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1、1 Mobile Communication Business Group Manufactury Resource Plan for SEMC Sagem Mobile Ning Bo 2 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 4MRP 的基本概述 定义 ： MRP( Material Requirements planning )is a software based production planning and inventory control system used to manage manufacturing
2、processes 。 按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需 求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需 求来决定，例如， forecast or building plan or after service and so on .相关需求是指根据物料之间的结构组成关系由独立 需求的物料所产生的需求，例如，半成品、原材料等的需求。 3 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 MRP的基本任务 从最终产品的生产计划(独立需求)导出相关物料(原材料 、半成品等)的需求量和需求时间(相关需求) 根据物料的
3、需求时间和生产(订货)周期lead time来确 定其开始生产(订货)的时间。 4 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 4MRP的基本内容 MRP的基本内容是编制产品的生产计划和物料采购计划。然而 ，要正确编制产品计划，首先必须落实产品的出产进度计划， 用MRP的术语就是主生产计划 (Master Production Schedule ，MPS)，这是MRP展开的依据。MRP还需要知道产品的层次 结构，即物料清单(Bill Of Material，BOM)，才能把主生产计 划展开成物料计划；同时，必须知道库存数量才能准确计
4、算出 物料的采购数量。 因此，基本MRP的依据是：主生产计划(MPS)；物 料清单(BOM)；库存信息（Inventory）。 5 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 4MRP 基本原理图 6 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 4索爱项目需求依据 1，SEMC Forecast （Sale Item for global market） 2，BMC Forecast（Sale Item for China market） 3，Building Plan (Core
5、 Unit) 7 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 4MRP 核心 8 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 用一个MRP excel 文本一并管理 building plan 和 Sale item 需求。这 个文本是基于 visual basic 语言，它可以实现对SEMC 信息准确并且迅速 的更新。但是它要求仅仅只有一个deliveries 和 backlog 并且符合既定的 格式 我们的解决方案 9 Mobile Communication Business Grou
6、p SEMC MRP 流程 4关于MRP excel 文本的介绍 第一部分： Sales Area Final destination SI SEMC code Type (KRH or DPY) Color Product (we could use the second level of product hierarchy) Factory (should be NBBSE) Code defintion in ERP Code description Status (PO, Forecast, Total, Delta) MRP 数据表分为三个部分 10 Mobile Communica
7、tion Business Group SEMC MRP 流程 第二部分：历史发货数据 在月月交替时填入上个月的历史发货数据，作为总的历史记录。 第三部分：当前的需求 当前的需求包括当月的已经发货的数量及当前的订单和forecast。 用SO + FC 的数据运行MRP 以一周为例： 1. SOSI FC=0, 下一周的 SI的数量应该减少：SO-SI 2. SISO FC = “SI-SO ” 3. (FC+SO)Building Plan 下周 Building Plan 的数量减少（SO+FC） 4. Building Plan(FC+SO) 多出的这个数量应该用KRH 的编码运行。而颜
8、色比率根据SI 的颜 色比率 11 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 4MRP 操作的基本流程 12 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 4答疑及相关问题的讨论 13 Mobile Communication Business Group END Thanks 2008-12-22 Tan Yu 14 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 4主生产计划(Master Production Schedule,
9、 简称MPS) 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的 计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它 要具体到产品的品种、型号。这里的具体时间段，通常是以周为单位，在 有些情况下，也可以是日、旬、月。主生产计划详细规定生产什么、什么 时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测 ，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，使之成为展开物料需求计 划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用。 15 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 4产品结构与物料
10、清单(Bill of Material, BOM) MRP系统要正确计算出物料需求的时间和数量，特别是相关需求物料的 数量和时间，首先要使系统能够知道企业所制造的产品结构和所有要使用 到的物料。产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的 组成、装配关系和数量要求。它是MRP产品拆零的基础。 16 Mobile Communication Business Group 什么是MRP 及 MRP 的原理 4库存信息(Inventory) 库存信息是保存企业所有成品、半成品、原材料等存在状态的数据库。 在MRP系统中，将成品、半产品、原材料甚至等统称为“物料”或“项目”。 为便于计算机识
11、别，必须对物料进行编码。物料编码是MRP系统识别物料 的唯一标识 17 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 4Building Planning： 针对你主板 ，由于主板的物料Lead time 相对比 较长，单单考一个forecast （13wk）难免会满足不了突然增加的需求。 介于Core Unit 性很强 ，即 AN - 1 ；FENG - 3 。可以提前生产出相应的 数量来保证市场的及时供应。 SEMC SEMC SITESEMC SPP Forecast Build Plan CU Planner SI Planner CU Planner Commit within 48 hours Updated weekly Updated monthly 18 Mobile Communication Business Group SEMC MRP 流程 总需求（合计）= 发货 + 计划生产量 需求时间 = 到货时间 平衡点
