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1、 陕西城际铁路有限公司试运行及演练方案 机场城际首通段试运行时刻表演练方案Y01 发布目 录一、演练概述3二、演练目的3三、演练方案编制依据3四、演练实施前提条件3五、演练项目组组成及岗位职责4（一）项目组组成4（二）岗位职责4六、时间及地点安排8（一）运营时刻表演练安排8（二）列车运行方式8七、安全注意事项9八、演练组织实施9（一）召开试运行时刻表演练工作预备会9（二）演练前运营准备9（三）试运行时刻表演练开始9（四）列车出段进入正线10（五）按时刻表开始运作10（六）列车回段演练结束10（七）试运行时刻表演练会议管理制度11（八）演练期间登乘列车的注意事项11九、所需设备及工具11一、演练
2、概述本方案分别模拟列车在不同级别的信号模式下按照演练时刻表周转运行，其中包括出段、正线运行、折返、回段等过程，逐步增加上线列数、缩短行车间隔和延长演练时间，确保演练安全平稳，真实有效。二、演练目的（一）检验演练时刻表各项技术参数的准确性、稳定性，对列车区间运行时间、停站时间、折返时间、出入段作业时间进行准确测定和修正，使演练时刻表运营参数科学合理。（二）以模拟真实运营环境，带动运营各行车岗位/工种间联动，检查正常运营组织情况下，调度、司机、车站、检修人员的组织协调、应急处置能力和相互间的磨合度，便于技术管理部、安全质量部、生产调度部、客运部、工电部、机电部、车辆部、通号部正确掌握时刻表特点。（
3、三）检验人员和设施设备对交路运行的适应性，提升人员在列车运行中的行车组织、设备维护、应急处理能力。三、演练方案编制依据本方案是依据城际铁路有限公司组织架构，相关部门职责、岗位职责及应急预案进行编制，具体参考文件如下：（一）行车组织规则（二）运营时刻表编制规则（三）艺术中心车辆段运作手册（四）调度手册 行车调度（五）车站运作规定四、演练实施前提条件1.开展演练的车站、区间及车辆段各系统设备已完成验收、三权移交，各项系统设备功能达到开通标准；2.信号系统达到试运行标准，并取得相关安全认证；3.试运行时刻表演练开始前一个月，通号部须向生产调度部提供列车运行基础数据，包括出入段时间（转换轨到始发站间的
4、运行时间）、区间运行时间、折返时间。4.调度、站务、司机、设备维修等各岗位人员均已到位，并按相关规定通过培训、考试、考证，正式上岗，可按运营要求开展正式的生产运作；5.相关行车物资备品已经全部按照标准配发到车站或岗位；6.机电、工电、通号、AFC、自动化等设施设备完成联调，并达到机场城际工程试运行基本条件中的相关要求。7.本方案已正式发布实施，各岗位演练人员已通过相关培训学习，熟悉本方案。五、演练项目组组成及岗位职责（一）项目组组成根据演练工作的需要，成立机场城际试运行时刻表演练项目组，各岗位人员如下：执行组长：生产调度部部长/副部长执行副组长：控制中心、站务、乘务、机电、工电、检修、信号和通
5、信车间主任、安全质量部专职、技术管理部专职。试运行时刻表演练项目组成员：演练执行小组（根据正常运营要求，包括安全质量部、技术管理部、生产调度部、客运部、车辆部、通号部、工电部、机电部各岗位演练人员）及演练评估小组。（二）岗位职责1执行组长、执行副组长的岗位职责见总体运营演练实施方案。2演练执行小组各组员单位的工作职责（1）生产调度部于演练前7个工作日将运作命令和演练时刻表发至技术管理部、安全质量部、客运部、车辆部、通号部、工电部、机电部会签，于演练前4个工作日向各部门下发演练用的运作命令和演练时刻表。组织控制中心调度，学习本方案、运作命令、演练时刻表及机场城际规章程序。负责演练期间列车的指挥调
6、度、行车组织工作，负责组织处理突发事件，确保演练工作有序进行。按演练方案要求，组织各行车岗位人员开展演练工作。安排行车技术人员采集列车运行数据，对演练情况进行现场跟踪和监督指导车站人员和司机的工作。安排安全管理人员在控制中心监督、指导演练工作。根据时刻表所需采集的列车运行数据的需求，制订记录表格和填记要求，尽可能详细记录列车运行参数，并发安全质量部、客运部、车辆部。演练完成后，负责组织各单位召开执行总结工作，汇报演练期间发现的问题，提出整改的建议。（2）安全质量部安排安全管理人员在演练列车、首通段车站、车辆段及控制中心巡查，监督检查演练的安全工作，并对安全方面存在的问题提出建议和解决方案。安排
7、人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改建议。（3）技术管理部安排技术人员在演练列车、首通段车站、车辆段及控制中心巡查，监督检查演练的执行情况，并对执行过程中存在的问题提出建议和解决方案。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改建议。（4）客运部安排落实合格的车站人员参加演练。将演练时刻表及运作命令发至车站，组织相关演练人员学习本方案、运作命令、演练时刻表及机场城际规章程序。配合做好演练区域的出清。安排安全管理人员在车站监督指导车站人员的工作。安排安全技术人员参加演练小结会，汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改建议。（5）车辆部安排落实合格的司机参加演练。安
8、排乘务技术人员按要求填附表1及时刻表所需数据。安排安全管理人员在列车监督指导司机的工作。安排车辆检修人员上线跟车，随时处理演练过程中出现的车辆故障，直至演练结束。将演练时刻表及运作命令发至列车司机，组织相关演练人员学习本方案、运作命令、演练时刻表及机场城际规章程序。配合做好演练区域的出清。车辆段检修调度按照演练时刻表规定的开车时间，提前2个小时，向车辆段调度按演练要求提供具备上线运营条件的电客车车组号。车辆段检修调度接收处理车辆故障信息。安排人员参加演练小结会，汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改建议。（6）通号部试运行时刻表演练开始前一个月，通号部向生产调度部提供列车运行基础数据，包括出入段
9、时间、区间运行时间、无效停站时间、折返时间。每日正常接收故障报告，组织正常的设备维护和故障处理，确保设备的正常运行。安排信号、通信设备维修人员在车站设备房及控制中心值班，现场监督指导车站和调度人员操作。演练期间安排信号技术人员上线跟车，对演练过程中出现的车载信号故障给出参考意见，指导司机完成车载信号故障应急处理，直至演练结束。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改的建议。负责针对演练中各部门反馈的设施设备问题，代表城际公司与供货商、集成商进行协调沟通，建立直接沟通渠道，力争在最短时间内解决问题，并向生产调度部及时反馈系统设备问题。（7）工电部每日正常接收故障报告，组织正常
10、的设备维护和故障处理，确保设备的正常运行。安排工电设备维修轮值人员在车站设备房值班，组织正常的设备维护和故障处理。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改的建议。负责针对演练中各部门反馈的设施设备问题，代表城际公司与供货商、集成商进行协调沟通，建立直接沟通渠道，力争在最短时间内解决问题，并向生产调度部及时反馈系统设备问题。（8）机电部每日正常接收故障报告，组织正常的设备维护和故障处理，确保设备的正常运行。安排机电、自动化设备维修轮值人员在车站设备房值班，组织正常的设备维护和故障处理。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题，提出整改的建议。负责针对演练中各部门反馈
11、的设施设备问题，代表城际公司与供货商、集成商进行协调沟通，建立直接沟通渠道，力争在最短时间内解决问题，并向生产调度部及时反馈系统设备问题。4.演练评估小组职责（1）工作职责演练评估小组（共计19人）负责对主要行车岗位、设备、时刻表参数及执行情况进行评估，具体人员要求及分工见下表。序号姓名评估对象（人数）演练地点联系电话（手机）主要职责1行车岗位评估1.1对值班主任及行调评估（2人）OCC（1）在OCC负责对值班主任的操作、行车指挥决策等进行观测、记录和评估。（2）在OCC负责对行车调度员的操作及作业流程进行观测、记录和评估。（3）根据演练小结会安排定期参加演练。1.2对电客车司机评估（2人）电
12、客车（1）添乘不同的演练电客车，对照司机的作业流程，对电客车机司的驾驶作业、停站作业和折返作业流程进行观测、记录和评估.（2）根据演练小结会安排定期参加演练。1.3对场调和信号楼调度评估（4人）车辆段（1）比照正式运营的标准，对照车辆段调度和信号楼调度作业程序对段调和信调的组织列车出入段作业进行测试、记录和评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。1.4对行车值班员评估（2人）车站（1）对信号设备集中站的行车值班员的相关作业进行观测、评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。1.5对车站站台岗人员评估（1人）车站（1）比照正式运营的标准，每次对照车站站台岗作业程序随机抽取至少5个车站站台岗
13、的接发列车作业、巡视作业、清客作业等进行观测、记录和评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。2设备运作评估2.1对信号、通讯设备评估（2人）OCC车辆段（1）在OCC和车辆段负责对正线和车辆段的信号设备、通讯设备进行观测、记录和评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。2.2对车辆设备评估（2人）列车（1）在正线添乘不同的演练列车，对车辆运作质量进行观测、记录及评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。2.3对屏蔽门设备评估（2人）站台（1）在正线各车站进行巡视，对屏蔽门运作质量进行观测、记录及评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。3时刻表的评估3.1对时刻表参数评估 （2人）列
14、车（1）从车辆段添乘不同的列车，对车辆实际运行的各参数进行测量、记录及与计划参数的评估。（2）根据演练小结会安排定期参加演练。（2）评估周期考虑试运行时刻表演练持续时间较长，且演练初期人员操作、设备运作及时刻表参数均有待完善，故原则上，试运行时刻表演练第一周每天对上述各评估对象进行评估，从试运行时刻表演练第二周起至演练项目结束期间，每周对上述各评估对象进行评估。（3）评估人员安排各参加演练的部门负责安排管理人员、技术人员对本部门相关的岗位人员进行评估，参加各阶段演练小结会。六、时间及地点安排（一）运营时刻表演练安排2018年9月10日11月10日在机场城际首通段进行试运行时刻表演练。演练开始第二周，可穿插进行各种应急演练项目，每日的演练时间按时刻表安排执行。根据开行交路方
