车间生产现场管理制度.精品文档

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1、车间生产现场管理制度为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,使生产效率持续高水平,制定本制度:1、 生产车间的员工必须按规定时间上班、下班,不得迟到、早退、 旷工。不得随便出入车间。2、 员工进入车间必须穿着制度规定的工作服,佩带公司标志,并保持仪容整洁。3、 上班时间员工必须守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、 车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。5、 维护车间整洁卫生文明,是全体员工的职责。每位员工都应自觉维护,并同破坏文明卫生的现象作斗争。6、 员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用,下班前必须按规定进行班后维

2、护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁;上班前必须对设备进行常规检查。7、 车间安全防火设备必须齐备;设备技术状况必须正常;员工必须知道设备位置,并掌握使用技术;定期进行维护调整。8、 禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、 禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、 上班时间,必须绝对服从统一高度调度。11、 生产工作必须按维修单进行。禁止无单施工或随意扩大、缩小工单内容施工。12、 进入车间送修车辆统一由车间经理调度或指定人员驾驶移位。任何员工未经准许,不得擅自开动车辆。非技术检验员和车间主任不得外出路试检验,需路识的车辆,由客户亲自驾车。13、 上班时间一般不准打私人电话、不准

3、复机,属个人家庭紧急情况,由车间主任批准后复电话。14、 员工出入车间不得携带与生产无关的物品,以现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、 车间设备工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、 员工在上班时,需外出输办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、 车间实行封闭生产,一般谢绝参观。经公司批准的人员由车间主任或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。员工就主动向客户点头示意问好。关于技术问题可以在车间主任同意下为客户解答。18、 车间班前会、周(六)会、临时工作会由车间主任召开主持。一般不占用生产时间。班前会十分钟;周会二十五分钟;临时工作会半个小时,最多不超过五十分钟。

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