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1、1 汉北家园汉北家园 8#8#楼工程施工组织设计楼工程施工组织设计 一、工程概况一、工程概况 本工程为框架结构六层、人工挖孔桩基础，建筑面积为 4737.48 平方米，计划开工日期为 2007 年 8 月 1 日（实际开工日期 以甲方开出的开工通知为准），总工期控制 240 天（日历天）。 建筑物标高0.000，为绝对高程；房屋建筑高度 19.30M；房 屋建筑层数为 6+1 层；房屋合理使用年限为 50 年；房屋结构安全等 级为二级；建筑结构形式：框架；屋面防水等级为三级；防水层耐 用年限为 10 年，房屋耐火等级为二级；抗震设防烈度为六度。 工程框架填充墙均采用 Mb5 混合砂浆砌筑 MU
2、5 粉煤灰砌块 150、250 厚，墙身砌体应按相关砌块施工规范进行施工，墙体与钢 筋混凝土柱交接处用钢筋拉结。 ( (一一) )建筑、结构概况建筑、结构概况 1、结构设计 1.1、基础部分 人工挖孔墩采用强度等级为 C25 砼，砼保护层厚 50,垫层为 C10 砼，砖基础采用 M10 水泥砂浆砌结 MU15 蒸压灰砂砖，防潮层用 1：2 水泥砂浆加水泥重量约 5的防水剂，20 厚。基础回填土分层夯实， 且压实系数不应小于 0.94. 1.2、钢筋混凝土结构部分 柱砼为 C25，砼保护层厚 30，梁，板砼为 C25，砼保护层厚梁 2 25，板 15；楼梯砼为 C25，砼保护层厚梁 25，板 1
3、5；其它现浇砼部 分均采用 C25 砼，天沟，雨蓬，卫生间砼保护层为 20MM，板保护层厚 20MM。 1.3、砌体部分 框架填充墙：钢筋混凝土框架的填充墙采用 Mb5 混合砂浆砌筑， MU5 粉煤灰砌块砌筑。 2、建筑装修 2.1.门窗：门主要为防盗门，窗主要为塑钢窗。 2.2.楼地面：厨房、卫生间、楼梯间、其它房间都为水泥砂浆楼 地面；厨房、卫生间地面比其它房间低 15。 2.3.内粉：室内为混合砂浆粉刷、盖白，公共部分刷乳胶漆。 2.4.平顶：混合砂浆粉刷、盖白，公共部分刷乳胶漆。 2.5.外装修：外墙面采用砂浆打底，做仿真石漆，面砖饰面。 2.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25 厚挤塑
4、板保温、水泥瓦。 平台为采用 25 厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40 厚 C20 细 石砼整浇层内配 4150 钢筋网刚性屋面。 2.7.油漆：楼梯扶手刷调合漆，阳台栏杆防锈漆打底，调合漆饰 面。 3、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统 等。 ( (二二) )施工现场条件施工现场条件 3 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。 2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。 4、基础施工采取明排水能满足施工要求。 ( (三三) )招标要求招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为 240 天，投标工
5、期为 240 天。 3、本工程招标要求质量标准为合格工程，以最终评定为准，并 采取监理管理监督制度。 二、工程施工总目标二、工程施工总目标 1 1、工程质量目标、工程质量目标 工程质量为合格工程。 本工程质量管理按国际标准ISO-9001-2000 质量保证体系 实行工程质量管理。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到 质量标准。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标 分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部 工程保单位工程，一次性验收达标成合格。 分部工程确保基础(桩基)、主体、屋面防水、门窗、装饰达到 优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼
6、面、屋面、门窗等渗水和滴 4 漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。 单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的 数据经得起复查。 工程总的观感得分率达到 95 分以上。 2 2、工期目标、工期目标 招标要求工期 240 天，预计 2007 年 8 月 1 日开工。 本工程投标工期 240 天，暂按 2007 年 8 月 1 日开工，2008 年 4 月 1 日竣工。 期间经历雨季、夏季、农忙施工。 工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料， 科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相 应经济激励措施，确保 240 天完成整个工程。 3 3、安全目标、安全目
7、标 本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章 制度，保证施工区域内人员安全。 安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率 控制在 2以内，工程施工创市级安全标化工地。 4 4、文明施工目标、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。 工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标 准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系， 严格管理，规范整齐。 5 5 5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料 6 项。 6 6、社会经济效益目标、社会经济效益
8、目标 实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作 业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制， 确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地， 现场管理科技进步效益率 8。 三、施工组织与部署三、施工组织与部署 1 1、施工组织、施工组织 1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目 经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全 员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生 产、技术、质量、安全、材料管理。 1.2.项目部施工组织管理网络图 项目经理 项目工程师 土建工程 水电安装 施 工 技 术 组 质 检
9、组 安 全 组 材 料 组 机 电 设 备 组 后 勤 组 6 钢 筋 班 木 工 班 混 凝 土 班 瓦 工 班 桩 基 班 防 水 施 工 水 电 安 装 机 电 班 1.3. 工程施工管理人员配备 见商务标部分。 2 2、施工部署、施工部署 2.1.总的原则 本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体 后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉 施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”， “质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立 足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。 2.2.工程施工特点 工程基础为桩基、承
10、台、基础梁，主体为框架结构。 建筑层次为六层、单层面积较小(每层约 700m2)。 工期紧 240 天；质量要求高；工程施工创文明安全施工标准化 样板工地。 施工期间经历雨季、夏季、农忙。 装修相对比较简单。 2.3.主要分部项工程的划分 工程施工分为：基础工程；框架结构主体；屋面工程；墙体工 程；门窗工程；楼地面、粉刷等装修工程；水电安装；室外及其它 工程等部分。 工程总体施工顺序 7 室内装修 墙体工程楼地面工程 基础工程主体结构屋面工程外装修附属工程 水电安装 2.4.施工总体安排 2.4.1.基础工程 1、施工程序 放线、定位挖第一节（1.5 米深桩孔土方）砌砖护壁在护壁 上投测标高及
11、十字轴线提升机具、安装挖余下桩孔土方（垂直 度、孔径检验）检查持力层后进行扩底虚土清理垂直度、孔 径检验验槽吊钢筋笼浇筑桩身砼砼养护。 成孔施工顺序：由 42-1 轴间隔跳跃施工。 主体框架结构施工顺序： 框架柱钢筋钢筋验收柱、梁、板模板梁、板钢筋钢筋 验收砼浇筑养护。 (1)柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系，本工程模 板按三个层次配置。 (2)现场制作，现场绑扎安装，柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊 接头，其余钢筋采用绑扎连接。 (3)主体结构砼现场机械搅拌。 (4)垂直运输配置角钢井架 2 台。 (5)外墙脚手架采用双排钢管外脚手架。 2.5.砌体工程 8 砌体工程在主体结构六层屋(
12、楼)面砼浇捣完后，经技术负责人 批准底层框架拆模后，即可插入进行，紧跟主体由下而上逐层施工。 墙体构造柱在主体施工预留插筋，墙体砌筑后进行浇筑。 2.6.屋面防水 屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行， 屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。 2.7.室内外装修 内粉及内装修在主体结构三层完后由下向上进行，楼梯段内粉 及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。 2.8.水电安装 水电预埋与土建主体同时进行，水电安装在室内进行装修时即 可开始穿插进行水电安装工程。 3 3、新技术、新工艺、新材料的推广应用、新技术、新工艺、新材料的推广应用 3.1.现浇框架采用十一合(1
13、8 厚)木胶合板模板。 3.2.竖向粗钢筋电渣压力焊焊接接头连接技术。 3.3.墙体采用加气砼砌块环保节能材料。 3.4.外墙面层做真石漆。 3.5.工程采用 PP-R 给水管，UPVC 下水管道、PVC 电线穿墙管新 型环保节能材料。 3.6.采用计算机进行技术、质量、安全管理。 四、施工准备工作及各项资源计划四、施工准备工作及各项资源计划 9 1 1、开工前工作顺序图、开工前工作顺序图 施工图学习、会审 编制施工图预算及工料分析 编制单位工程施工组织设计 提出构配件加工计划落实加工顶货 施 工 作 业 准 备 编制施工技术交底单、作业指导书 编制安全文明施工交底单 完善实施现场三通一平 定
14、位放线、抄平 现场材料分期分批复试进场 施工机具设备进场、安装、调试 签 定 工 程 合 同 按计划组织构、配件复试进场 施 工 现 场 准 备 按形象进度计划组织劳动力进场 开工申请报告办理 2 2、施工准备、施工准备 2.1.技术准备 (1)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。 10 (2)编制施工图预算、项目施工成本预算。 (3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、 材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工 程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材 料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。 (4)下达作业指导书和安
15、全、技术交底单，由施工员向工长、工 长向班组进行逐层交底。 (5)编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。 2.2 物资材料准备 (1)大宗建材的采购、送检选择、订货。 (2)提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。 (3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。 (4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。 2.3 劳动组织准备 1)建立项目领导机构，调配施工队组。 (2)组织施工人员进场。 (3)做好进场人员中质量、安全、特殊作业人员岗前教育培训工 作。 2.4 施工现场准备 (1)进行工程定位放线，建立施工用建筑轴线及高程引测控制点。 (2)做好施工现场的施工用水、施工用电、道路、堆场、通讯、 11 排水、场地平整工作，并按消防要求，设置消防器具。 (3)搭设办公用房、会议用房、工具房、库房等临建设施。 (4)组织各项材料进场并做好材料试验。 3 3、各项资源计划、各项资源计划 3.1.劳动力计划 (1)钢筋工 1 个班 20 人 (2)木 工 2 个班 40 人 (3)砼 工 2 个班 40 人 (4)瓦 工 1 个班 15 人 (5)普 工 1 个班 15 人 (6)水 电
