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1、主題: Subject 如何讓新手變熟手 善盡工作教導 教導前準備工作 一.制定訓練預定表 1.訓練誰 2.訓練何種工作 3.何時完成訓練 二.工作分解 1.列舉主要步驟 2.選出工作的要點 第一階段 學習準備要點 一.使他平心靜心 二.告訴他將要做何種工作 三.了解他對這份工作認識的程度 四.造成他樂于學習的氣氛 五.使他進入正確的位置 第二階段 傳授工作重點 一.將主要步驟一步步講給他聽 寫給他看.做給他看 二.強調重點 三.要清楚.完整.耐心地教導 四.不要超過他的理解能力 第三階段 試作的重點 一.讓他試作.改正錯誤 二.讓他一面試做,一面說出主要 步驟 三.再讓他做一遍,同時說出要點
2、 四.教到確實了解為止 第四階段 考驗成績重點. 一.指定協助他的人 二.常常檢查他的工作 三.鼓勵他提出問題 四.逐漸減少指導 如何讓新手變熟手? 1.讓新進同仁適應新環境,是主管的重責大任. 2.新人報到,第一天的印象是永遠的印象. 3.了解公司的遠景及價值觀,才能成為志同道 合的伙伴 4.企業家庭新成員的角色與地位. 5.職務職責詳述任務及責任. 如何讓新手變熟手? 9.明日之星要靠令天的規劃與栽培. 10.初任三個月,主管評估面談作調整. 7.迎新儀式不可少,新人舊人不分家. 6.新生訓練周詳完整,快速融入工作團隊. 8.大哥大姐輔導新同仁度過尷尬期. 1.讓新進同仁適應新環 境,是主管的重責大任. *人力資源經理的工作 *資深經理的工作 *一般同事的工作 *直屬主管的工作 2.新人報到,第一天的印象是 永遠的印象. 報到第一天需完成的書面資料 *保證書/合約 *履歷表 *自傳 *銀行存款帳號等資料 *保健/勞保資料 *經驗畢業證書/身分證 3.了解公司的遠景及價值觀, 才能成為志同道合的伙伴. 4.企業家庭新成員的角 色地位. 5.職務職責詳述任務及責任. 6.新生訓練周詳完整, 快速融入工作團隊. 7.迎新儀式不可少, 新人舊人不分家. 8.大哥大姐輔導新同仁 度過尷尬期. 9.明日之星要靠令天 的規劃與栽培. 10.初任三個月,主管評估 面談作調整.
