酒店前台接待岗位培训计划表模板

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1、房务部新员工岗位培训计划前台接待岗位培训计划日期: 至 本部门已在见习期解述了下列内容: 部门主管签名: 序号课 程培训资料培训评估培训责任人优良差作为一名新员工,您应在入职后7天内达到以下要求,前七天为您的试岗期,如在试岗期内未能达到相关要求,度假区将做辞退处理:1新员工欢迎仪式;介绍各片区主管/领班;部门介绍2参观度假区三大部门各区域;培训人带领3部门规章制度;房务部工作守责4本部门考勤制度签到、打卡、请假;员工手册5员工工作表现评估阐述、本部门奖惩制度、七项考评;培训人讲解、人事部文件6认识瑞信集团主要领导、公司领导、各部门经理/主管熟记姓名及座机联络方式;培训人讲解介绍7各个部的组织架

2、构、部门内的不同工种;培训人讲解介绍8各个营业区域的分布走向以及产品特色;培训人讲解介绍作为一名合格的员工,您还必须在入职后15天内清楚了解以下内容:9前台接待岗位职责房务部管理手册10各种客人接待规程及标准培训人讲解11前台接待礼节、电话礼仪三二一服务12收款、结账的规程及标准培训人讲解13留言服务的规程和标准培训人讲解14熟知前台各种系统、设施设备的使用培训人讲解15前台各种单据的填写规范及流程培训人讲解16VIP的接待规范17解决宾客需求的工作程序与标准18熟悉宾客遗留物品的处理程序培训人讲解19突发事件处理程序突发事件处理程序20交接班工作规范及流程培训人讲解21培训总结培训人讲解注:1 培训方式包括:识记、讲述、实操等;2 培训评估: 优:能快速、准确的了解。 良:能了解基础内容。 差:不能在规定时间掌握。我已接受上述培训,并确认以上评估。员 工 签 名 部 门 经 理 签 名 2-2

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