宁夏中卫大河机床pdmcapp项目实施案例分析

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1、e 塑蹩缸产品剑薪过程管理数字 宁夏中卫大河机床P D M C A P P 项目实旋案例分析 景兆才1毛激升1 1 宁夏中卫大河机床研究所所长2 北京艾克新特套司实施经理 一、互信互利，共建战略合作关系 宁夏中卫大河机床有限责任公司位于宁夏中卫市鼓楼西街1 5 2 号，属于全国机床工 具行业骨干企业之一，是设计制造国内外先进水平的珩磨机床、立式钻床、数控机床、 组合和专埘机床的国家大型二类企业。 随着市场需求的不断变化以及我国在加入W T O 和世界市场日益一体化的丈环境下， 工厂面对的竞争形势也越来越严峻，产品的高质量和快速的交货期已成为企业在市场竞 争中能再取胜的至关重要的条件。面对市场的

2、挑战，大河公司领导层深刻认识到必须依 靠信息技术改造传统食业，用先进的制造模式釉现代纯的管理方法将论业经营活动中销 售、设计、管理、制造各个环节统一考虑，在信息共亭基础I 实现功能集成，并按精良 生产思想简化经营过枵，以并行工程运作方式充分发挥信息技术带来的效盏，创造一个 快速响应市场的现代企业运行机制。 为此2 0 0 5 年4 月开始，2 0 0 4 年由中卫大河公司荤事长、总工程潍分别带双，组成 的大河信息化项目考察组进行实际戍用考察。在调研的基础上选定国内在制造业信息化 拥有雄厚研发与实施实力的艾克斯特工业自动化技术有限公司( 以下简称艾克斯特公 司) ，建立信息化长期战略伙伴关系，共

3、同建设中卫大河机床信息化项目。P 啪c A P P 项 目为中卫大河公司信息他一期工程。 二、科学规划，严密组织实施结硕果 合同于2 0 0 5 年3 月中旬签订之后艾克斯特公司抽调精兵强将，由完成沈阳中捷机 床P i ) M 项目的实施经理以及托他2 名经验丰富的实施工程师组建形成大河P D M c A P P 项目 现场实施组：大河公司嘲样任命对企业内部业务非常熟悉的信息办主任、研究所所长为 项目经理，选拔了一批熟悉研发技术业务的骨干、系统管理员等维成企业P D M 实施维。 同时大河公司总经理、总工程师、艾克斯特公司常务副总裁形成项目领导小组，负责协 调资源、对一些重要问题进行决策。这样

4、双方公司部投入摄优势资源共同建设中卫大河 P D M c A P P 产品数据管珲平台，期望形成合力，以高教、高赝的实施工作完成般方高层约 定的目标：9 月份系统全珏上线； 三三个阶段： 勇然产品落蓊数诧论文集 第一阶P D 髓设计数 主要是在企啦内部搭建P D t C A P P 应用平台，完成系列 段据管理和的标准化工作，并通过培训工作使项目实施的主体：研 要求6 月 C A P P 标准 究所的技术人员熟悉p 涨的羔作环境。掌握对】：静态产品 版实施数据、文件船管理，井达到快速查询产晶数据、生成符合 完成 要求鹩三三大目敲( 产品喁缅衰、外购件明嫱袁、标准件踞 细袁) 第二阶设计过程在第

5、一阶段实旅基础E ，完成更改过程管理、耨产箍开发 段 管理设计 项医管理瓣宴施。疆过更改过程管堙的实施，使得P 1 1 1 4 系 要求8 月 蔓改管理 统筹强的静卷数据抟变更、救本管埋得到有效、严密的控 完成，9 实施；制，并使得所管理的产晶数据，图纸真实、可信，能为其 月上线工艺分工、 他部门所用；通过实施设计过秤管理，使得新产品开发过 材料定额、 程中产生的产品数据及过程得劐有效的控制，并通过系统 装刮漉挂 优化切实提高设计效率。这一阶段的实藏丁作难度非常 大，同时j 常熏要，成功与香直接戈系列壤目的线嗽。 图宴藏 弟- - I 靳1 尹：品配谜、 完成产品配置、三维集成的实施工作。由于

6、静嘛 f 业产品 段 三维粜成配置存在若干难点问题，目前鲜有非常成功的案例，故产 双方协 等 品配置的实施作为取方的关键技术攻关课题来看待。 盎对闰 完成。 实施工作幕本按照总体规划的阶段和时间要求进行，6 月底完成第m 阶段验收，9 月迭到总体验收准备，“月末通过宁夏自治区科技厅骧收。在总体验收时，已成功为企 北建立起一个强有力的内部技术支撵体系。形成一个统一有效豹产品数据平台和数据刺 用环境，寿效地提巍产箍数据的集成彗理相共享拳平，提裹产鼎设计连程中的项鞋组织 管理承平。并僳证产：鼎挂术文件和数撼的完整和统一，钾为管理决蒙者、设钳人员、车 蚓丁艺人员及其它人蜒提供相关产晶发配置的最新资辩和

7、方便是活的食蕊查询手段；真 诞减轻设计_ 人员在工作过稃中管理技术文件的劳动强度，提高设计工作效率，为企业经 营战路由成本、质量向快速响麻市场转变创造条件。 到l1 月末接受自治嚣科技厅验收种，有几组数据弓| 裁了与会专家的格羚注意： “运徽番已( I 汪酆怖荤l l 片嚣目， ，1 ) 、现有项目脯项 2 ) ，理舟任磐娅十 8 ) 库产盛融十 4 ) 荐强纸8 窘辩，圈纸明细I 骗髓条 5 ， 库卡片辅啦张 6 ，抽 评审砰节蕊 9 3 0 十 系统已经成为套韭* 羊可少的产品管理平台 W O I 。k S 产品铹 - - M U UU J薪过程管理数字佬篇 缸v 土渤立式加工中心基型产品

8、开发： 原设计需要 个工作日，理需7 5 工作日，嗣期鸯 短约2 S 并 B 、曙唧_ 理轴精毽专用机束，删旺蜥矗轴专用钻床： 原攫诗需簧中工作日，瑾需2 。十工干 目，蜀期缝艟约 系统的实施带培研发工作艘率的提升 一些细心的专家发现。初步验收文档中提 l 的遗留问题已经得到觯决，出现在正式 验收文档中的是实施组归纳的新的完善性需求。这充分说明了双方实施组的高敛工作； 在验收会上，与会专家均肯定了本项目在短期内实施所取得的臣著应用成效，并对 本项目组企业方、软件方联合组成的项日组所表现出的高水平实施水准表示高度的赞许。 本项目的实施成功。极大增强7 企业实施类似信息化项目的信心，为实谁后续E

9、R P 等项目奠定了基础。 三、技术创新形成新的突破 本项日的目标是以c A D c A P P 应用下程的_ f _ = 作成果为基础，通过P 蹦系统工程的实旌， 形成企业级信息化的支撑体系和应用环境，达到提高设计效率、缩短设计周期、降低设 计成本的辩的。为实现基于多视龄产晶生命剧期管理奠定坚实基础，为E R P 实施基于零 件级蛇生产维鲵管理创造条俘。如静所述，在总体实施方案的犍订过程中，吸收了艾克 斯特公司在机床行札丰富的行业经验，以及通过多个机床食业实施项一所积累的成功经 验，特别是以沈阳中捷机床P D M 项日为代表的典型实施技术路线( 见“中捷机床T D x T P D M 系统应

10、片j 案例”) 为基础。这样保证项耳的高起点、高水平也可以避免其他企业曾经 出现的问题，将项目实施的风险降到最低。同时双方项醴维明确提f 剖新、超越的项目 实施理念，力求在适合于多晶种、小批量、单件生产的中小型机床企业P D M 集中应用甲 台和关键技术应用攻关中努力取得新的突破。 本项目的实施过程中，如弼其他的信息化项目实施一样，也遇到了一些技米难题， 双方项目缀坚持在应用过程中深入讨论，进行流程优亿，提出一些切实可行，确实能够 提高应用效率并在同行业具有推广价值的需求或者改进建议，经双方努力实现并推广， 使得本项目从技术I ：具备很多创新点，对于今后其他项目的实施将起刘示范作用。以下 是本

11、项目中的儿个技术创新点。 3 1 物料选择的控制手段 C A D 系统能够在设计过程中直接查询( 在权限控制下) 系统的物料库，在满足产品 功能和性能设计要求的瓣提下，尽量选岸现存或已有采购途衽的材料，以减少企业采赡 成本、提高资金的利用率；同时可在明细表中关联并自动填危物料库中的物料名称、 型号、编码、物料标志等相关属性，提高设计效率，保证数据一致性。为了达到降低库 存、有效利用席存巾外购件的目的，设计员在C A D 系统中选择标准件、外购件时，可以 选择。 、 掣 甍堡丘 品创新数字化论文集 3 2C A P P 工艺自动分工方案 、- 在C A P P 环境下自动准确的进行工艺分工和自动

12、分配工艺任务。工艺分工的特点是事 前按照各种工艺的特点建立工艺分工模板( 如大件、曲件、轴件、热处理、装配等) ， 各种工艺分工的数据来源事前设定，如热处理的数据来源为设计文档标题栏填写的热处 理属性，其它工艺分丁= 的数据来源为工艺性审杏时评审负责人的信息；由产品工艺主管 进行工艺自动分丁二后，再使用C A P P 提供的调整功能对分工任务中的零部件列表进行调 整。调整完成后由产品工艺主管进行任务下达。任务下达后各分工任务负责人可以收到 分工任务，并对所负责的零件编制其工艺文件。任务下达后系统自动在P D M 中建立工艺 任务，并为相应负责人赋予产品的归档权限，方便分工任务负责人将工艺卡片提

13、交到该 工艺任务并实现归档；通过工艺分工，使得每个工艺人员非常清晰的管理自己的工艺工 作内容，大大提高工艺工作的效率。 3 3 C A P P 装配工艺技术路线 通过图示化装配确定工艺装配结构的主要框架，并通过B O M 结构的调整将产品结构 l 树转换为装配结构树，并依据装配结构树的信息按照装配工序( 工位) 生成装配明细表。 从而从多方位、多角度对工艺B O M 进行了可视化描述。很好的解决了成套设计生产普遍 存在的装配缺料难于检查与追溯的问题。 3 。4 评审藏程技术路缝 递挝P 删与I S 0 9 0 0 】标准豢庙：城】I _ j ，在P D M 环境下，备趣评审 鹾载击亨汗圈 纸。

14、分别进行墙掏悔随，上罹标注，彩包嘲阕，蒋云标识；下缓评审A 苴托裸婀原罔纸 信息和上掘评审信患蛐卑础上。蚪不同颤色和不同标议睡剐评审 甓，并将再缓评审意 见丘趣牲 S l 标准的骱r d 文档上。蒜终详市站粜俸为琢文转筋擀髂慊存在瀚张阉 纸上，并咀醒目的橱识匣剐。主管设计R 器缸舞柯摧群标谶的图疆，群哼在一张躅纸上 对各级评审的意见进行确认和更馥。解决了在嘲络环境下蜡D W G 格式的评审和数据库容 量董增的难题。 w o r k s 产品刽薪数字化论文集 3 5 P D M 与管理集成应用 在网络环境下实现了月份工作计划下达，完成信息反签，个人任务信息汇总；根据 产品最新B O M 信息，生

15、成了加工路线单和月份产品计划，缩短了生产准备周期。 I 一 虞t _ ft t f 叫一“ # 粤粒f M Wl 惜t a韩睫，I 噼雌麓z 艺l I 筮蓐哺瞪啦l ”理工艺j I 一 匀珩膏童。q 。女r HD I 幛 趣甓肼# 轴孟帛件j 自黛 蜘夤胄哺 “r # rh 目- 捌 H晴稚整理口e 地盘业悴雇 抽幸 日静l 对E r r i 廑 掸 4 瓤ir # a 。r $ 广椰# 檀 m嘲删嘶埠工艺叠件工艺 麓$ qn L t 警蝻 鹑4 mn 0 z 艺聱楠 Ma 般2 I n 口n Z 工讳化I I 曩 j4 ，幅i 托 电T 簟，件 四、再续合作共展辉煌 经过P D M 项目成功的合作之后，经过短暂的时间调整，双方在2 0 0 6 年初继续合作， 开始E R P 系统的建设。我们期待着在不久的将来，将更为优秀的案例呈现给大家。