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1、【奥鹏】-四川大学川大19秋管理学原理实践实习实践作业1试卷总分:100 得分:100第1题,具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()A、报告B、现场观察法C、资料统计法D、程序控制正确答案:第2题,20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A、领导管理B、组织管理C、计划管理D、目标管理正确答案:第3题,管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()A、泰勒B、法约尔C、西蒙D、韦伯正确答案:第4题,基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大
2、的经济利益的一种决策理论是指()A、行为决策理论B、古典决策理论C、当代决策理论D、现代决策理论正确答案:第5题,战略管理是一种特殊的()A、组织B、计划C、领导D、协调正确答案:第6题,组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A、决策B、计划C、组织D、领导正确答案:第7题,寻求事物的本质，这是管理创新原则之()A、还原原则B、木桶原理C、交叉综合原则D、兼容性原则正确答案:第8题,1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()A、滚动计划法B、零基预算法C、网络计划技术D、吹毛求疵法正确答案:第9题,职
3、工行动的直接动力是()A、需要B、需求C、动机D、行为正确答案:第10题,下列选项中，不属于目标性质的是()A、可接受性B、目的性C、挑战性D、反馈性正确答案:第11题,满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A、荣誉激励B、榜样激励C、情感激励D、目标激励正确答案:第12题,一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()A、管理幅度B、管理宽度C、管理层次D、管理结构正确答案:第13题,管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。A、中庸之道型B、贫乏型C、团队型D、任务型正确答案:第14题,下列选项中
4、，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()A、地位B、薪水C、监督D、责任正确答案:第15题,组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()A、目标原则B、分工与协作原则C、命令统一原则D、权责对等原则正确答案:第16题,下列选项中，属于保健因素的是()A、监督B、公司政策C、成就D、工作条件正确答案:第17题,下列选项中，属于任务环境的是()A、资源供应者B、服务对象C、技术环境D、竞争者正确答案:第18题,下列选项中，属于个人权力的是()A、专长权力B、感召权力C、法定权力D、奖赏权力正确答案:第19题,下列选项中，组织变革类型包括()A、结构变革B、技术变革
5、C、人员变革D、资金变革正确答案:第20题,下列选项中，属于定性决策方法是()A、头脑风暴法B、德尔菲法C、阶梯法D、吹毛求疵法正确答案:第21题,下列选项中，属于定性决策方法的是()A、头脑风暴法B、德尔菲法C、阶梯法D、线性规划正确答案:第22题,下列选项中，特伦斯迪尔和阿兰肯尼迪认为组织文化构成要素包括()A、环境条件B、价值观C、习俗和仪式D、文化网络正确答案:第23题,下列选项中，属于目标性质的是()A、层次性B、网络性C、多样性D、目的性正确答案:第24题,下列选项中，属于计划性质的是()A、目的性B、首位性C、普遍性D、效益性正确答案:第25题,下列选项中，属于组织文化的特征的是()A、整体性B、历史性C、创新性D、导向性正确答案:第26题,在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。A、错误B、正确正确答案:第27题,研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。A、错误B、正确正确答案:第28题,在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。A、错误B、正确正确答案:第29题,授权的过程中，责任也委授给下级了。A、错误B、正确正确答案:第30题,管理层次的多少受到有效管理层次的限制。A、错误B、正确正确答案:
