互联网运营体系腾讯

《互联网运营体系腾讯》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互联网运营体系腾讯（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、以用户为中心的互联网运营体系以用户为中心的互联网运营体系 腾讯 Agenda 发展用户是互联网业务发展的首要任务发展用户是互联网业务发展的首要任务 用户需求是业务发展的根本动力用户需求是业务发展的根本动力 建立满足用户需求的运营体系建立满足用户需求的运营体系 建立用户价值导向的互联网文化建立用户价值导向的互联网文化 发展用户是互联网业务发展的首要任务 互联网业务的主要特点 互联网业务的商业模式 发展用户是互联网业务发展的首要任务 互联网的主要优势和特点 资源共享 超越时空 实时交互性 个性化 人性化 公平性 互联网业务的商业模式 增值业务 广告 交易 CP SP 用户 中间商 CP SP 用户

2、 商家 CP SP 用户 广告主 互联网业务的商业模式一：广告 内 容 + 用 户 流 量 广告投放现金流 新的内容 CP / SP：提供内容和平台，获取广告收入 用 户：获取咨询和服务，带来流量 广告主：投放广告，支付广告费，获取产品或服务销售收入 互联网的价值：成为广 告主和用户直接互动的 平台。 互联网业务的商业模式二：增值服务 服 务 用户购买现金流 不断挖掘用户需求，满足用户需求 CP / SP：提供服务，获取增值业务收益 用 户：获取服务，满足需求，付费 互联网业务的商业模式三：交易 服务提供商商：提供交易平台，获取手续费等收入 商 家：提供商品，获得销售收入，同时支付手续费 用

3、户：获取商品，支付货款 平台提供商 商家用户 提 供 交 易 平 台 销售商品 获 取 产 品 及 服 务 信 息 手 续 费 、 功 能 费 支付货款 互联网商业模式的本质 internet 社会价值 商业价值 流量 高用户黏性 不可取代的 广告收费服务或应用 本质二： 依靠提供服务或应 用获得商业价值 本质一： 依靠流量获得商 业价值 互联网的本质 马化腾： 互联网的本质就是促进信息沟通，使得信息交流和获取的效率 更高、成本更低。 张朝阳 ： 信息的加工聚合，最终实现公众对于事件无限接近真实的了解 。 马云 ： 互联网的本质是“分享”。 用户决定存亡，观念决定一切！ 丁磊 ： 用户是互联网

4、服务的根本 。 互联网业务发展的首要任务 发展用户，以用户为核心发展用户，以用户为核心 三种互联网商业模式无论哪种都得先发展免费用户群 用户需求是业务发展的根本动力用户需求是业务发展的根本动力 用户需求的细分 用户需求的变化趋势 如何把握用户需求 用户需求的细分关注用户需求 用户需求的细分需求结构模型 顾 客 需 求 结 构 功 能 需 求 形 式 需 求 外 延 需 求 价 格 需 求 主导功能需求 辅助功能需求 兼容功能需求 品质层面需求 品牌层面需求 载体层面需求 服务需求 心理需求 文化需求 质量价格比 价格质量比 用户需求的细分 百变随心，时尚我先QQ秀2.0 情感展示：cyworl

5、d 交友：QQ、Facebook、校内网 资讯：Sina等综合门户 商务：携程、芒果网 娱乐：游戏、表情等( facebook、Qzone） 有代表性的案例和网站 用户需求的细分QQ秀2.0：百变随心，时尚我先 个性标识衍生个性与炫耀用户需求与动机 QQ号码用户昵称QQ头像QQ秀 满足强烈的个性标识衍生的用户需求满足强烈的个性标识衍生的用户需求 从1.0到2.0的转变基于用户需求的深刻理解 QQ秀是QQ用户真实自我的网络表现，用于满足用户“爱美、时尚和表现自我”的需求 用户需求的细分Cyword案例分析 Mini Homepy Club Paper Giftshop 用户需求的变化趋势 二维向

6、三维转变 内容和SNS互动 文字向图片和多媒体转变 有线无线的一体化 音乐、视频占主动 3D show SNS互动案例：Facebook上的关系链及构成 一个人进入Facebook,通常属于某个或某几个Network,可看成一个四维Network空间（ 大学，中学，城市，公司） 开放注册后，某个profile也可以不属于任何一个Network 个人与个人之间靠“好友关系链”(Friend)连接 人与群之间可以基于同好等关系建立“群组关系”(Group) Facebook上的Social Graph是个层次丰富，既有属性特征(network，看你属于哪个圈子)，又 反映人与人，人与群关系特征的社

7、交关系网络 SNS案例： Facebook中关系链的管理与信息传播 1.意义：作为人的属性 标识 2.功能：内容聚合以及 人众互动，借助apps 3.传播：push mail, Share 人与群 Network Group Friends 人与人 群与群 1.意义：根据同好聚合 人际社交关系链 2.功能：内容聚合以及 人众互动，借助apps 3.传播：push mail, Share 1.意义：好友关系链，用于维 护现有关系和拓展新关系 2.功能：好友间互动 3.传播：Feed, Share, Invite 1.意义：Network中可存在 Group,丰富和强化Network里 的内容与人

8、们间的互动 2.功能：内容聚合以及人众互 动，借助apps 3.传播：push mail, Share Network Group 手机Qzone关系营销案例分享 发表手机Qzone日志免费发短信邀请好友阅读填写好友手机号码 好友收到邀请 后台自动后台自动pushpush 好友阅读日志并评价成为手机Qzone用户 通过手机Qzone用户与手机好友之间的互动，成功拉动手机好友成 为手机Qzone用户并形成闭环，从而达到意想不到的效果 如何把握变化的需求 掌握技术进步及动向 把准国家政策的脉搏 看准产业链的发展趋势 市场研究和CE的运用 产品体验优化设计 腾讯CE CE常用方法及特点 方法名称方法

9、名称适用阶段适用阶段参与人数参与人数优点优点缺点缺点 焦点小组 概念阶段， 任务分析 69人各种想法互相激发分析困难 问卷调查 概念阶段， 任务分析 30人 结果容易处理，发现用户主 观偏好 调查周期长 访谈 概念阶段， 任务分析 5人可以深入了解用户耗时，结果很难分析 观察 任务分析、 反复设计 3人发现用户真实任务很难进行实验控制 出声思维反复设计35人准确了解用户想法，费用低 用户感到不自然，熟练用户 很难用语言表达 绩效度量最终评估 10人结果容易比较不能发现单个问题 后台数据最终评估20人 可以发现常用或不常用的数 据 侵犯用户隐私 产品体验优化设计 从以产品为中心到以用户为中心的转

10、变 改版前改版前 改版后改版后 以产品为中心 以个人统一操作为中心以个人统一操作为中心 建立满足用户需求的运营体系建立满足用户需求的运营体系 敏捷开发体系介绍 内容运营的价值链介绍 CRM体系 TTT广告平台 多元化的渠道体系 人才体系 组织架构 敏捷开发体系介绍 加强团队 沟通？ 提升开发 效率？ 提升团队 兴奋度？ 提升团队 参与度？ 加快市场 反馈速度 ？ 为什么要 敏捷 在动荡的环境中响应和创造变化的能力 敏捷开发：从传统的瀑布模型向迭代增量模型转变 O+DE+TE 发布后4小时留 守；后台检查、 监控数据 A 上线 TE+PMM+DE+UI 全员测试，产品 参与体验测试， 开发参与功

11、能、 性能测试 C 测试 PMM+DE+UI+TE 每周进行需求讨论 会，产品、开发、 UI共同确定开发范 围 P 设计 DE+TE+PMM+UI 以开发为主，产 品、测试同事共同 参与，每完成一个 需求就show case D 开发 内容运营的价值链体系 分销者分销者聚合者聚合者 艺人 普通用户（fans ） 音乐评论人 生产者生产者发布者发布者 艺人在自己的profile中 创造了blog、照片、音 乐、video、演出活动 等内容；而普通用户和 乐评人则会在自己的 profile中围绕这些内容 创造UGC内容，blog或 图片等。 唱片公司 数字音乐平台 乐队组织 电视节目 唱片公司：M

12、yspace Records 数字音乐平台：Snocap 乐队组织：Secret show 电视节目：Artistonartist Myspace Music电视台 媒体公司 网络媒体 在Music频道，Myspace主要 与生产者、分销者合作，或者 用自己的唱片公司来购买一些 生产者的内容，由于版权问题 ，主要点仍在分销者。 案例：Myspace Music频道产业链 既有无 线用户 历史无 线用户 QQ和手机 交集用户 媒体和手机 交集用户 手机增值 业务用户 全部手 机用户 片区分公司 手机用户市场 2G 2.5G CP 内容 终端 技术 产品 生成 手机厂家 终端渠道 设计公司 操作系

13、统 芯片公司 终端拓展 中国移动 运营商 中国联通 中国电信 中国网通 各地电视台 媒体合作 报业集团 广告和异业 节目制作公司 销售支持 QQ 互联网平台 QQ.com Qzone QQshow 媒体拓展 3G门户 手机软件 3G产品 整合营销 产业链上游 可控营销渠道产品线下游 成本控制 3G 手机卖场 多元化的渠道体系(案例：无线） CRM体系 CRM系统 客户基本信息管理系统 客户服务信息管理系统 经营信息管理系统 计费管理系统 营销系统 呼叫中心 经营分析与决策支持系统 用户地理时间段场景 性别 年龄 省和直辖 市 地级市 用户从哪 里上网？ 腾讯智慧精准定向工具，未来更光明 正确的

14、时间，正确的地点，正确的目标人群 意想不到的好效果！ 让 Tencent MIND Targeting Tools 助力您的下一个Campaign 我们有你需要的、最好的精准定向工具 工作日 休息日 日小时段 行为/特征 高端人士 白领丽人 时尚潮儿 爱车一族 投资理财 IT迷 重定向 对关注你的 品牌/产品 的用户进行 二次、深度 影响 。 。 。 。 TTT广告平台（ Tencent MIND Targeting Tools ） 多元化运营平台满足细分用户需求 订购关系数据中心业务配置中心流水数据中心 基础统计数据平台 运营接入网关 门户、客户端和产品平台 统计报表平台MUPP 实时运营监

15、控平台 配置管理平台 终端内容分成平台 营销CRM平台 产品容错开发框架 产品生成平台 内容发布平台 运营支撑产品生成数据分析 终端适配平台 现有员工3600多名，平 均年龄28岁； 55%以上为技术开发人员 ，85.8%拥有本科或以上 学历，其中：博士20名， 硕士724名。 1998年 2007年 3600 资料来源: HR, 2007年10月更新 人才体系 合理的组织架构的支撑（腾讯无线案例） 互联网应用内容运营短信产品 2.5G产品 语音产品 终端拓展 媒体拓展 销售支持 片区分公司 成本控制 数据分析 系统架构 3G门户 手机软件 渠道拓展 整合营销 运营开发 产品开发 产品运营 内容技术引进 Agenda 发展用户是互联网业务发展的首要任务发展用户是互联网业务发展的首要任务 用户需求是业务发展的根本动力用户需求是业务发展的根本动力 建立满足用户需求的运营体系建立满足用户需求的运营体系 建立用户价值导向的互联网文化建立用户价值导向的互联网文化 运营文化 创新文化 建立用户价值导向的互联网文化建立用户价值导向的互联网文化 构建高激励的回报机制 争取行业优秀的人材 鼓励创新，允许失败 构建运营主导的文化 强调运营持续优化 救火队员和