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1、【奥鹏】-四川大学企业运营管理208219秋在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（ ）战略。A、职能级B、部门级C、企业级D、联合级正确答案:第2题,全过程的质量管理必须体现两种思想即（ ），不断改进的思想和为顾客服务的思想。A、事后检验B、预防为主C、规范管理D、科学管理正确答案:第3题,质量指标是企业在计划期内产品（ ）应达到的水平。A、一等品率B、合格品率C、返工率D、质量正确答案:第4题,（ ）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。A、辅助材料消耗定额B、物资消耗定额C、季节性储备定额D
2、、物资储备定额正确答案:第5题,新产品的样品一般必须经过（ ）后，才能投入批量生产和正式上市。A、试销B、设计C、鉴定D、筛选正确答案:第6题,（ ）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A、资金周转B、物资管理C、物资储备D、物资采购正确答案:第7题,（ ）是物质生产型的生产具有的特征。A、绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。B、生产的产出是无形产品。C、属于劳动密集型生产。D、产品不可存储。正确答案:第8题,以生产效率自动化方面考虑，（ ）最为有利。A、中批生产或大量生产B、单件生产C、连续流水生产D、成批生产正确答案:第9题,（ ）是指在没有
3、接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。A、订货组装型生产B、订货型生产C、订货制造型生产D、备货型生产正确答案:第10题,（ ）就是适应变化的性能。A、自动化B、均衡化C、科学化D、柔性化正确答案:第11题,工作研究是在既定的工作条件下，运用（ ）的方法研究资料的更合理利用，排除作业中不合理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。A、综合安排B、提高效率C、系统分析D、科学合理正确答案:第12题,对于（ ）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。A、制造装配型B、MTSC、备货型D、定货型正确答案:第13题,工程项目的（ ）是指项目完成以
4、后是否达到先确定的技术要求和服务水平。A、成本B、质量C、进度D、计划正确答案:第14题,方法研究的内容包括（ ）。A、过程分析和动作分析B、系统考察和对象研究C、经济调查和成本分析D、定新制定和工人抽样正确答案:第15题,确定产品的（ ）是编制生产计划的首要问题。A、质量指标B、品种指标C、产量指标D、产值指标正确答案:第16题,企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（ ）的产品。A、试制生产B、模拟生产C、虚拟生产D、研制开发正确答案:第17题,搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（ ）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。A、人才B、材料C、资金D、信息正确答
5、案:第18题,（ ）是组成生产过程的最小单元。A、基本工序B、辅助工序C、工序D、环节正确答案:第19题,中期生产计划的任务是在正确预测（ ）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。A、原材料价格B、人力资源C、市场需求D、生产能力正确答案:第20题,服务业的生产过程反映为投入-转换-产出的过程，这一过程一般称作（ ）。A、管理过程B、服务过程C、控制过程D、作业过程正确答案:第21题,项目管理的内容包括项目的（ ）、项目计划和项目控制。A、前期管理B、中期管理C、后期管理D、全程管理正确答案:第22题,合理组织生产过程指把生产过程从（ ）很
6、好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。A、技术上和工艺上B、空间上和时间上C、管理上和生产上D、科学上和适用上正确答案:第23题,全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（ ）。A、形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B、各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C、以预防为主，防检结合，重在提高D、人人关心产品质量并做好本职工作正确答案:第24题,（ ）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本
7、和质量。A、工程项目经营B、工程项目财务C、工程项目控制D、工程项目计划正确答案:第25题,新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（ ）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。A、新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B、构思的新产品是否符合企业的目标C、对所有的新产品构思方案选优D、剔除那些不可行的方案正确答案:第26题,为完成计划任务所作的管理工作叫做（ ）A、生产准备和组织工作B、生产计划工作C、生产控制工作D、生产服务工作正确答案:第27题,（ ）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货A、销售作业计划B
8、、生产作业计划C、中期生产计划D、长期生产计划正确答案:第28题,在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（ ）。A、前伸和后延B、上升和下降C、分工和协作D、投入和产出正确答案:第29题,时间研究的内容包括（ ）。A、系统考察和对象研究B、定额制定和工作抽样C、过程分析和动作分析D、经济调查和成本分析正确答案:第30题,工作研究的原则之一是对工人操作的每个（ ）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。A、动作B、培训C、协作D、设计正确答案:第31题,订货点库存和安全库存设置的计算过程包括（ ）。A、确定平均订货提前期需求量B、计算安
9、全存放距离C、计算平均发展速度D、计算订货点库存量E、确定安全库存量正确答案:第32题,单件生产的期量标准有（ ）。A、流水线工作指标图表B、生产周期C、批量D、生产间隔期E、提前期正确答案:第33题,选择零件移动方式需要考虑的因素有（ ）。A、零件的大小B、零件加工时间的长短C、批量的大小D、生产单位的专业化形式E、产品需求性正确答案:第34题,效用生产可以分为（ ）效用。A、生产要素B、生产信息C、形态D、时间E、地点正确答案:第35题,新产品构思有（ ）几个主要的途径。A、需求构思B、技术转移构思C、专利构思D、构思筛选E、创意正确答案:第36题,在产品设计中应用了（ ）新技术。A、模块
10、化设计B、成组技术C、计算机辅助设计D、并行设计E、外推式设计正确答案:第37题,（ ）是实行质量认证制度的作用。A、实现国家对产品质量的宏观控制B、提高产品在国际上的竞争力C、给消费者带来信誉和经济利益D、促进国家计量水平的提高E、降低承担产品责任的风险正确答案:第38题,生产过程的基本要素包括（ ）。A、加工B、搬运C、储存D、延误E、检验正确答案:第39题,不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（ ）几大要素。A、实物和信息B、活动C、活动间逻辑关系D、活动的承担者E、活动的执行方式正确答案:第40题,物资消耗定额的管理工作包括（ ）。A、做好统计工作B、执
11、行C、考核D、制订定额文件E、修订正确答案:第41题,企业流程再造就是用全新的信息技术对企业流程进行自动化。A、错误B、正确正确答案:第42题,在制品定额法适用于成批轮番生产的企业，特别是生产大型高价产品的企业。A、错误B、正确正确答案:第43题,数字移动电话相对于模拟移动电话属于全新产品。A、错误B、正确正确答案:第44题,生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。A、错误B、正确正确答案:第45题,工序是组成生产过程的最小单元。A、错误B、正确正确答案:第46题,流程型生产一般为订货型生产。A、错误B、正确正确答案:第47题,项目的内容和实质是各不相同的，这是指项目的一次性和新颖性特点。A、错误B、正确正确答案:第48题,生产方式发展的主流是多品种小批量生产。A、错误B、正确正确答案:第49题,对产品构思的方案进行筛选时，应该考虑的因素是：构思的来源是否来自顾客以及构思的产品是否符合企业目标。A、错误B、正确正确答案:第50题,工艺专业化可以大缩短产品在加工过程中的运输距离、节省运输费用。A、错误B、正确正确答案:
