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1、企业业文化培训训可以这样这样 做 目 录录 一 认识传统 挑战 二 创新应对 策 略 三 完善细节实 施 1.1 认识传统认识传统 挑战战 走过 场 打鸡 血 一言堂 目 录录 一 认识传统 挑 战 二 创新应对 策略 三 完善细节实 施 2.1 企业业文化宣导导 发展大事 件 品牌故事 传奇人物事 迹 2.2 主题题演讲讲比赛赛 演讲讲主题题示例： 1、 我爱公司 2、我眼中的公司 3、我与共发展！ 活动动收益： 促使员工从自身角度思考和理解企业文 化 展示企业文化建设成果 演讲要评比和奖励 演讲稿汇编成册和出刊 2.3 企业业文化知识竞赛识竞赛 企业业文化知识竞赛设计识竞赛设计 ： 1、
2、提前下发材料引发第一轮文化学习 热 2、设置必答/抢答/风险 答题型 3、树立企业文化先进分子 活动动收益： 引发企业文化学习热 潮 展示企业文化建设成果 以学习企业文化为荣 2.4 行动动学习习之企业业文化 5、内化丰富企业文化 4、报告呈现 3、提炼总结 2、发散讨论 1、聚焦企业文化议题 2.5 拓展式企业业文化学习习 甄选针对 性项目 启发引导偏向性 案例： 如某公司企业文化中含有“ 坚持、信任” ， 那么在项目选择 中，就可以选择 类似 人椅游戏、信任背摔、盲人过河等项 目，同时提示培训师可在项目各环节 中有意识地往强调坚持、和信任上去 引导。 2.6 举办举办 企业业文化型晚会 晚会贯穿文化主线 各类节目都围绕 企业文化核心价值 观 要求员工基于企业文化创作节目 活动动收益： 具有原创性、趣味性和观赏性 员工展示自己对文化的理解， 具 有强参与度和强接受度 目 录录 一 认识传统 挑 战 二 创新应对 策 略 三 完善细节实 施 3.1 完善细节实细节实 施 01 重细节 - 培训活动启动仪式化， 02 求真实 - 学习素材/案例尽量用 03 做匹配 - 针对 不同设计 不同 内 体现文化特质身边的真实人物容和形式 - 文化彰显第一，形式- 充分利用内部宣传平新员工：企业愿景/规 章 第二台造势制度/团队融合 管理者：价值观 / 战略 / 管理文化 祝共同进步 ！
