《电大《人力资源管理》期末复习综合练习题及答案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电大《人力资源管理》期末复习综合练习题及答案（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一、单选题1. 人力资源开发要抓住人的年龄最有利于职业要求的阶段来实施最有利的激励措施，这是因为人力资源具有（B）特征。B. 时效性2. 在理论界通常将（D）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。D. 舒尔茨3人力资源需求预测方法中的专家判断法又（C）。C德尔菲法4.由组织的各级管理者，根据需要预测对各种人员需要量，人力资源管理的规划人员把各部门的预测进行综合，形成总体预测方案，这种方法称为（C）。C. 微观集成法5确保组织生存发展过程中对人力资源的需求的人力资源管理环节是（D）。D人力资源规划6导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（A）。A人力资源供给大于需求7以下关于人力
2、调配图，说法正确的是（D）。D人员调配图是一种岗位延续计划8企业内部供给的预测方法包括（D）。D马尔科夫分析法9下列关于德尔菲法的表述，正确的是（ B）。B整个过程要尽可能简化，不问与预测无关的问题10人力资源规划的制定首先要依赖于（A）。A组织目标11人力资源规划的目的是使组织人力资源（ A）。A供需平衡 12马尔科夫分析法的基本思想是（A）。A找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势13工作性质完全相同的职位系列称作（D）。D职系14下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（D）。D工作中晋升15.（A）是指工作中不能再继续分解的最小单位。 A. 工作要素16员工招聘时应以实际工作
3、的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员，这是遵循了（B）原则。 B因事择人17内部招聘的主要优点有（D）。D了解全面，更容易做到用其所长18（B）是指向被试者提出意想不到的问题，或将被试者置于难堪的境地，目的在于观察其反应能力、承受能力和情绪控制能力。B. 压力面试 19（C）主要是针对特定领域为检测应试者对有关知识和技能的掌握程度而设计的，目的在于了解应试者“应知”、“应会”掌握的水平。C成就测验20（B）是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心理测试。B性向测验21企业对新员工上岗前进行的培训称为（B）。B入职引导22员工在不脱离工作岗位的情况下，利用业
4、余时间和部分工作时间参加的培训称为（A）。A在岗培训23.学员在特定场景中或情境下，模拟性地处理工作事务，从而提高处理各种问题的能力。这种培训方式是（B）。 B. 角色扮演法 24.培训需求分析中，（A）层面的分析指的是确定员工达到理想的工作业绩所必需掌握的技能和能力，这个层次的分析决定了培训的内容。A. 工作岗位层面分析 25一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（B ）的特点。B多维性26（A）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A序列比较法27（B）优点是既拉开了被评
5、估对象之间的等级差距，便于相对比较，又可以有效控制各等级的人数分布，保持人配合理，避免盲目考评与失控现象。缺点是使绩效水平相近的员工因为比例限制而被划分到不同的等级中去，从而产生评估的偏差。B比例控制法28以下关于绩效考评结果应用的说法错误的是（D）。D工作分析方法的选择29管理人员、专业技术人员以及销售人员等比较适合采用（C）进行绩效考评。C目标管理法30绩效考评是对员工（D）进行全面系统的考察和评估过程。A工作行为B工作效果C工作效率DA项和B项31在使用绩效考评的关键法时（A）。A考评者要记录并观察员工工作中的关键事件32目标管理法能使员工的（A）有机结合。A个人目标与组织目标33( B
6、)是指考评者在对被考评者进行评价时，对被考评者的某种要素评价较高或较低，将导致对其所有的其他要素也评价较高或较低。 B晕轮效应34(B)是考评结果最重要的应用.。B绩效改进35企业一般给销售人员实行的是（B）。B绩效工资制36以下关于企业薪酬的错误说法是（D）。D薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才37社会福利的实施对象是（A）。A劳动者38关于薪酬管理原则，说法不正确的是（A）。A分配结果均等39某企业的发展战略是维持企业不至于倒闭，那么薪酬原则是（B）。B支付略低于市场工资水平的工资40计件工资的特点是（B）。B工资的多少取决于员工的能力和工作态度41岗位工资制员
7、工的薪酬取决于（B）。B工资标准42关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的（C）。C斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率43短期奖励计划不包括（B）。B期权计划44以下不属于奖金的是（B）。B技能工资45.（B）又被称为可变工资，是薪酬体系中与绩效直接挂钩的部分，即工资中随着员工努力程度和工作绩效的变化而变化的部分。B. 奖励工资46劳动合同的法定内容不包括（A）。A试用期限47劳动关系当事人为明确劳动关系特定的权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约称为（A）。A劳动合同48劳动合同的终止符合的法定条件不包括（D）。D劳动者没有达到法定退休年龄49劳动者解除合同，
8、应提前（B）日以书面形式通知用人单位。B30 50（A）是依据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款，不具备此类条款，劳动合同不能成立。A必备条款51根据我国劳动立法的有关规定，当发生劳动争议时，争议双方应协商解决，不愿协商解决或协商不成，当事人可以申请（D）调解。D企业劳动争议调解委员会52调解委员会调解劳动争议的期限为（C）天，到期未结束的视为调解不成。C3053劳动争议当事人从知道或应当知道权利被侵害之日起，应在（C）内向劳动争议仲裁委员会提出申诉。C60天54劳动争议仲裁委员会应当自收到当事人的仲裁申请之日起（A）日内，作出受理或不受理的决定。A7 55劳动关系的内容是（C）。C权利
9、和义务 56女职工生育享受不少于（A）日的假期。A9057对怀孕（A）以上的女职工，不得安排延长工作时间和夜班劳动。A7个月58社会保险就是保障人们的基本生活，以便从根本上稳定社会秩序，指的是社会保险具有（B）的特征。B保障性59社会保险关系的主体不包括（D）。 D工会60电气设备的安全属于（A）。A安全生产技术61（B）承担缴纳社会保险的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。B用人单位62我国的社会保险包括五大内容：（A）、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。A养老保险63（A）又称职业伤害保险，是指职工在工作中因工作原因受到事故伤害或者患职业病，由社会保险经办机构对其本人或供养亲属给予物质
10、帮助和经济补偿的一项社会保险制度。A工伤保险 64职业人匹配的择业选择理论是由（A）提出的。A美国波士顿大学教授帕金森65个性职业类型匹配的择业选择理论是由（B）提出的。B美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德66传统的职业道路（A）。A是员工在一个组织里，从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径67网状职业道路（B）。B既包括纵向的工作序列，也包括一系列横向的机会68.（C）是指当一个人面临职业选择的时候，他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。C. 职业锚69在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（A）。A将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分
11、外包出去，其他部分继续由本企业人力资源管理部门负责70. 在人力资源外包管理的模式选择中，所谓整体业务外包模式是指（C ）C.将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去二、多项选择题1. 人力资源和其他资源不同，它主要具有（ADE）特征。A. 社会性D. 能动性E. 可开发性2. 现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别是（AE）。A. 现代人力资源管理以“人”为中心，管理的根本出发点是“着眼于人”E. 现代人力资源管理把人作为一种“资源”，注重产出和开发3企业内部供给预测方法不包括（AB）。A地方劳动力市场 B全国劳动力市场分析4人力资源供给小于需求，出现员工短缺，应采取的主要措施为（
12、BCDE）。B进行技能培训，提高员工劳动效率C外包D面向社会招聘所需人员E进行技术创新，提高员工劳动生产率5可以用来预测人力资源需求的方法有（BDE）。B德尔菲法D比率分析法E回归分析法6人力资源供给大于需求，出现员工过剩，应采取的主要措施为（ABC）。A通过开拓新的业务增长点来吸收过剩的人力资源B裁员C制定一些优惠措施鼓励提前退休7影响组织外部人力资源的供给因素有（ABDE）。A宏观经济形势和失业预期B人口状况的影响D劳动力市场状况的影响E政府的政策法规的影响8工作分析又称（BD）。B职务分析D岗位分析9.工作评价常用的方法有（AB）。A职位排序法B. 职位分类法10.关于工作分析，下列陈述
13、正确的是（ABD）。A. 工作分析可以为招聘什么样的员工提供信息。B. 工作分析可以使每个员工的分工明确。D. 工作分析包括工作职位研究和任职资格研究。11一份精心制作的申请表具有哪些功用? (ABC)A它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录B它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传C它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录12招聘成本主要包括（ABCD）A招聘人员的工资B招聘广告费C招聘测试费D间接相关人员的工资13媒体广告招聘的优点有（AB）。A信息传播范围广B应聘人员数量大C组织的选择余地大14内源选任也有其缺陷，表现为（AB）。A容易造成“近亲繁殖”B内部备选对
14、象范围狭窄15心理测验是对一组可观测的样本行为进行系统地测量，以推论人的心理特征。常用的心理测验方法有：（ACDE）A个性测验C成就测验D智力测验E性向测验16评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ ABC）。A公文处理B无领导小组讨论C角色扮演17.培训需求分析要从以下层面进行（ABC）A. 组织层面分析 B. 工作岗位层面分析C. 个人层面分析18入职引导的意义主要在于（ABCDE）A.有助于新员工尽快了解组织的基本情况、行为准则以及其他情况B.有助于新员工尽快融入到组织中去C.有助于新员工尽快熟悉工作环境、工作内容和基本技能与方法D. 有助于新员工及时纠正在工作中的缺点和问题
15、E.可以使新员工尽快建立起个人的信心，尽早在工作中获得成功19绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（ABCD）。A激励B技能C环境D机会20组织在利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（BCD）。B目标可以用数量、质量和影响等来衡量的C设定的目标应与单位和员工的实际需要相符合D表示目标是有时间要求的21绩效标准是绩效考评的基础，必须（CD）。C定量化D客观化22绩效反馈的具体方式主要有（ABCD）。A正式的工作总结B员工和主管面谈C非正式的走动管理D工作空些时间的沟通23以下关于绩效考评结果应用的说法正确的是（ABCE）。A可以根据结果帮助员工制定绩效改进计划B可以作为员工晋升
