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1、大学生职业生涯规划社会环境分析篇一社会环境对每个人的职业生涯乃至发展都有重大的影响。通过对社会大环境进行分析，了解所在国家或地区的经济、法制建设发展方向，寻求各种发展机会。影响职业生涯的社会环境因素包括：经济发展水平经济发展水平高的地区，企业相对集中，优秀企业也就比较多，个人职业选择的机会就比较多，因而有利于个人职业的发展;反之，在经济落后的地区，个人职业选择的机会就相对较少，个人职业发展也会受到限制。社会文化环境社会文化是影响人们行为、欲望的基本因素。它主要包括教育水平、教育条件和社会文化设施等。在良好的社会文化环境中，个人能力受到良好的教育和熏陶，从而为职业发展打下更好的基础。价值观念一个
2、人生活在社会环境中，必然会受到社会价值观念的影响，大多数人的价值取向，在很大程度上都是为社会主体价值取向所左右的。一个人的思想发展、成熟的过程，其实就是认可、接受社会主体价值观念的过程。社会价值观念正是通过影响个人价值观而影响个人的职业选择。政治制度和氛围政治和经济是相互影响的，政治不仅影响到一国的经济体制，而且影响着企业的组织体制，从而直接影响到个人的职业发展;政治制度和氛围还会潜移默化地影响个人的追求，从而对职业生涯产生影响。通过分析和了解影响职业的社会环境因素,有助于我们个人制定正确的职业生涯规划,使个人在变化的社会环境中不断取得职业生涯的发展.职业规划的意义1.以既有的成就为基础，确立
3、人生方向，提供奋斗策略;2.突破生活格线，塑造清新充实的自我;3.准确评价个人特点和强项;4.评估个人目标和现状的差距;5.准确定位职业方向;6.重新认识自身的价值并使其增值;7.发现新的职业机遇;8.增强职业竞争力;9.将个人、事业与家庭联系起来。篇二在当前经济危机席卷全球的经济形势下，各个行业都大幅缩水，裁员的裁员，破产的破产。因此，就业压力也越来越大。而对于我们机械行业，虽然影响较其他行业较小，但是仍然会影响到我们就业。所以，我想对我们机械行业的就业趋势做一个简介：机械类专业是为各行各业制造并提供机械设备和电气装置的部门，被誉为“国民经济的装备部”。因为过去几乎所有的工科院校都设有机械类
4、专业，已经培养了不少专业人才，加上传统的机械企业这几年经济效益普遍不好，对人才的吸纳能力和吸引力都有限，所以目前机械行业的就业需求并不旺盛。但经过数年的改革调整，我国的机械企业逐步摆脱了计划经济的束缚，确立了现代企业制度，机械行业逐步跟上市场经济和信息时代的步伐;而且，随着形势的发展，中国的制造业将得到较大的发展，有专家预测，21世纪的中国很可能成为全球的制造业和加工工业中心，在这种形势下，对机械的需求必将有较大的提升。行业得到发展，继而会对用人提出数量方面和质量方面的要求，因此专家预测，机械类专业人才的就业需求将得到改善，甚至有可能出现“热销”局面，高层次的技术人才将成为企业竞相争夺的对象。
5、在今后10年内，社会对机械行业毕业生总体需求较大，其中机电一体化专业人才为紧缺。目前不少企业的生产设备逐步更新换代，掌握机电一体化技术、懂得数控设备的操作与维护的机械专业人才将大受欢迎。此外机械设计制造与加工专业人才近年供需比也较高。因为这些专业将来的工作条件相对艰苦，需要从事车、钳、铣、刨等工作，所以报读这些专业的人不多，因而相关岗位上的人才缺口比较大。现在在不少地方的人才市场上，高级机械技术工人的待遇已直逼高学历人士。另外工业工程和工业设计专业也有望成为热门专业，因为我国的工业设计人才相对缺乏，我们20年来所培养的工业设计专业毕业生仅3万人左右，只相当于目前韩国该专业在校生的数量。不过工业
6、设计专业在当前的就业情形并不好，供大于求，这是因为工业设计的重要性还不能为人、为企业所了解、所看重。从行业发展看，数控机床、工程机械、发电设备、印刷机械等专业的前景都值得看好。需要说明的是，机械类专业的名称、内涵过去和今天有所不同，现在经调整、合并，机械类专业有“机械设计制造及其自动化”“材料成型及控制工程”“工业设计”“过程装备与控制工程”“机械工程及自动化”“车辆工程”“机械电子工程”“汽车服务工程”“制造自动化与测控工程”“微机电系统工程”“制造工程”等专业。机械类专业是一个是实实在在的专业，大到万吨巨轮，小到移动电话，高精到航天飞机，普通到曲别针的制造，都离不开该类人才。而且，机械类专
7、业还具有通用性的优势：学建筑机械的去搞医疗器械能适应，学石油机械的去造飞机也没问题。另外，并非只有机械行业才需要机械专业人才，任何行业，无论是生产型企业还是研发性单位，只要使用设备、生产线，就要给机械专业人才用武之地，如制药、乳品、食品、橡胶等行业都需要他们来安装和维护生产设备。只要整个社会经济正常发展，该专业毕业生就不乏就业岗位，他们既可以成长为工程师，也能胜任管理岗位。所以，机械专业是一个相对就业较易得专业。篇三家庭条件分析： 我生活在城市和农村交界的地方， 家里算不上富裕， 只能马马虎虎的过生活。 我的爸爸妈妈都是武钢的工人， 但都不是什么重要岗位， 所以工资不怎么高。 但也因此我也去过
8、武钢， 便从小对机械抱有好奇心。 由于我们家只有我还能称上是高级知识分子， 同时父母对孩子的痛爱， 父母总是砸锅卖铁为孩子的梦想尽自己的一切努力， 哪怕是只剩下后的力气多么感人的父爱母爱啊向父母致敬!学校条件分析： 对于一个在普通高校的学生总是喜欢贬低自己的学校， 当然了社会的确给与不同学校的学生不同的礼遇。 但很少有学生意识到这其实是自己的原因。 我们学校其实不乏好老师， 各种硬件设施都居全国首列。 只要把自己的能力锻炼到强， 还怕找不到工作。 学校就居于次要地位了，也就不在重要了， 重要的是自己的信念!社会环境分析： 众所周知， 现代社会是一个理工科的社会， 所以选择理工科的职业肯定是一个
9、明智的决定。 科技是衡量一个国家强盛与否的关键， 也是带动生产力发展的主要因素， 而理工科的学生是和科技紧密联系在一起的， 所以我们的发展空间还是比较大的， 我必须通过大学剩下的三年时间努力提高自己。 首先是要强迫自己掌握扎实的专业本领，未来的就业打下基础。 然后在此基础上， 广泛的涉猎其他领域的知识， 尤其是经济和管理方面的， 为将来的发展创造条件， 其次， 我必须提高自己的交际能力， 提高外语水平， 增强组织领导能力。 当然这重中之重是学好专业知识。行业分析： 首先， 在经历了 2007 年下半年以来的震荡之后， 市场的牛市浮躁情绪开始趋于理性， 至少对上市公司业绩严重缺乏客观性的预期，
10、在 2008 年将会大幅度减少。 其次， 机械行业本身就具有一定的对劳动力、 原材料等生产要素成本增加的消化能力， 同时， 由于需求拉动使得造船、 中高端数控机床等存在较为明显的产能紧张， 存在一定程度上的卖方市场格局倾向， 这就使得机械行业具备了一定的价格传导能力。 后， 机械行业出口占比不是很高， 对行业影响不大， 同时， 部分关键零部件的进口也部分抵消了人民币升值的影响。 总之， 进入 2009 年之后， 将逐步不再影响行业上市公司。行业现状及前景： 目前国内工程机械企业已经改变了上世纪 90 年代初期为满足市场需求， 单纯引进模拟国外技术，一味扩大产能规模的发展模式， 他们开始把越来越
11、多的精力投入到技术的研发上。 徐工集团近十年来共获得国家专利127 项， 获得国家、 省、 部级以上科技进步奖 47 项。 非凡是通过承担国家“九五” 863 计划“机器人化工程机械现代集成制造应用工程” ， 攻克了一大批制约工程机械产品研发的要害技术。 中联重科自 1992 年成立以来先后完成 1300 多项科研成果、 200 多项专利， 新产品对产值的年平均贡献率达60%， 是我国获得国际标准化组织(ISO) 正式成员资格的工程机械企业， 且专利申请量每年以 20%的速度递增， 承担了“九五” “十五” “十一五” 和“863” 等国家重点科技攻关课题 25 项、 专题 55 项， 主持、
12、 参与了 167 项次国家和行业标准的制修订， 负责起草的国家行业标准中有 178 项为现行的有效标准， 在全国建设机械行业的技术覆盖率曾一度超过75%。 三一集团近 8 年来拥有有效专利 334 项， 荣获国家科技进步二等奖。 山河智能在短短的 8 年时间里， 获国家科技进步二等奖、 40 项发明专利和 3 项软件版权， 承担完成了国家自然科学基金、 国家“863” 计划等 16 项省部级以上科研项目。不断地创新还需要机制上的保障， 科研投入和人才建设是其中的重点。 国家发改委对外经济研究所所长张燕生认为， 中国企业自主创新难， 主要的就是在干中学的过程， 需要一个很贵的沉淀成本， 而绝大多
13、数企业过不了这一关。 据对外经济研究所近期一份有关国内企业创新能力的调查报告显示， 目前有 30%以上的中国企业没有研发能力， 而除科研院所外， 规模以上企业研发经费占销售收入 4%以上的， 全国共有 3536 家企业， 其中 2930 家是内资企业， 606 家为外资企业。强大的经费投入是创新的物质基础。 徐工集团、 三一集团、 山河智能等企业近年来的研发投入都占到销售收入 5%左右， 中联重科、 山河智能 2007 年的研发投入更是达到 7%。而国际同业的大型企业， 如日本小松、 美国卡特彼勒等公司目前的研发投入也只有 5%左右。重视人才是创新的根本。 中联重科建立了一整套的旨在保证和引导科研人员技术创新的制度， 把利润指标引入技术人员的考核和职称评定， 专业技术人员占全体员工 40%以上，其中享受政府非凡津贴 21 人， 国家和省部级中青年专家 9人。 而三一集团技术人员的收入是各类员工中的， 一个刚毕业的研究生就可以拿到每月 6000 元的薪水。 三一集团为激发科研人员的创新动力， 技术人员的技术职称完全享受行政级别的待遇， 5 级高工相当于部长， 3 级高工相当于总裁助理等， 技术职称每年评两次。 三一重工股份有限公司执行总裁易小刚认为， 这样就给技术人员找了一个通道， 行政位置是有限的， 但是高技术人员越多越好， 技术人员比治理人员升得更快。
