最新电大《资源与运营管理》课程模拟题 详细解析

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1、2010年冬资源与运营管理课程模拟题二一、单项选择题(180题,每题1分,共80分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1:关于招聘规划及其步骤,说法正确的是( )。(A)计划往往赶不上变化,因此招聘无需规划 (B)招聘的渠道有很多,如猎头公司、互联网、员工推荐等(C)招聘规划的第一步是发布招聘信息 (D)招聘规划的最后一步是确定面试的时间答案: B 考点编号: ZSK01 考点内容: 招聘规划的步骤 解析:参照资源与运营管理(上册)(第二版)(以下简称“资源上”)教材第7页,招聘规划的步骤。对于大企业和那些管理人员来说,做适

2、当的招聘规划是十分必要的。招聘规划的步骤为:确定招聘的人数和岗位;选择招聘的方式和渠道;确定招聘时间;发布招聘信息;制定招聘预算。招聘的方式和渠道有许多,常见的有:猎头公司、报纸广告、互联网、员工推荐。2:所有者权益是财务管理中的一个重要概念,它是资产减去( )的余额。(A)成本 (B)长期投资(C)负债 (D)利润答案: C 考点编号: ZSK04 考点内容: 利润、现金和所有者权益概念 解析:资源上教材第74页,所有者权益。所有者权益是在某一时间企业所拥有的净价值,或者说企业拥有的资产减去企业的负债。3:小薛在一家制造厂做财务工作,计算成本时她不该将( )算入公司的直接成本。(A)水费 (

3、B)研发费用(C)直接人工费 (D)原材料、元件和耗材答案: B 考点编号: ZSK05 考点内容: 传统的成本分类 解析:资源上教材第93页,成本的类型。直接成本也叫可变成本,是指直接计入各种产品成本的费用,一种费用是否属于直接费用,取决于能否确认其与某一种产品的生产有关,是否便于直接计入。在生产型企业中,直接成本包括:原材料、元件和耗材;直接人工;其他直接成本如水、电费等。4:小何所在的公司是一家广告公司,在进行成本计算时,该公司适合使用( )成本模式。(A)总体 (B)单位(C)项目 (D)混合答案: C 考点编号: ZSK06 考点内容: 单位和项目成本模式 解析:资源上教材第103页

4、,项目成本模式。适合采用项目成本模式的公司有建筑公司、顾问公司和广告公司等。5:关于财务预算这一概念,说法正确的是( )。(A)财务预算必须服从决策目标的要求 (B)财务预算就是指现金预算(C)财务预算的先导是财务控制 (D)财务预测需要以财务预算的结果为依据答案: A 考点编号: ZSK07 考点内容: 财务预算的内涵与形式解析:资源上教材第112页,财务预算。财务预算与财务预测、财务决策及控制等环节的关系是:财务预算需要以财务预测的结果为根据,比财务预测更具体;财务预算必须服从决策目标的要求;财务预算是财务控制的先导。6:从危险性等级来看,2010年8月舟曲县泥石流灾害属于( )。 (A)

5、安全的 (B)临界的(C)危险的 (D)灾难性的答案: D 考点编号: ZSK08 考点内容: 危险性等级划分 解析:资源上教材第166页,危险性等级划分。危险性等级划分为四个级别:(1)安全的:不会造成人员伤亡及系统损坏;(2)临界的:处于事故的边缘状态,暂时还不至于造成人员伤亡、系统损坏或系统性能降低,但应予以排除或采取控制措施;(3)危险的:会造成人员伤亡和系统损坏,要立即采取防范措施;(4)灾难性的:造成人员重大伤亡及系统严重破坏,必须予以果断排除并进行重点防范。 7:对于一个蔬菜种植基地来说,( )是它的主要资源。(A)大棚 (B)塑料薄膜(C)土地 (D)工具答案: C 考点编号:

6、 ZSK09 考点内容: 主要资源和辅助资源 解析:资源上教材第182页,主要资源和辅助资源。用于核心业务的资源是主要资源,相对的,为这些核心业务提供支持的资源则是辅助资源。8:某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求,准备了一份生日蛋糕,顾客2个小时后来取,在顾客取走之前这份蛋糕属于( )。(A)消耗品 (B)次品(C)非有效库存 (D)有效库存答案: D 考点编号: ZSK10 考点内容: 有效库存、非有效库存 解析:资源上教材第220页,有效库存。有效库存是指真正符合客户需要,能给客户带来价值的商品库存。9:关于指导伙伴的特质和作用,说法正确的是( )。(A)在选择指导伙伴时,越年长、经验越丰

7、富越好 (B)指导伙伴的选择很重要,不当的选择可能会事倍功半(C)绩效突出是指导伙伴必备的素质 (D)指导伙伴只要耐心就可以了答案: B 考点编号: ZSK12 考点内容: 安排指导伙伴 解析:资源上教材第48页,安排指导伙伴。安排指导伙伴的工作非常重要,做不好会事倍功半。指导伙伴应该是了解整个就职程序的人,他(她)应该具有这样一些特点:冷静当自己承担的工作量使他们难以和新员工相处的时候,他们不会慌张;耐心能够不厌其烦地重复某些信息;自愿他们愿意扮演该角色,对他们来说,这是发展培训和顾问技能的良机;积极挑选那些真正喜欢团队工作的人,否则新员工会对企业产生负面印象。10:支出(成本)有三种形式,

8、其中价值在一定时间范围内体现的成本是( )。(A)混合成本 (B)营业支出(C)资本支出 (D)普通成本答案: A 考点编号: ZSK13 考点内容: 支出(成本)的三种形式 解析:资源上教材第71页,支出(成本)的三种形式。支出(成本)的三种形式是营业支出、资本支出和混合成本。营业支出是指没有持久价值的成本;资本支出是指具有持久价值的成本;混合成本是指价值在一定时间范围内体现的成本。11:计划和预算会计是四大会计种类之一,对它的描述正确的是( )。(A)记录的是企业的“财务历史” (B)目前在很大程度上已经为管理会计所代替(C)其结果是企业预期未来要实现的报表 (D)为管理层提供财务信息和其

9、他数据答案: C 考点编号: ZSK14 考点内容: 四大会计种类 解析:资源上教材第77页,会计种类。企业业务大体上会有四大类会计种类,其中计划和预算会计的结果是企业预期未来要实现的报表。A选项是指财务账户;B选项是指成本会计;D选项是指管理会计。12:生产某订书机的相关成本如下:生产成本13.5元,直接分销成本1.1元,售价24元。那么这个订书机的边际成本是( )元。(A)24 (B)14.6(C)12.4 (D)25.1答案: B 考点编号: ZSK15 考点内容: 边际成本计算 解析:资源上教材第107页,边际成本计算。进行边际成本计算时,考虑的仅是生产额外产品时发生的成本,只有生产成

10、本和分销成本才适用于边际成本计算方法,所以,单位产品的边际成本为:13.5+1.1=14.6(元)。13:某汽车制造企业预计这个月生产10000辆汽车,月底时只生产了8000辆,这种差异的产生是由于( )引起的。(A)生产效率 (B)业务级别的改变(C)计划外支出 (D)成本差异答案: A 考点编号: ZSK16 考点内容: 造成差异的典型原因 解析:资源上教材第120页,预算控制和差异分析。总体来说,造成差异的原因是多种多样的,典型的原因有:(1)业务级别的改变:直接成本可能会受此影响。(2)价格或成本的差别:价格(成本)的预测与实际成本(价格)之间的差别。(3)效率或生产力因素:在假定的效

11、率或生产力基础上建立预算成本。例如,预测销售小组每月能够卖出20件产品,而实际上只卖出18件,这就是销售生产力的预测逆差。(4)计划外支出。14:要求企业建立各种安全保障制度的法律是( )。(A)消防法 (B)职业病防治法(C)建筑法 (D)安全生产法答案: D 考点编号: ZSK17 考点内容: 安全生产法 解析:资源上教材第138页,安全生产法。安全生产法主要内容介绍:(1)强调企业是安全生产主体,企业法定代表人是安全生产第一责任者;(2)企业要建立各项安全保障制度;(3)从业人员享有安全生产的权利,还有应尽的义务;(4)安全生产要靠社会监督;(5)提供“安全中介机构”的服务;(6)对生产

12、事故的应急救援和调查处理作了规定。15:根据生产安全事故报告和调查处理条例,关于生产安全事故的分类,说法不正确的是( )。(A)直接经济损失为一亿元以上的事故为特别重大事故 (B)生产安全事故可分为五个等级(C)造成10人以上30人以下死亡的为重大事故 (D)直接经济损失为1000万元以下的事故是一般事故答案: B 考点编号: ZSK19 考点内容: 生产安全事故的分类 解析:资源上教材第165页,事故的分类。解析:资源上教材第165页,生产安全事故按人员伤亡或者直接经济损失分类。生产安全事故按人员伤亡或者直接经济损失可以分为四类:(1)特别重大事故:30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括

13、急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故。(2)重大事故:10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。(3)较大事故:3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。(4)一般事故:3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。 16:为工作场所存在风险的每个人,独立设计保护他们的措施。这属于预防事故原则中的( )。(A)尽力避免事故的发生 (B)个性化评估(C)提供指导和信息 (D)解决风险的起源答案: B 考点编号: ZSK20 考点内容: 预防事故的原则 解析:资源上教材第168页,预防事故的原则。个性化评估是预防安全和健康事故的原则之一,它是指为工作场所存在风险的每个人,独立设计保护他们的个性化措施。设计过程需要和每个人协商,他们更了解危险,因为他们一直与危险打交道。17:小李公司的产量总是能够满足需求的变化,由此可知他所在的公司采用的资源计划类型是( )计划。(A)控制需求 (B)等产量(C)需求跟随 (D)资源控制答案: C 考点编号:

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