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1、强化四个意识 提高工作水平就做好当前和今后一个时期的工作，从县级层面讲，要强化四个意识。第1， 强化干事意识，脚踏实地、务实求实。4月22日，在全县党的十九大精神主题培训班暨县委党校开学典礼上，我引用过毛主席的一句话：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。”这对于我们抓落实来讲尤为重要。当前，“过河”的要求已经非常明确，过哪条河、从哪里过、什么时间过、怎么过都已经研究到位，关键要解决如何“建桥”、“造船”的问题。因此，在抓落实的过程中，要少谈“过河”，多谈“建桥”和“造船”，无论出台文件还是开会讨论，都要有一说一、务实求实，绝不能大而化之、华而不
2、实。第2， 第二，强化角色意识，认真履责、率先垂范。县委是“一线指挥部”，我们都是一线指挥。所谓“一线指挥”，就是要像一线指挥员和生产队长一样，负责组织战斗、负责组织打仗、组织劳动、组织生产、组织“建桥”、组织“造船”。特别是对于关键节点、重点项目、难点工作，分管同志必须身先士卒，打头阵、拉头锄，领头上、带头干。第3， 第三，强化质量意识，提升标准、精益求精。衡量我们工作的一个重要标准，不是“干没干”，而是在“干好没干好”、“质量怎么样”。从系统工作到每项具体工作，都必须把质量意识贯穿始终，保量更要保质的完成工作。同时，干工作要心灵手巧。何谓“心灵手巧”？用心才能灵，多干才能巧，就是要用心、多干。第4， 第四，强化责任意识，勇于担当、守土尽责。通俗地来讲，就是要做到“眼里有活，不能闲着”。分管领导只要本着质量意识研究工作，不管分工多少，一定会是“大忙人”；如果不忙，只能说明工作不到位，久而久之就会被边缘化。在工作中，要明确上级要求，分清主次缓急，学会弹钢琴，注重工作的时序性和时令性。关于时序性，就是开展工作要有先后顺序；关于时令性，就是明确哪个时间节点该做哪些工作。特别是城建、农业这些时令性很强的工作，分管领导要对做好工作的方法和步骤一清二楚。
