打造销售执行力动作分解培训课后测试

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1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。测试成绩:73.33分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. “勤劳型兔子”的职业病就是凡事都要自己亲自做,这种类型的管理者应当怎么解决职业病: A攻破心理关,让自己“变懒” B拿到任务后,要把工作交给下属来做 C不仅“自己快”,还要让“让别人和团队快” D以上都包括 正确答案: D2. 一个合格的销售经理一定要学会对员工说官话,这样做的好处是: A打消员工的消极情绪 B为他们指出清晰的方向 CA和B都正确 DA和B都不正确 正确答案: C3. 篮球定律就是砸的越狠,蹦得越高,根据这个定律,销售员小李在遭到100次拒绝之后,看到第10

2、1个客户,他应该: A选择放弃,免得再次被拒绝 B当作第一次,热情的向顾客推销 C采取折中方法,随顾客的意愿 D用强硬的态度对待顾客 正确答案: B4. 下面对“软激励”的理解正确的是: A软激励就是给对方一种暗示性的激励 B软激励只适用于吃软不吃硬的人 C软激励的效果没有实在的物质奖励有效 D以上说法都不对 正确答案: A5. 许多导购的内心都觉得“自己干得再好,大不了是个优秀导购”,要想解决导购的这种忧患,企业应当: A提高导购的提成,以提高其安全感 B为导购建立有吸引力的晋升空间 C对导购进行培训 D置之不理 正确答案: B6. 管理者平时要经常给员工灌输一个思想“家有家规”,犯错了,要

3、执行家法,这样做的目的是: A让员工养成完不成工作甘愿受罚的习惯 B表明自己非常体恤员工 C随时提醒员工小心被处罚 D帮助员工尽量少犯错误 正确答案: A7. 下面是一些导购对顾客的开场白,你认为最有效的是: A“欢迎光临” B“您好,我可以为你做些什么?” C“您家客厅多大?地板什么颜色?您喜欢真皮沙发还是布艺沙发?” D“您要些什么?” 正确答案: C8. 销售人员管理混乱的表现有: A市内业代漏单、漏访和大单化小单 B外埠业代出假工 C经理无所事事 D以上都包括 正确答案: D9. 要想把精准无误的描述命令,就要有标准的语言格式,具体来说就是: A要量化标准 B要有时间限制 C丑话要说在

4、前面 D以上都包括 正确答案: D10. 面对工作中自己的失误,管理者应该: A以身作则承担应该承担的责任 B把责任退到下属员工的身上 C对此事不予追究 D以上都不正确 正确答案: A11. 对于喜欢找借口的员工,管理者应当: A驳斥员工的每一条借口 B只问结果不问过程 C禁止员工再为自己找借口 D以上都不正确 正确答案: B12. 销售员小王跑了几个零售店后提早完成了任务量,于是就放弃了应该继续拜访的零售店,这种行为在业内被称为: A漏单 B漏访 C大单化小单 D消极怠工 正确答案: B13. 所谓走火入魔的“化骨棉掌”是指企业提出的大而空的口号,以下哪一项属于这样的口号: A服务大众、造福人类 B付出自有回报、业务是一块砖 C企业是我家、业绩靠大家 D以上都包括 正确答案: D14. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝: A信任员工 B鼓励员工 C对员工坦诚相待 D以上都包括 正确答案: D15. 主管与员工关系好的表现是: A和员工打成一片,称兄道弟 B主管的理念被员工接受,言出必行、令行即止 C满足员工的任何要求 D对犯错的员工不予追究以上都包括 正确答案: B4 / 4

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