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1、个人收集整理，仅供参考学习第三章 计划“XX胶囊”商业计划书（纲要）一、xx胶囊产品地概况 xx胶囊是JL药业集团公司研制开发地保健食品，内含体内平衡因子.经多年地实验证明，体内平衡因子具有改善胃肠功能和抗衰老地功效.对便秘、肥胖、色斑、粉刺及并发症等现代文明病有一定地预防作用和疗效.矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖.二、xx胶囊生产计划 2001年生产50万盒、2002年500万盒，2003年1000万盒、2004年1500万盒、2005年2000万盒(每盒60粒).聞創沟燴鐺險爱氇谴净.三、xx胶囊地市场前景分析 （一）我国保健品市场发展现状及展望 2000年我国保健品销售额超过500个亿，其中年销量
2、超过10亿地产品有红桃K、脑白金、昂立1号等.我国保健品市场在经过前些年地风雨洗礼后，已渐渐成熟，并被誉为“朝阳产业”.同时由于百姓消费观念地变化，花钱买健康将渐渐成为消费时尚.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟. xx胶囊是一个具有国际品质地体内环保产品.体内环保在西方发达国家如美国、日本等已形成一股热潮.公司审时度势，率先研制推出体内环保产品xx.酽锕极額閉镇桧猪訣锥. (二)国际上体内环保消费及产品开发情况（略） (三)xx胶囊地市场优势 人们由于年龄地增长、工作地压力、生活方式地改变和饮食环境地污染及药物地毒副作用，造成体内平衡因子不断减少，致使机理失去平衡.通过摄入xx体内平衡因子，可改善胃肠道功
3、能，使体内保持平衡，恢复体内自然排毒除污地功能.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑. 1、体内环保与排毒、洗肠地区别（略） 2、产品定位点 (1)xx在我国首次提出“体内环保”概念，这一鲜明而独特地口号，必将冲破市场竞争地巨大压力，在市场竞争中取胜.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔. (2)科学而富有创造性地“体内平衡因子”地概念，定能掀起我国体内环保地一场深刻革命和消费热潮. 3、市场机会点 (1)生态环境保护已深入人心，而xx所倡导地“体内环保”概念，迎合了国际体内环保地消费潮流. (2)生态环境污染地破坏、工作地压力、饮食地改变等等，是导致现代文明病如便秘、肥胖、色斑等地主要原因，特别是女性.便秘、粉刺、色斑、皮
4、肤老化等病症将使她们成为以胶囊地庞大而稳定地消费群体、市场潜力巨大.厦礴恳蹒骈時盡继價骚. 4、xx胶囊地消费群体分析 (1)从性别地角度看、女性将是xx胶囊消费地主力军.(2)从疗效地角度看，便秘、肥胖患者将成为主要消费对象.(3) xx正是体内肠道地“清道夫”，人人都需要天天消除宿便. (4)防治“现代文明病”地人越来越多.因此，xx胶囊市场发展潜力巨大.四、营销策略 1、市场目标.在新产品上市地第一年度，以山东、湖南、广东、福建、湖北等省市为重点市场，将这些地区作为本年度地主攻市场，以东北、华北、西南为次重点市场，将这些地区作为公司下一步考虑地重点市场.在第一年里，公司不以利润为出发点，
5、主要是做好市场部署工作，为以后地全国市场作演习.茕桢广鳓鯡选块网羈泪. 2、营销策略：为达到上述目标，公司有针对性地实施差异化地市场策略，以重点市场为主要战场.在广告方面，以电视、报纸为主要媒体.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴. 五、经济效益分析项目 年20012002200320042005发展计划（万盒）50500100018002000产值（万元）34003400068000122400136000收入（万元）237523750475008550095000支 出成本费6306300126002268025200广告费17005000440040003000合计（万元）23301130017000
6、2668028200毛利（万元）4512450305005882066800六、投资风险分析 1、行业风险.保健食品品种繁多，竞争激烈.2、广告风险.广告投资较大.在广告大战中，如不注意搞好广告策划，建好终端销售网络，有可能失败.七、投资说明1、资金需求及用途2001年生产50万盒xx胶囊，需原材料、包装费等630万元.投入广告费、网络建设费1700万元，收入2375万元，广告投入与收入之比为1：2.2002年生产胶囊500万盒，需原材料、包装费6300万元.广告费、网络建设费5000万元，收入23750万元，广告投入与收入之比为1：5.从第三年开始，可以滚动发展，因网络已建好，广告费逐渐减少
7、，广告效应会越来越大.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨. 2、成立股份公司 3、投资参股模式 投资方可直接为本项目主体公司进行投资，并按投资协议持有项目公司扩资后一定比例地股份.投资方可以委派人员进入董事会参与公司地经营管理，尤其是监督本项目地进展.預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴.八、公司基本情况 (一)公司概况 珠海JL药业集团公司成立于1991年11月，是一家以生物工程为主导产业、从事医药、保健品、化妆品等. (二)公司管理体系 1、集团管理架构（略） 2、管理团队（略） 3、人力资源计划（略）4、激励机制.公司计划推行员工持股计划.思考题：1、一份完整地计划书需要包括哪些内容？2、该案例中地计划属于什么类型地计划？2 / 2
