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1、农忙及春节期间施工进度计划保证措施1.4.1、组织保证措施1.4.1.1集团公司、项目部成立农忙及春节保证措施专门管理班子；1.4.1.2集团公司范围内落实农忙及春节施工应急施工队伍。1.4.2制度保勤措施1.4.2.1设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保工程照常运作。1.4.2.2 严格按照国家劳动法对将在春节中加班的项目部人员及工人提高相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。1.4.2.3、在春节前一个月，由项目工程师制定“材料计划”并由项目材料员负责采购齐全，在春节时及春节
2、后一段时间所需用的施工材料、机械。避免在春节时因材料、机械无法进行而导致工程滞后。1.4.2.4、在春节前排定详细的施工计划及进度计划。1.4.2.5、春节期间与业主、监理协调好各项事宜，对有图纸问题，现场问题的需提前向业主监理报送联系单。1.4.2.6、对职工的娱乐生活等提供各项便利，确保在春节中值班及加班的人员过好节，提高工作积极性。1.4.2.7、协调好与即需即用型单位的关系，确保做到工程随需随到，绝不允许因关键材料不到位而影响工程工期。1.4.2.8、为了避免春节后工人因民工潮而返回困难情况，我方在春节前即预先订购一部分返程的车票发放给工人；另外在春节放假结束后，我会派专人与提前租赁好的客车前往工人原藉地接回，免除了春运高峰造成的返程困难。1.4.2.9、农忙主要是农村一年两度的插种与收获的季节。在此季节中我方将积极做好工人的思想工作，让他们认识到工程的重要性，提高他们的主人翁意识。1.4.2.10、集团公司组织应急劳务队伍，尽量使用省外队伍。
