资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划

上传人:蝼蚁 文档编号:118667394 上传时间:2019-12-22 格式:PPTX 页数:8 大小:1.49MB
返回 下载 相关 举报
资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划_第1页
第1页 / 共8页
资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划_第2页
第2页 / 共8页
资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划_第3页
第3页 / 共8页
资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划_第4页
第4页 / 共8页
资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《资阳万达广场开业物料制作、安装事项招标文件及开业活动方案整体规划(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 市场推广部 2016年4月15日 资阳资阳万达广场开业活动方案万达广场开业活动方案 整体规划整体规划 目录 一、项目概况 三、阶段规划 二、市场信息 四、预算分解 项目概况 交通 主力店12家:万达影院、大玩家、孩子王、宝贝王、芙特思精品超市、优衣库、劲浪、US、邦一名品、奥力健身、音乐派KTV、火上 芭蕾主题餐厅。品牌分布:负一层:1;一层:49;二层:48; 三层:41;四层:1;总计:150个品牌。主力店 途径资阳万达广场的公交线路共有7条(含 新增2条)(3路,4路,5路,9路,10 路、夜1、夜2)。 项目 概况 项目名称:资阳万达广场 项目类型:重资产 档次定位:城市全客层流行生

2、活中心 项目体量:总建筑面积100.85万 ,含 SOHO、住宅、大商业( 15.25万 )、 无酒店。 客群社区收入 消费 习惯 项目概况 半径:10KM 城北教育园区 城南工业业园区 沱东东高铁铁新区(开发发中) 资资阳高铁铁站 中高 档小 区聚 集区 梅西商圈 家乐乐福商圈 好莱坞坞广场场 资资阳市老城区 三公里内社区居民月平 均收入水平: 6K以上占13%; 3K-6K元占55%; 3K以下元占27%。 教育 规规划购购物中心 四川现代汽车 员工:4000余人 中车资阳机车厂 员工:10000余人 百威啤酒 员工:1000余人 半径:3KM 半径:5KM 消费特点: 1、本地较多消费客

3、群主要集中在老城区区商圈及 住家附近商超消费购物; 2、资阳本地收入和消费水平低,外流严重,重餐 饮,重实惠,轻时尚; 3、年轻人偏少,逛街多以生活必需品消费为主。 主力客群: 半径3公里内人口8万人; 辅助客群: 半径5公里内人口25万; 边缘客群: 现辖1区2县1市,周边18个镇 ,3个乡,特别以雁江区,松 涛镇,宝台镇为主。 半径三公里内: 小区数量:49个; 高档小区:16个; 中档小区:21个; 一般小区:12个; 学校分布:1个。 项目名称:资阳万达广场 商业定位:城市全客层流行生活中心 竞争对手:家乐福商圈整体经营情况良好,人流量较大。好莱坞商业广场紧挨市政府,目前经营状况良好。

4、摩根时代商圈紧邻南门,平时人流量一般,周末人流量 较好,目前经营情况较一般。商圈内尚无同规模直接竞争商业。 教育文化程度: 本科及以上19%; 大专占35%; 高中及以下46%。 辅助商圈5公里以内人口基数及消费能力一般,人口多以家庭客群及企事业 单位职工为主,未来将会构本项目消费的主流客群。1 项项目3公里内仅仅有1家商业业广场场,虽虽然规规模较较小,业业态态品类较类较少,但周边边缺少竞竞争 项项目,所以目前经营经营状况良好。距离本项项目3-5公里内另有两家商业购业购物中心,由 于地处传统处传统 核心商圈,未来存在客群分流威胁胁。 2 资资阳当地商业业购购物中心整体视觉视觉效果普通,缺乏时时

5、尚感,缺少大众媒体宣传传、纸纸 媒及大V宣传传,营销营销手段单单一,活动动形式缺乏创创新,万达将作为统为统领资领资阳第一个 综综合商业业购购物中心,打造本地标标杆项项目。 3 项项目3公里内2年左右会开业业1家大型商业购业购 物中心,未来还还是有一定的市 场竞场竞 争,故应应格外重视视开业业后的稳场稳场 ,尽快巩固核心目标标客群。4 结论分析 05/706/12 37天 06/1706/19 3天 06/2007/14 24天 07/1507/17 3天 万达持续旺场 万达广场盛大启幕 万达社区行 万达满月庆 预热阶段开业期持续阶段满月阶段 拓卡目标:3万 拓粉目标:2万 总客流:63万 总销

6、售:2500万 日均客流:4.5万 日均销售:160万 日均客流:7万 日均销售:400万 预算:45万预算:270万预算:50万预算:80万 阶段规划 预算分解 单位:万元 项项目 PR活动动 SP活动动媒体 物料 小计计阶阶段占比 预热阶预热阶 段 1572.520.54510% 开业阶业阶 段9085605028562% 持续阶续阶 段32121246013% 满满月阶阶段40151237015% 总计总计17711986.577.5460100% 类别类别 占比 38%26%19%17%100% 开业前总部批复可分解费用额度为560万元,其中含分摊总 部2015年万商会费用60万元,现已使用20万元,剩余招商推广 费480万,预热 期+开业活动费 用总和350万,控制在预算范围。费用列支招商推广费。 Thank Thank YouYou

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号