部各种职能部门之间的有效协调,还需要P23 A)企业间客户系统的协调 B)企业间信息系统的协作 C)企业内支持部门的合作 D)企业间职能部门之间的通力合作6由供货商收到下游顾客的销售资料及目前的库存水准后,再依据预先制定的存货水准来补充顾客的存货,这种补货方式称之为VMI,即P188 考前辅导:VMI是指什么 A)供货商管理库存 B)共同管理库存 C)零库存 D)电子订货系统7一个完整的DRP系统应该包括三个部分,其中重要的组成部分是P129 A)订货业务管理 B)配送业务管理 C)库存业务管理 D)分销业务管理8在运输成本中,返程运输的空车费用属于

4、P149 考前辅导:返程运输的空车费用属于联合成本 A)服务成本 B)变动成本 C)固定成本 D)联合成本 9物流整合战略的实质是在战略和战术层面上的规划和实施。在战略思维的层面上,整合是资源整合;在战术选择层面上,整合则是P246 考前辅导:战术选择层面上的整合战略的实质是什么? A)流通渠道 B)优化配置 C)物流管理 D)信息共享10. 能够有效解决由于地理、气候、基础设施建设等各种市场环境的差异而造成的商品在产销空间、时间上的分离,从而促进了生产与销售紧密结合以及企业经营机制的不断循环、有效运转的运输方式是P147 考前辅导:吸收所有运输工具的长处,把它们有机联合起来,实现多环节、多区

5、段、多工具相互衔接的是多式联运。A)汽车运输 B)铁路运输C)航空运输 D)多式联运11. 越来越重视库存成本的零售商和批发商趋向于小批量、多批次购买。为了保证及时交货并控制运输成本,很多企业采用P166 A)集中仓储 B)自有仓储 C)分散仓储 D)公共仓储12. 订货量与三类库存成本之间存在着悖反关系,随着订货量的增多,库存持有成本增高,而订货成本P179A)降低 B)增高C)呈U型 D)呈抛物线状13为了提高供应链信息的有效传递,茌供应链中大量使用各类条形码。以下各类条形码中,信息量大、容易打印的是P210 考前辅导:PDF-417码的特点 A) EAN-13 B) DUN-14 C)

6、PDF-417 D) RFID14. 企业在制定物流战略时,首先要进行环境分析。环境分析常采用SWOT分析法,此方法中的“S”指P239 考前辅导:SWOT是指什么? A)企业的核心竞争力 B)企业超越竞争对手的能力C)获得并购竞争对手的能力 D)客户群的扩大趋势15将物流管理的一部分或全部从企业中分离出来,由一个具有法人资格的独立企业,实行社会化、专业化经营。这种物流组织形式属于P266A)参谋型组织 B)物流子公司型组织C)事业部型组织 D)运用型组织16. 供应链绩效评价指标体系一般由两部分构成,一个是供应链内部绩效评价指标体系,另一个则是P307 考前辅导:供应链绩效评价指标有哪两个体

7、系A)供应链外部绩效评价指标体系 B)供应链整体绩效评价指标体系C)物流财务绩效评价指标体系 D)物流作业绩效评价指标体系17. 玩具等礼品在圣诞节期间需求量会大增,从而导致需求波动。这种需求波动因素属于P77 考前辅导:规律性需求可以分解为哪些因素A)周期因素 B)趋势因素C)季节因素 D)促销因素18. 为了实施有效的供应商管理,需对供应商实施战略细分。供应商战略细分的主要依据是供应商在行业中的竞争力以及P103 考前辅导:供应商战略细分的依据 A)供应商相对于企业的增值能力 B)产品或服务的价格 C)风险和不确定性 D)与供应商关系的密切程度19. 送奶工每天早晨都在约定的时间内,按照订

8、购数量给订奶的居民送奶,这种配送方式属于P120 A)定时配送 B)即时配送 C)定时定路线配送 D)定时定量配送20. 在运输过程中,完成特定运输所需的时间越短,其效应价值越高,这主要是基于运输的P139 考前辅导:运输有哪些原理 A)规模原理 B)距离原理 C)速度原理 D)成本原理21. 市场需求是多变的,而生产是连续性、周期性的,为了克服供需矛盾,使供给和需求良好地衔接,通常需要通过 P162 考前辅导:仓库有哪些功能 A)仓库储存货物 B)准确的需求预测 C)多品种、小批量配送 D)灵活的采购22. 介于生产者与消费者之间起中介作用的企业,由于消费者的响应时间的要求因产品而不同,故其

9、订单系统往往采用P203 A)有限自动化的订单处理系统 B)快速相应式的订单处理系统 C)适度自动化的订单处理系统 D)高度自动化的订单处理系统23. 随着经济的发展,人们对物流的认识也不断深化,并将物流从流通中分离出来使之成为一个独立的领域。物流属于服务行业,物流系统的本质是P254 考前辅导:物流体系的本质是什么 A)以成本为中心 B)以利润为中心 C)以效率为中心 D)以用户为中心24. 企业物流成本是一种物流活动费用的概念,所以其外包的物流费用P274 考前辅导:物流成本是什么 A)无需算入物流成本内 B)必须算在物流成本内 C)可以算作企业运营成本 D)可以算作企业的生产成本25.

10、在一定的物流活动过程中,以标准费用水平来控制实际发生的费用水平,这种控制方式属于P288 考前辅导:物流成本控制类型 A)事前控制 B)事中控制 C)事后控制 D)标准控制26. 在供应商的具体选择上,需要考虑供应匹配问题。选择较少的供应商,利用采购量压低价格的方式一般适用于P106 A)策略型物品 B)杠杆型物品 C)战略型物品 D)关键型物品27. 某配送中心主要为快餐店配送鸡肉,鸡肉由家禽屠宰厂整批进货,然后在配送中心内分割、冷冻,再按快餐店的要求小批量配送。此配送中心属于P124 考前辅导:配送中心的类型 A)储存型配送中心 B)综合型配送中心 C)流通加工型配送中心 D)集送型配送中

11、心28. 在仓库的空间布局上,企业必须尽可能有效利用全部储存空间,一般来说,占仓库面积最大的是P168 A)接货区和发货区 B)实际储存区 C)订单分拣整理区 D)辅助区域29. 在库存持有成本中,由保险和税收带来的成本以及相关的管理费用属于P180 A)储存空间成本 B)资金成本 C)库存风险成本 D)库存服务成本30. 全球化物流战略主要存在三种趋势:全球化采购和生产、生产企业与专业“第三方物流”企业的同步全球化,以及P236 A)环境保护 B)多式联运 C)第四方物流 D)国际运输企业之间的联盟二、多项选择题(每小题2分,共计20分) 在备选答案中至少有两个答案是正确的,请将正确选项填涂在答题卡相应位置上,答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。31. 物流管理者可以根据运输服务的要求,参考不同运输方式

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