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1、L/O/G/O 抓“诊改”、强保证、激活力、促发展 “诊改”文件解读 提纲 建立“诊改”制度的目的与意义 建立“内部质保体系”的基本思路 关于“内部质保体系”的建设运行 关于“内部质保体系”的诊断与改进 4 1 2 3 “诊改”主要文件 教育部办公厅关于建立职业院校教学工 作诊断与改进制度的通知（教职成厅【 2015】2号） 关于印发高等职业院校内部质量保证体 系诊断与改进指导方案（试行）启动相 关工作的通知（教职成司函2015168号） 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （一）改革已势在必行 1.时代要求经济发展呈现新常态 （1）从规模速度型粗放增长转向质量效 率型集约增长“把经济社会发展推
2、向 质量时代”。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 1.时代要求经济发展呈现新常态 （2）经济结构不断优化升级“变中 求进、变中求新、变中突破”。 （3）从要素驱动发展转向创新驱动发展 时代主题：“质量、创新、发展”。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 1.时代要求职业教育必须主动适应新常态 （1）服务需求变自娱自乐为服务需求。建立以 质量为核心和纽带的职业教育与经济社会发展合作 共赢的协同联动制度体系。 （2）放管结合政府转变职能、提升教育治理能 力。学校从重增量改革转向重存量改革。努力构建 既科学分离又有机统一的全社会质量共治机制。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 1.时代要求职业教育必
3、须主动适应新常态 （3）立足自我变以外部保障为主为以内部 保证为主。变脉冲式激励为常态化改进，由此 激发师生员工的学习动力与创新活力，并成为 工作新常态。 （4）“平台”支撑变回顾总结为实时监控 ，使得实时监测、及时预警、常态化改进成为 现实，办真正让人民满意、放心的职业教育。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （一）改革已势在必行 2.改革机枢教育质量保障体系顶层设计出现重大调整 （变革） （1）实行“管办评分离” 管理方不再组织评估； 办学方不再组织评估； 重新界定“评估”：不包括管理方、办学方在内的其 他利益相关方或第三方组织的教育教学评估。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （2）教育
4、教学评估体现新特点 组织主体不是所有利益相关方； 专指外部评估； 专指对质量成果的阶段性评估； 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （2）教育教学评估体现新特点 评估结论不受管理方和办学方主观意愿 的影响。 评估的实施主体不直接对人才培养工作 的优劣负责，也没有帮助学校改进的法定 义务。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 2.办学方必须探索新的质量管理模式(问 题) 教育教学质量保证的第一责任方：举 办方和院校 在实施“管办评分离”之后，如何负 起质量保证的社会责任、如何进行质量管 理？ 一、建立“诊改”制度的目的与意义 3.管理方必须探索新的质量管理模式(问题) 教育教学质量的规范管理与监督指
5、导方：教 育行政部门 在实施“管办评分离”之后，如何负起质量 保证的法定责任、如何加强事中事后监管？ 改革势在必行、刻不容缓。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （二）改革需与时俱进 1.需认真贯彻决定精神 发挥好政府保基本、促公平作用，着力营发挥好政府保基本、促公平作用，着力营 造制度环境、制定发展规划、改善基本办学条造制度环境、制定发展规划、改善基本办学条 件、加强件、加强规范管理规范管理和和监督指导监督指导等。等。 激发学校激发学校发展活力发展活力。 注重发挥行业、用人单位作用，积极支持注重发挥行业、用人单位作用，积极支持 第三方机构第三方机构开展评估。开展评估。 一、建立“诊改”制度的
6、目的与意义 （二）改革需与时俱进 2.需以现代质量文化为指引 质量即是生命以人为本的文化； 质量靠自身保障自律的文化（从“管理主义 ”走向“自主自理”）； 质量需“三全”保障合作的文化（“人人重 视质量、人人创造质量、人人享受质量”）； 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （二）改革需与时俱进 2.需以现代质量文化为指引 质量需服务需求开放的文化（从“行 为目标”走向“服务需求”）； 质量需不断改进创新的文化（从“静 态规范”走向“持续改进”）； 质量需法律保障法治的文化。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （二）改革需与时俱进 3.需符合教育质量保证国际走向 （1）强调质量保障体系的构建 欧洲
7、建立了职业教育与培训质量保障 参考框架。 质量保障体系一般由内外两部分组成 。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （2）重过程重微观 抽检质量管理全面质量管理 ISO质量保障体系工作与保证同步（Design for manufacturing & Design for test） 零缺陷思维(ZeroDefect Manufacturing)。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （3）形成多元主体组织多维评价格局 实行评估组织主体的分离。 分别组织不同目的、类型的评价。 互为补充、相互制约。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （4）重视学习成果评价的研究和探索 “老师费尽心力的教学，并不一定等
8、 同于学生的学习，只有当学生学习确实发 生，教师的教学才谓之有效”（蒋炳煌） 。 世界经合组织（OECD）已经在这方面 进行了大量的探索和实践（PISA、AHELO 、PIAAC）。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （5）形成制度、规范运作 不是临时性的任务；不是额外负担； 是自身建设发展的需要、日常管理的组成 部分； 有章可循、有法可依。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （三）目的与意义： 1.内涵 职业院校教学工作诊断与改进：指学校根据自身办学理 念、办学定位、人才培养目标，聚焦专业设置与条件、 教师队伍与建设、课程体系与改革、课堂教学与实践、 学校管理与制度、校企合作与创新、质量监控
9、与成效等 人才培养工作要素，查找不足与完善提高的工作过程。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 2.意义 是持续提高技术技能人才培养质量的重 要举措和制度安排； 是构建现代职业教育体系的关键所在； 是主动适应经济发展新常态、服务中国 制造2025、创造更大人才红利的重要抓手。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 3.目的 切实发挥学校的教育质量保证主体作用 ； 不断完善内部质量保证制度体系和运行 机制； 成为“教育行政部门加强事中事后监管 、履行管理职责的重要形式”。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 4.任务 （1）理顺工作机制；（2）落实主体责任； （3）分类指导推进；（4）数据系统支撑； （
10、5）试行专业诊改。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （1）理顺工作机制： 坚持“需求导向、自我保证，多元诊断、重在改进” 的工作方针，形成基于职业院校人才培养工作状态 数据、学校自主诊断与改进、教育行政部门根据需 要抽样复核的工作机制，保证职业院校人才培养质 量持续提高。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （2）落实主体责任： 各职业院校要切实履行人才培养工作质量 保证主体的责任。 建立常态化周期性的教学工作诊断与改进 制度，开展多层面多维度的诊断与改进工作， 构建校内全员全过程全方位的质量保证制度体 系。 将自我诊断与改进工作情况纳入年度质量 报告。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （3
11、）分类指导推进： 新建院校以“保证学校的基本办学方向、基 本办学条件、基本管理规范”为重点 ； 多数院校以“保证院校履行办学主体责任， 建立和完善学校内部质量保证制度体系”为重点 ； 高水平院校在上述基础上，以“集聚优势、 凝练方向，提高发展能力”为重点。 一、建立“诊改”制度的目的与意义 （4）数据系统支撑： 建立校本人才培养工作状态数据管理系统； 及时掌握和分析人才培养工作状况，实现动 态分析、监测预警； 依法依规发布社会关注的人才培养核心数据 。加快推进相关信息化建设项目，为公共信息服 务、需求信息跟踪、教学资源建设、教育行政决 策和社会舆论监督等提供支撑（从IT到DT）。 一、建立“诊
12、改”制度的目的与意义 5.工作方针： 需求导向、 自我保证， 多元诊断、 重在改进。 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （一）基本理念 1.质量即是生命、质量决定发展效益和价 值； 2.质量归根到底靠自身保障； 3.职业院校人才培养质量是指一种“符合 性”，即所培养人才能够满足经济社会发 展和人的全面发展需求的程度。 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （一）基本理念 4.人才培养质量是在需求调研、目标设置、标准制定、 规划设计、组织实施、过程监控、诊断改进等全过程中 形成的； 5.任何工作都是一个过程，都要以服务对象需求为中心 、以结果为导向、以事实和数据为基础，并以由一定的 体制机制编织
13、而成的网络化体系保证质量； 6.“永不停歇地改进”应当成为职业院校的恒久目标。 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （二）基本架构 1.三个环节质量计划、质量控制、质量改进； （1）质量计划：事前保证（Design for manufancturing） 。 （2）质量控制：事中保证（Design for Test） 。 （3）质量提升：持续改进。 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （二）基本架构 2.五个系统纵向 （1）决策指挥：领导体制、组织结构、 制度建设、协调管理等； （2）质量生成：教学、学生工作组织实 施、校园文化建设等； 二、建立“内部质保体系”的基本思路 2.五个系统纵向 （
14、3）资源建设：组织、人事、校内外教学资 源开发、储存、使用、管理等； （4）支持服务：生活服务、社会服务、合作 平台、数字化校园建设、安全保障等； （5）监督控制：质量数据（信息）采集、汇 总、分析，质量报告，预警发布等。 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （二）基本架构 3.五个层面横向 学校 专业 课程 教师 学生 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （二）基本架构 4.一个平台现代信息技术平台 （1）源头采集：人人是源头数据采集者； （2）即时采集：源头数据生成即予采集； （3）开放共享：人人是数据使用、监督者。 二、建立“内部质保体系”的基本思路 （三）基本单元质量改进螺旋 预警监测 目标标准设计组织实施 改进存储创新学习诊断 改进 状态数据采集与管理平台 三、关于“内部质保体系”的建设运行 （一）沿工作流程展开 1.事前设计建标质量计划。 2.事中实时监控质量控制。 3.事后诊
