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1、合约管理业务培训 2011年9月10日 2 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 目 录 一、合约管理有关制度 1、合约组织架构及权限分工 2、合同发包模式的选择 3、总包工程维修模式 4、合同草拟时应注意的事项 二、新总装发包模式 1、新 “总装”模式合同与原总包合同的差异 2、目前总包合同的签订模式 3、长期合作协议的签订 4、单项合同的签订 三、建安工程合同总包范本要点 3 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，
2、渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 1、合约组织架构及权限分工 合约组织架构分为集团、地区两个层面： 地区 合约管理工程师 地区合约部 合约经理 审核工程师 信息管理工程师 计划兼税筹工程师 资金计划 管理工程师 工程管理中心总监助理兼合约经理 合同管理资金管理立项管理 地区 立项管理工程师 4 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理
3、由。 一、合约管理有关制度 集团、地区、项目层面具体分工为： 集团： 负责合约有关制度的修订完善、范本合同的修编。 负责总包工程合同及其补充协议的草拟、pm录入、会签 跟踪、盖章手续的完善。 负责重要指定分包/独立发包工程标前合同发起会签、 会签跟踪。 负责重要指定分包/独立发包工程合同pm录入、会签跟 踪及甲方盖章手续的完善。 5 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 地区： 负责重要指定分包/独立发包工程标前的草拟。
4、 负责重要指定分包/独立发包工程正式合同的草拟、施工单位的用 印。 负责常规指定分包/独立发包工程标前合同的草拟、会签跟踪。 负责常规指定分包/独立发包工程正式合同的草拟、pm录入、会签 跟踪、盖章手续的完善。 负责除总包工程合同外补充协议的草拟、pm录入、会签跟踪、盖章 手续的完善。 6 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 项目： 负责总包工程、指定分包工程、独立发包工程立项资料的收集、 填写。负责指定分包、独立发包
5、工程有关议标、预算审批资料的跟 踪收集。 7 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 2、合同发包模式的选择 总包工程发包模式： 独立发包：即我司直接与实际总包单位签订承包合同。 联营发包：即我司与合创（或韩建）签订承包合同，同时合创或韩 建与实际总包单位签订联营分包合同。对于此类合同，对外的所有活 动均以合创（或韩建）的名义执行，不再体现实际总包单位。其付款 模式为我司支付给合创（或韩建），再由合创（或韩建）支付给实际
6、总包单位，工程各种税费税金采取代扣代缴方式。 联合体发包：合创（或韩建）与实际总包单位组成联合体，以联合 体的名义与我司签订合同。 8 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 3、总包工程维修模式 按照总包合同条款附录I2工程质量保修书约定的保修期及保 修范围内，项目公司以适当的方式通知总包方，总包方须在接获维护 工作通知后24小时内进行维护，并保证足够的维护材料、维护服务人 员执行维护工作，并在双方协商经项目公司确认的期
7、限内完成维护工 作。 若总包方未能在接获维护工作通知后24小时内进行维护的，则我 司有权按照附录I2工程质量保修书约定委托康景物业公司进场维 修。所发生的费用按附录I2工程质量保修书约定从保修金中扣除 ，且在返还总包方保修金时，总包方质量保修金支付康景物业维修费 用不足工程结算价款1%的按1%支付。 9 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 园建、绿化、“七通一平”及圈地围墙工程发包模式： 园建、绿化、“七通一平”及圈地
8、围墙工程应采取联营发包模式， 联营总包单位为合创，联营分包单位为实际施工单位。其操作模式与 总包联营发包模式一致：对此类合同，对外的所有活动均以合创的名 义执行，不再体现实际总包施工单位。其付款模式为我司支付给合创 再由合创支付给实际总包施工单位，工程各种税费税金采取代扣代缴 方式。 对于总包工程为联营发包模式，其指定分包工程： 指定分包施工合同甲方为我司，乙方为联营总包单位即合创（或韩 建），丙方为指定分包施工单位。 同时还需签订指定分包施工配合管理合同，其甲方为合创（或韩建 ），乙方为联营分包单位（即实际总包单位），丙方为指定分包施工 单位。此合同旨在约定实际总包单位与指定分包单位之间的配
9、合管理 事宜。该配合合同在pm录入时，仅作为附件进行添加，而不需要打印 水印。 10 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 3、合同草拟时应注意的事项 目标成本： 要求项目在提供立项资料、地区在拟定合同时，必须与目标成本科目 对应。 付款： 目前所有合同均无预付款，工程进度款要押20%在办理结算手续后进行 支付，工程完工支付至80%。 在进行节点进度款申报时，施工单位应上报已完工程付款控制节点的 合同付款节点工程质量验收
10、确认表并经有关部门确认，作为审核节 点进度产值的依据。 总包合同：乙方承包的所有工程竣工并移交且乙方向甲方提供齐备完 善的结算资料后，甲方向乙方支付至工程进度累计总价款的90%。经甲 方审核及确认后的工程量签证单、设计变更通知单、合同外 工作委托单相应预结算价款，将在主体结构封顶后支付至相应工程预 算进度价款的80%。该预算价款作为合同总价款的一部分，工程竣工并 移交且提供结算资料后支付至90%。 11 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。
11、一、合约管理有关制度 超三罚十： 乙方报送的月度工程进度款和竣工结算报告要求结算的金额必须真实 准确，不得虚报、冒报。若乙方报送的结算总金额或结算单项金额超过 最终审定金额的3%，则甲方有权直接在最终审定的实际结算金额中扣下 核减金额的10%作为乙方支付甲方的违约金；但双方有关定额子目执行 存在争议的部分则不包含在该3%范围内。 12 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 二、合约管理有关制度 结算条款： 最终结算结果以经甲方集团核算的结果为
12、准，并需由甲方集团结算 中心负责人签名且加盖甲方集团结算中心印章方可生效，甲方审核过 程中工作人员签字或加盖其他印章的结算书不作为最终结算依据。 由于各类施工合同均以项目公司与施工单位签订，项目总经理即为 授权签约人，在工程结算书封面上如有项目总经理签字，按法律 规定该结算书即为生效，为避免此类法律风险，故增加了上述条款。 根据公司结算制度，一份合同只能结算一次，故项目及地区在拟签 合同时，应考虑此因素，对于不能同期竣工的工程，合同尽量分开签 订。 13 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背
13、囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 现场签证、设计变更、合同外工作委托、工程量确认单： 现场签证：现场签证包括工程、营销、开发原因发生的工程通 知单，主要适用于合同范围外的点工、借工的施工任务委托。工程 通知单根据单笔额度分权限进行审批，然后交施工单位实施。完工后 由施工单位、工程部经理、项目建筑师、项目总经理、项目监理现场 在工程量签证单中签证确认，并报地区工程中心、地区招标审核 中心进行审核和审批。现场签证项目工程为第一责任人，对所签证的 项量负责，地区招标审核中心以及工程中心负责抽查复核。甲方人员 于收到乙方工程量签证单文件后14个日历天内完成确认手
14、续或书 面提出修改意见返还乙方，否则，乙方可视为甲方已默认。乙方完成 工程通知单中的施工任务并办理工程量签证单后14个日历天 内将相应结算文件提交甲方审核，办理“月清月结”；甲方在收到乙方 所提交且经甲方相关人员签署、确认的工程量签证单、工程通 知单及乙方所编制的相应结算文件后，于28个日历天内完成审核及 确认。 现场签证实行“月清月结，过期不候”制度，施工单位编制完整的签 证结算书，由项目公司验收后报地区招标审核中心一审，地区审核完 成后报后台结算中心二审。经后台结算中心二审后的结果录入PM系 统以及中期产值支付系统。 14 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船
15、开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 现场签证、设计变更、合同外工作委托、工程量确认单： 设计变更：设计变更预算委托由项目工程委托办理。设计变更预 算包括了返工费用。 发生设计变更时，应办理设计变更申请审批表，审批完成后 发设计变更通知单给施工单位实施。施工单位收到该文件之日起 14个日历天内上报设计变更预算书，项目公司验收资料后委托地区招 标审核中心进行审核。地区招标审核中心审核后，单项设计变更预算 20万元以内的（含20万元）地区为终审，集团招标审核管理中心备 案。20万以上委托后台预算中心审核，审核完成后返回地区招标审核 中心。预算审核完成后，统一由地区招标审核中心和后台预算中心各 负责录入PM系统，做为中期产值付款的依据。 我司应于项目收到设 计变更预算书之日起28个日历天内完成审核及确认。 设计变更在工程竣工结算办理时一并办理结算手续。 15 一个人拥有健康，美貌，诚信，机敏，才学，金钱，荣誉，7个背囊，渡船开始时风平浪静，可是不久就刮起了大风，船夫说要扔掉一个背囊，你会扔掉那个背囊呢？最后你要扔掉哪一个？为什么呢?说说你的理由。 一、合约管理有关制度 现场签证、设计变更、合同外工作委托、工程量确认单： 合同外
