阿里巴巴商业模式案例分析

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1、商业模式及其9大要素 什么是商业模式? 可持续盈利收入九大要素 价值主张 消费者目标群体 分销渠道 客户关系 价值配置 核心能力 合作伙伴网络 成本结构 收入模型 经典商业模式阿里巴巴案例分析 阿里巴巴:全世界最大的电子商务平台 全球十几种语言400家著名新闻传媒对阿里巴巴的追踪报 道从未间断,被传媒界誉为“真正的世界级品牌”。 2012年,仅阿里巴巴旗下两个主要网站完成的销售额, 就超过了eBay与亚马逊(Amazon)的总和。 中国有一半的在线支付是通过阿里巴巴旗下的在线支付 平台支付宝(Alipay)完成的。 中国寄送的包裹有60%源自阿里巴巴旗下各电子商务网站 的订单。 中国互联网络讯

2、息中心的资料显示,13亿人口当中,中 国网民暂只得6亿;阿里旗下的淘宝网,已有5亿用户, 支付宝有8亿,间接持股的新浪微博,也有5.4亿用户。 计划赴美上市,预计市值1200亿美元,融资150亿美元。 经典商业模式阿里巴巴案例分析 价值主张(Value proposition:价值定位) 公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价 值主张确认公司对消费者的实用意义。 阿里巴巴的价值主张是什么? 让天下没有难做的生意; 只要是商人就一定要用阿里巴巴; 诚信通让诚信的商人先富起来; 经济学本质 克服信息不对称; 降低交易成本; 思考其他著名企业的价值主张 如苹果、沃尔玛、德国阿尔迪(ALDI)

3、超市、中国海 尔 经典商业模式阿里巴巴案例分析 消费者目标群体 中小型出口制造商和贸易商 中国的中小型制造商 全球的中小企业买家和卖家 只要是商人就要用阿里巴巴 为全世界10亿人提供消费平台 分享数据的第一平台 面向小微企业、个人创业者提供小额信贷等业务。 灵感来自于外经 贸部网站建设。 经典商业模式阿里巴巴案例分析 分销渠道 购物是淘宝 小企业是阿里巴巴 支付是支付宝 计算是阿里云 集合大数据阿里金融小额贷 组合式立体产 品群:购、销 、支付、数据 信息与金融支 持 客户关系 以B2B、B2C方式为中小企业提供竞争性发展平 台; 淘宝围绕购物做文章 阿里巴巴围绕小企业做文章 本质 匹配交易

4、以诚信激励及监控支付为手段 经典商业模式阿里巴巴案例分析 价值配置与核心能力 网络交易平台 中小企业销售与采购平台阿里巴巴 消费者采购与支付平台淘宝与支付宝 商户信用管理与培育 剔除低效益与恶意用户 年度网商大会 阿里商学院 信息采集与利用 大数据与阿里金融 经典商业模式阿里巴巴案例分析 合作伙伴网络 重要发展合作伙伴 雅虎:帮助阿里巴巴集团占领中国B2B、B2C、C2C、在线支付、网络 软件解决方案、即时通讯、搜索等电子商务相关产业的领导地位 印度Infomedia:为印度中小企业提供全球和国内贸易的一站式解决 方案 Softbank(软银):开发日本B2B市场 品牌合作伙伴 美国的VITA

5、、NEXCO,国际贸易联合会(FITA),土耳其的KOBILINE,意大 利对外贸易协会(AICE),世界华商网络 认证合作网络 北京中贸远大商务咨询有限公司、上海杰胜商务咨询有限公司、亚洲澳美咨 询有限公司、杭州中德信息技术服务有限公司、北京中诚信征信有限公司 贸易展览合作伙伴 建发国际(控股)有限公司、马德里展览中心 经典商业模式阿里巴巴案例分析 成本结构与收入模型 成本结构 网络平台的开发 大数据的处理 收入模型 会员费(中国诚信通会籍与Gold Supplier会籍)及增 值服务(主要包括会员关键词竞价排名及黄金展位) 阿里软件销售收入; 支付宝与商户贷款 贸易培训、阿里商学院教育产业

6、收入; 物流? 经典商业模式阿里巴巴案例分析 其他成功商业模式简要分析 九大模式苹果公司沃尔玛海尔 价值主张创新满足并引导消费需要 天天平价(everydaylowprice每 天便宜一点) 用户的难题=产品研发 消费者目标群体中高端客户中低端消费者中低端 分销渠道旗舰店、店中店自营大卖场店中店、专卖店 客户关系 App store、App call center;强化群体意识,打 造宗教信仰般的苹果信徒 供应商,供应商联系系统、双赢 与价值让渡;对零售顾客,价格 最便宜;一站式购物;免费停车 等贴心服务; 重视售后;产品经理 、客户经理、型号经 理各自分工; 价值配置研发IT,销售管理、物流

7、生产管理与服务改良 核心能力 创新:世界上唯一自己生产 软件和硬件的PC公司;每件 产品都是艺术品; 价值链管理与培育学习型组织质量与服务 合作伙伴网络 知名音响品牌RSR、中国富 士康、软件商 供应商(农超对接)、物流(飞 弛公司) 庆科(无线智能化) ;私募巨头KKR 成本结构研发为主IT,销售人员、物流生产 收入模型 智能手机市场份额16%(占总 营收的29%);ipad营收340 亿美元;App store下载平 台收入,收入17.8亿美元; 零售利润;无本经营; 科技、贸易、工业、 金融多元化经营 什么是商业模式? 商业模式是对商业活动系统深入的思考与分析 总结 良好的商业模式使供应商和顾客主动聚集在企 业周围,业务增长自我复制且呈几何式增长 商业模式与营销 彼得,德鲁克曾指出:“市场营销的目的就是使 推销成为不必要”。 良好的商业模式是在精心营销的基础上实现利 润最大化 商业模式小结 知识回顾知识回顾 Knowledge Knowledge ReviewReview

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