(精品文档)某小区第三标段给排水施工组织设计

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1、某小区第三标段给排水施工组织设计 编制人: 审核人: 编制单位: 编制日期: 目目 录录 第一章、第一章、编编制依据制依据.2 1 第二章、工程概况第二章、工程概况.2 第三章、施工准第三章、施工准备备与施工部署与施工部署.3 第一节.项目管理策划.3 第二节.施工部署及施工准备.4 第四章、主要施工方法及措施第四章、主要施工方法及措施.6 第一节、主要施工方法及措施.6 第二节、交叉配合施工措施.12 第五章、成品保第五章、成品保护护.14 第一节 总则.14 第二节 成品保护主要措施.14 第六章、保第六章、保证质证质量措施量措施.15 第一节、总则.15 第二节、文件资料和质量记录管理.

2、16 第三节、过程控制.16 第七章、安全生第七章、安全生产产措施及措施及规规定定.19 第一节、安全方针、目标.19 第二节、安全管理.19 第八章、消防保第八章、消防保卫卫措施措施.21 第九章、文明及第九章、文明及环环境保境保护护措施措施.22 第一章、第一章、编编制依据制依据 1、某区(一期)第三标段给排水、采暖图纸 2、现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准 建筑工程给排水与采暖工程施工及验收规范 GB50242-2002 2 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T 29-98 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 建筑安装分项工程施工工艺规程 DBJ01

3、-26-96 3、中建一局集团工程项目安全生产标准 一九九六年四月 第二章、工程概况第二章、工程概况 本工程为某区第 3 标段,包括 4 号、5 号、10 号住宅楼及幼儿园、配 套商服,住宅层高 2.9m,砖混结构,楼板为全现浇,建筑面积 14000,建 筑物高度 18.1m。 1、 、给给、排水及采暖系、排水及采暖系统统概述概述 1、室内给水系统 本楼给水由市政管网直接供给,市政管网供水压力 0.3Mpa。给水管 采用热镀锌钢管,螺纹连接。给水系统阀门(DN50)采用铜质截止阀。 2、室内排水系统 本工程室内排水排至小区室外排水管网。生活污水排水管采用 UPVC 排水管,粘接。排水管地上部分

4、立管采用螺旋管,螺母挤压密封圈接头;排 水管埋地部分采用机制排水铸铁管,石棉水泥接口。阳台雨水排水管采用 UPVC 排水管。 3、采暖系统 本工程采暖热媒采用 95/70热水,由小区锅炉房集中供给。采暖采 用分户计量,每个单元设一个热力入口,采暖系统为异程式双管上供上供 回系统,采暖供回水管道敷设在每层顶板下,散热器采用内腔无砂圆管四 柱 745 型,落地安装。室内立管管径为 DN15。 2、主要工程量、主要工程量 序号主要材料及设备单位 工程量 进场时间 4#楼 1给水镀锌钢管 DN1550 m1320.89 2003.3 2 排水铸铁管 DN150mm50mm m196.77 2003.3

5、 3UPVC 排水管 DN100mm50mm m704.12 2003.3 4采暖镀锌钢管 DN50mm15mm m3980.28 2003.4 5卫生洁具 套48 2003.5 3 6散热器 片3147 2003.5 5#楼 7给水镀锌钢管 DN1550 m1275.5 2003.3 8 排水铸铁管 DN150mm50mm m163 2003.3 9UPVC 排水管 DN100mm50mm m936 2003.3 10采暖镀锌钢管 DN50mm15mm m3183 2003.4 11卫生洁具 套60 2003.5 12散热器 片3378 2003.5 10#楼 13给水镀锌钢管 DN1550

6、 m1162.7 2003.3 14 排水铸铁管 DN150mm50mm m131.6 2003.3 15UPVC 排水管 DN100mm50mm m553.8 2003.3 16采暖镀锌钢管 DN50mm15mm m3163.92 2003.4 17卫生洁具 套36 2003.5 18散热器 片3278 2003.5 第三章、第三章、施工准施工准备备与施工部署与施工部署 一一一.项项目管理策划目管理策划 1、工程管理目、工程管理目标标 1)质量目标:优良。 2)工期目标:2003 年 2 月 16 日2003 年 7 月 15 日 2、 、组织组织机构机构 本工程选派经验丰富、具有复合知识结

7、构的管理人员组成项目经理部。 严格履行专业职责,密切配合土建,实现统一计划、统一现场管理、统一 施工管理。项目经理部组织机构图如下: 4 3、施工、施工协调协调管理管理 1)加强与设计单位的联系,及时了解设计意图及工程要求。 2)施工过程中出现的问题,及时向业主、监理汇报,并同设计单位联系, 咨询意见,办理设计变更。 3)严格按照图纸施工,未经设计同意不得随意变更设计。 4)在施工全过程中,严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进 行质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上, 接受监理的检查和验收,并依照监理通知,按工艺标准予以整改。 一一一.施工部署施工部署及

8、施工准及施工准备备 1、施工、施工进进度安排度安排 1)计划控制目标详见施工进度计划表; 2)保证工期措施 我公司将根据土建施工网络计划,对工期进行分解,制定阶段目标, 制定月、旬、周、日工作计划。以实现对业主的工期的承诺。 (1)技术保证措施 a. 组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。 b. 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验,及时申报。 (2)劳动力保证措施 根据总体施工控制进度计划,做出劳动力使用计划,加强劳动力调度,选 派有同类工程施工经验的队伍进场施工,从数量、素质予以保证。 (3)材料保证措施 a、 保证料源充足,开工前做出备料计划,提前考察各种材料的货源、储 量、运距

9、等,详细制定出进料计划,保证各种物资的供应。 管道责任工程师 质量检查员 5 b、 严把材料质量关。在经过考察的基础上,采购合格的原料与半成品, 防止因不合格材料影响工期。 c、 每月做出具体的材料使用计划与进场计划,若有遗漏,及时做出追补 计划。 (4)加强质量管理工作 每个分项工程及部位施工前,责任工程师须以书面形式对施工队伍 进行交底,包括使用材料、安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求、 成品保护,工期要求等,根据公司质量保证体系,对施工班组进行进行检 验与监督。 (5)加强施工部署和各专业间的相互配合 2、技、技术术准准备备 工人进场前责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术 资料,将管道施工图与结构图、建筑图及专业施工图进行核对,熟悉流程, 熟练掌握施工及验收规范标准,熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理 等情况,

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