Y02-机场城际首通段试运营时刻表演练方案

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1、3 机场城际首通段试运营时刻表演练方案Y022018-7-29发布 2018-7-30实施陕西城际铁路有限公司 发布目 录一、演练概述3二、演练目的3三、演练方案编制依据3四、演练实施前提条件4五、演练项目组组成及岗位职责4六、时间及地点安排10七、安全注意事项10八、演练组织实施11九、所需设备和工具14机场城际首通段试运营时刻表演练方案一、演练概述本方案模拟开通试运营时运营时刻表(全天平峰,不分日期类型)的各项技术参数编制演练时刻表,各岗位按照演练时刻表要求,比照正式运营开展演练。二、演练目的(一)检验演练时刻表各项技术参数的准确性、稳定性,对列车区间运行时间、停站时间、折返时间、出入段作

2、业时间进行准确测定和修正,使演练时刻表运营参数科学合理。(二)以模拟真实运营环境,带动运营各行车岗位/工种间联动,检查正常运营组织情况下,调度、司机、车站、检修人员的组织协调、应急处置能力和相互间的磨合度,便于技术管理部、安全质量部、生产调度部、客运部、工电部、机电部、车辆部、通号部、票务部正确掌握时刻表特点。(三)进一步提升各岗位人员在行车组织、设备维护、应急处置等方面的能力。三、演练方案编制依据本方案是依据城际铁路有限公司组织架构,相关部门职责、岗位职责及应急预案进行编制,具体参考文件如下:(一)行车组织规则(二)运营时刻表编制规则(三)车辆段运作手册(四)艺术中心车辆段运作手册(五)行车

3、调度手册(六)车站运作规定四、演练实施前提条件(一)开展演练的车站、区间及车辆段各系统设备已完成验收、三权移交,各项系统设备功能达到开通标准;(二)信号系统达到试运行标准,并取得相关安全认证;(三)调度、站务、司机、设备维修等各岗位人员均已到位,并按相关规定通过培训、考试、考证,正式上岗,可按运营要求开展正式的生产运作;(四)相关行车物资备品已经全部按照标准配发到车站或岗位;(五)机电、工电、通号、AFC、自动化等设施设备完成联调,并达到机场城际工程试运行基本条件中的相关要求。(六)本方案已正式发布实施,各岗位演练人员已通过相关培训学习,熟悉本方案。五、演练项目组组成及岗位职责(一)项目组组成

4、根据演练工作的需要,成立机场城际试运营时刻表演练项目组,各岗位人员如下:执行组长:生产调度部部长/副部长执行副组长:控制中心、站务、乘务、机电、供电、工建、检修、通号车间(分部)主任、安全质量部专职、技术管理部专职。试运营时刻表演练项目组成员:演练执行小组(根据正常运营要求,包括安全质量部、技术管理部、生产调度部、客运部、车辆部、通号部、工电部、机电部各岗位演练人员)及演练评估小组。(二)岗位职责1执行组长、执行副组长的岗位职责见总体运营演练实施方案。2.演练执行小组各组员单位的工作职责(1)生产调度部于演练前7个工作日将运作命令和演练时刻表发至技术管理部、安全质量部、客运部、车辆部、通号部、

5、工电部、机电部会签,于演练前4个工作日向各部门下发演练用的运作命令和演练时刻表。组织控制中心调度,学习本方案、运作命令、演练时刻表及机场城际规章程序。负责演练期间列车的指挥调度、行车组织工作,负责组织处理突发事件,确保演练工作有序进行。按演练方案要求,组织各行车岗位人员开展演练工作。安排行车技术人员采集列车运行数据,对演练情况进行现场跟踪和监督指导车站人员和司机的工作。安排安全管理人员在控制中心监督、指导演练工作。根据时刻表所需采集的列车运行数据的需求,制订记录表格和填记要求,尽可能详细记录列车运行参数,并发安全质量部、客运部、车辆部。演练完成后,负责组织各单位召开执行总结工作,汇报演练期间发

6、现的问题,提出整改的建议。(2)安全质量部安排安全管理人员在演练列车、全线车站、车辆段及控制中心巡查,监督检查演练的安全工作。对安全方面存在的问题提出建议和解决方案。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改建议。(3)技术管理部安排技术人员在演练列车、全线车站、车辆段及控制中心巡查,监督检查演练的执行工作。对执行存在的问题提出建议和解决方案。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改建议。(4)客运部安排落实合格的车站人员参加演练。将演练时刻表及运作命令发至车站,组织相关演练人员学习本方案、运作命令、演练时刻表及机场城际规章程序。配合做好演练区域的出清。安

7、排安全管理人员在车站监督指导车站人员的工作。安排安全技术人员参加演练小结会,汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改建议。(5)车辆部安排落实合格的司机参加演练,车辆段检修调度按照演练时刻表规定的开车时间,提前2个小时,向车辆段调度按演练要求提供具备上线运营条件的电客车车组号。将演练时刻表及运作命令发至列车司机,组织相关演练人员学习本方案、运作命令、演练时刻表及机场城际规章程序。演练期间安排车辆检修人员上线跟车,随时处理演练过程中出现的车辆故障,直至演练结束。配合做好演练区域的出清, 车辆段检修调度接收处理车辆故障信息。安排乘务技术人员按要求填附表1及所需时刻表资料。安排安全管理人员在列车监督指导

8、司机的工作。安排安全技术人员参加演练小结会,汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改建,并提交每日车辆日报。(6)通号部每日正常接收故障报告,组织正常的设备维护和故障处理,确保设备的正常运行。安排信号、通信设备维修人员在车站设备房及控制中心值班,现场监督指导车站和调度人员操作。演练期间安排信号技术人员上线跟车,对演练过程中出现的车载信号故障给出参考意见,指导司机完成车载信号故障应急处理,直至演练结束。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改的建议。负责针对演练中各部门反馈的设施设备问题,代表城际公司与供货商、集成商进行协调沟通,建立直接沟通渠道,力争在最短时间内解决问题,并向生

9、产调度部及时反馈系统设备问题。(7)工电部每日正常接收故障报告,组织正常的设备维护和故障处理,确保设备的正常运行。安排供电、工建设备维修轮值人员在车站设备房值班,组织正常的设备维护和故障处理。安排人员参加演练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改的建议。负责针对演练中各部门反馈的设施设备问题,代表城际公司与供货商、集成商进行协调沟通,建立直接沟通渠道,力争在最短时间内解决问题,并向生产调度部及时反馈系统设备问题。(8)机电部每日正常接收故障报告,组织正常的设备维护和故障处理,确保设备的正常运行。安排机电、自动化设备维修轮值人员在车站设备房值班,组织正常的设备维护和故障处理。安排人员参加演

10、练小结会。汇报前一阶段演练发现的问题,提出整改的建议。负责针对演练中各部门反馈的设施设备问题,代表城际公司与供货商、集成商进行协调沟通,建立直接沟通渠道,力争在最短时间内解决问题,并向生产调度部及时反馈系统设备问题。4.演练评估小组职责(1)工作职责演练评估小组(共计19人)负责对主要行车岗位、设备、时刻表参数及执行情况进行评估,具体人员要求及分工见下表。序号姓名评估对象(人数)演练地点联系电话(手机)主要职责1行车岗位评估1.1对值班主任及行调评估(2人)OCC(1)在OCC负责对值班主任的操作、行车指挥决策等进行观测、记录和评估。(2)在OCC负责对行车调度员的操作及作业流程进行观测、记录

11、和评估。(3)根据演练小结会安排定期参加演练。1.2对电客车司机评估(2人)电客车(1)添乘不同的演练电客车,对照司机的作业流程,对电客车机司的驾驶作业、停站作业和折返作业流程进行观测、记录和评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。1.3对车辆段和信号楼调度评估(4人)车辆段(1)比照正式运营的标准,对照车辆段调度和信号楼调度作业程序对车辆段和信调的组织列车出入段作业进行测试、记录和评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。1.4对行车值班员评估(2人)车站(1)对6个信号设备集中站的行车值班员的相关作业进行观测、评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。1.5对车站站台岗人员评估(1

12、人)车站(1)比照正式运营的标准,每次对照车站站台岗作业程序随机抽取至少5个车站站台岗的接发列车作业、巡视作业、清客作业等进行观测、记录和评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。2设备运作评估2.1对信号、通讯设备评估(2人)OCC车辆段(1)在OCC和车辆段负责对正线和车辆段的信号设备、通讯设备进行观测、记录和评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。2.2对车辆设备评估(2人)列车(1)在正线添乘不同的演练列车,对车辆运作质量进行观测、记录及评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。2.3对屏蔽门设备评估(2人)站台(1)在正线各车站进行巡视,对屏蔽门运作质量进行观测、记录及评估。

13、(2)根据演练小结会安排定期参加演练。3时刻表的评估3.1对时刻表参数评估 (2人)列车(1)从车辆段添乘不同的列车,对车辆实际运行的各参数进行测量、记录及与计划参数的评估。(2)根据演练小结会安排定期参加演练。(2)评估周期考虑运营时刻表演练持续时间较长,且演练初期人员操作、设备运作及时刻表参数均有待完善,故原则上,运营时刻表演练第一周每天对上述各评估对象进行评估,从运营时刻表演练第二周起至演练项目结束期间,每周对上述各评估对象进行评估。(3)评估人员安排各参加演练的部门负责安排管理人员、技术人员对本部门相关的岗位人员进行评估,参加各阶段演练小结会。六、时间及地点安排(一)时刻表演练安排20

14、18年11月11日12月10日在机场线首通段进行试运营时刻表演练。具体安排如下:1.演练时刻表按照试运营开通运营时刻表技术参数编制,每日试运营演练时间拟定为7:00-22:00,共15h。2. 全日平峰,行车间隔为10分钟,上线列数为6列,备用车2列(暂定)。3.该阶段不穿插进行其他应急演练项目,全天比照正式运营开展各项工作。4.试运营时刻表演练后20天相关运行指标要满足国家标准的相关要求。(二)列车运行方式1.演练期间,根据演练时刻表安排,各次列车在北客站空港新城单一交路运行,列车在北客站采用站后折返方式折返,在空港新城站采用站前折返方式折返,由艺术中心车辆段出入段。2.该阶段列车运行均采用CTC模式运行。七、安全注意事项(一)遵守城际公司相关管理规定。按照“统一指挥,逐级负责”的原则,参演人员在执行组长的具体指挥下,按照演练方案进行操作。(二)由控制中心值班主任担任演练正常的调度组织工作,负责实施安全、有序的调度。(三)运营时刻表演练中的相关事宜按行车组织规则、应急管理标准等规定执行,各岗位在运作过程中应保持密切联系。八、演练组织实施(一)召开试运营时刻表演练工作预备会1.执行组

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