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1、培训学校员工奖罚方案1.奖励项目：1.1总校奖励项目1.1.1春季、秋季招生高峰期对招生业绩优秀的团体及个人进行嘉奖。100-500元1.1.2在教师节对工作中各个方面成绩突出的教师进行嘉奖。100-300元1.1.3在年终工作表彰大会上对工作中各个方面成绩突出的员工进行嘉奖。100-500（优秀教师1000-2000元）1.1.4在学校组织的各个岗位的重要赛事中，如教师授课PK大赛、板书大赛、教具大赛；咨询师专业技能大赛等对取得优异成绩的员工进行嘉奖。30-100元1.1.5在全体教研会上，对学校组织的小型员工专业技能比赛中，对取得优异成绩的员工进行奖励。礼品奖励1.1.6对阶段性跟班率优异
2、的教师及分校长进行机动奖励。50-100元1.1.7对人力部门招聘的优秀员工进行机动奖励。200-800元1.1.8对学校做出突出或重要贡献者进行嘉奖。500-1000元1.1.10公开课试听报名成功者。（会计？）101.1.11插班试听报名成功者。10-201.1.12在有权威的赛事中对报名人数最多的分校长及教师进行奖励。50-200元1.1.13代表总校参加盖伦总部讲课比赛中取得优异成绩者。50-200元1.1.14在区级以长教学杂志中发表论文100-300元。1.2分校奖励项目1.2.1分校长有权对阶段性跟班率优秀教师进行奖励。1.2.2分校长有权对在全校重要赛事上取得成绩的员工进行奖励
3、。1.2.3分校长可根据本分校情况对工作中各方面表现突出的员工进行奖励。罚款项目：1.教案未公示以次为单位，教师10元管理人员30元2.各岗位工作反馈未按时发送或发送中出现数字错误10元（其它视情节而定）3.开会电话铃响10元4.各校区电灯、水、夏季使用空调后未能及时关闭，相关责任人5-20元5.教师教案未签字10元6.需进行保密处理的文件：工作日志、会议记录、每周工作反馈等、事务泄密者50-100元7.课堂进行中出入教室的教师20元8.工作中不听主管指挥或监督，与主管发生冲突，视情节进行处罚10-50元9.在岗时间员工玩电脑游戏10元10.咨询师报表错误，本人5元，管理人员15元。10.员工上班迟到罚款5元（见会计）11.值班迟到，值班人员20管理人员40元；没有值班本人50元，管理人员100元；值班期间私自转电话不值班者，予以开除。12.上班期间未带工牌5元13.宣传页LOGO标志及内容出现错误营销总监100元，校长200元。14.未能按时完成上级管理人员交办的工作10-100元不等。15.定级考试中作弊者取消定级资格并罚款100元。16.在学校组织的重要学生考试当中监考不利并造成严重后果的100-200元。17.发送学校重要文件出现严重错误的50-100元。18.工作期间未接办公电话者。50元
