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1、香港现代企业管理中心文件编号EM-001环境手册文件页数共24页手册版本A文件页次第1页环境管理手册文件生效日期：2000年7月20日文 件 审 批 栏审 批审 核作 成印章栏公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：手册分发清单文件编号EM-001手册版本A文件页次第2页序 号分发份数分发部门管理责任者备 注011副董事长副董事长021工场长工场长031制造部经理041生产技术经理051金型部经理061品管部经理071业务部经理081总务部经理说明： 当手册中主题版本修改达10次时，手册版本升级 手册修订版次初始为A版，再版为B，按英文字母顺序依次变更，当达至Z时 变更从A从
2、新开始。公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：目录文件编号EM-001手册版本A文件页次第3页页 次内 容备 注第1页环境手册封面第2页手册分发清单第3页目录第4页公司简介第5页目的、范围、引用法规及标准、定义第6页环境手册的管理第7页总要求第8页环境方针第9页环境因素第10页法律与其它要求第11页目标和指标第12页环境管理方案第13页组织机构与职责第14页培训意识与能力第15页信息交流第16页环境管理体系文件第17页文件控制第18页运行控制第19页应急准备与反应第20页监控和测量第21页不符合纠正与预防措施第22页记录第23页环境体系审核第24页管理评审公 司 名 称环境
3、手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：公司简介文件编号EM-001手册版本A文件页次第4页1、公司简介 公司名称香港现代企业管理中心公司地点深圳市南山区南头第五工业区公司电话/传真TEL：0755-6980294-6 FAX：0755-6980297公司成立时间1993年4月工地面积10200平方米生产产品精密塑胶零配件开户银行中国银行深圳分行南头支行公司人数440人公司主要环境区A：食堂B：工作区C：其它厂区投资金额8400000美金公司背景公司属日资企业，主公司为香港现代公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：目的、范围、引 用法规及标准、定义文件编号EM-001手册版
4、本A文件页次第5页1、目的建立并保持环境管理体系，制定环境方针、环境目标、指标，并使其文件化。通过对本公司 全过程的管理，实现污染预防和体系行为的持续改进。2、适用范围本手册依据GB/T24001即ISO14001：环境管理体系规范及使用指南，对该标准的全 部17个要素进行描述。本手册是环境管理体系的核心，它适用于我公司的环境管理体系的实施、环境管理体系内部 审核与评审和第三方认证。3、引用法规、标准 引用法规、标准见法规鉴定管理程序的法规清单。4、定义 与GB/T24001即ISO14001中的13个定义相同。公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：环境管理手 册的管理文件
5、编号EM-001手册版本A文件页次第6页1、编制环境管理代表负责组织环境管理体系文件的编制、制定及实施，环境管理委员会负责各项具 体的事项的落实。2、审核、批准 环境管理代表负责审核，副董事长负责批准。3、引用法规、标准环境管理手册的编号、标识、发放、修订、更改、换版等控制要求，按COP5、1文件的 管理程序中要求执行。4、定义 环境管理手册的解释权在环境管理委员会。公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：总要求文件编号EM-001手册版本A文件页次第7页1、系统要求：本公司建立一个适用的环境管理体系,而且将保持下去并持续改进,每年制定来年的环境 管理体系工作计划,对全年的内
6、审、管理评审及培训做统一的安排。并对公司的体系做以下 的工作：（1） 制定适宜的环境方针；（2） 确定其过去、当前或计划中的活动、产品或服务中的环境因素，以判定其中的重大环境影响；（3） 确定有关的法律法规的要求；（4） 确定优先事项，建立适当的环境目标指标；（5） 顺利开展规划、控制、监测、纠正措施、审核与评审活动，以确保对环境方针的遵循和环境管理体系的持续适宜性； （6） 根据不断变化的客观条件作出修正；2、文件的管理 2、1 按文件管理程序对手册进行制定、修改、废止等。 2、2手册的版本方面分为两个类型，一个为手册版本，一个为主题版本，主题版本是指相关 主题修改时，改变其版本，但手册版本
7、不变，当主题版本达10次改变时改变手册版本。 2、3手册的修改必须经副董事长的批准后方可正式生效。公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：环境方针文件编号EM-001手册版本A文件页次第8页1、概述 本方针由副董事长承诺，结合公司实际情况，使全体员工理解，以保证环境管理体系持续 有效运行。2、职责环境管理代表负责环境方针的制定，修订和保持。环境管理代表负责环境方针的实施。副董事长对环境方针进行批准。3、环境方针（1） 我们作为地球上的劳动者，有义务保护环境、预防污染，节约能资源并持续改善。（2） 遵守相关环境法律法规。4、控制要求4、1环境方针是本公司环境管理体系的宗旨和方向
8、。4、2保持文件化的环境方针，使全体员工理解并可为公众所获取。4、3保证环境方针各项承诺得到有效实施。4、4依据环境方针确定环境目标和指标，环境方针为环境目标指标提供一个框架。4、5管理评审会对环境方针进行评审、修订并通报相关信息。4、6环境方针的制定要结合本公司的规模、性质等，制定有特色的方针。5、支持文件 5、1环境方针管理程序公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：环境因素文件编号EM-001手册版本A文件页次第9页1、概述分别建立并保持环境因素识别、评价程序，对生产、销售过程中环境因素进行识别并评价 确定重要环境因素。2、职责 2、1公司各部负责检查、识别所属范围内的
9、环境因素，填写初始环境调查表交环境管理委员会。 2、2环境管理委员会负责环境因素的汇总、登记。 2、3环境管理委员会负责组织对环境因素的评价、确定重要环境因素及优先行动等级，报环境 管理代表批准。3、控制要求 3、1识别环境因素的范围必须覆盖公司生产过程中所有的活动、产品或服务中的各方面。 3、2识别环境因素时应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态和以下 六种类型： 3、2、1向大气排放的污染物； 3、2、2向水体排放的污染物； 3、2、3固体废弃物污染； 3、2、4噪声对周围环境的影响； 3、2、5对周围居民生活的影响； 3、2、6水、电、气及原料和自然资源使用对环境的影响
10、； 3、3评价环境因素时将考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频率、相关方关心程度、超 标倍数、资源消耗等。 3、4当生产过程中的活动、产品或服务发生较大变化时或法律及其他要求更新时，各部门应 及时对环境因素进行补充识别，及时报环境管理委员会从新确定重大环境因素。 3、5管理评审会对环境方针进行评审、修订并通报相关信息。 3、6公司原有的环境状况：3、6、1公司主要的环境问题包括以下项目： A：发电机的噪声 B：生活污水 C：生产循环水 D：厨房烟囱 E：生产废气（苯乙烯） F：生产噪声 G：油库 H：发电机烟囱 H：各种废弃物 3、6、2公司自建厂到现在，未有过任何相关环境问题的投诉。 3、
11、7原有的主要控制设施： 3、7、1发电机采取了隔音措施，生活污水有滤油池隔油4、支持文件 4、1环境因素鉴定管理程序公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：法律与其它要求文件编号EM-001手册版本A文件页次第10页1、概述建立并保持程序以获取环保法律、法规、标准和其它要求，确认适应性并跟踪其变化以及 时更新。2、职责 2、1总务部负责环境法律法规的的收集、确认及更新。 2、2环境管理委员会负责管理法律法规。 2、3工场长负责对法律法规的审核批准。3、控制要求 3、1按程序获取并确认环保法律法规及其它要求。 3、2建立适用的环境保法律、法规、标准和其它要求的台帐。 3、3跟踪
12、法律法规和其它要求的变化，并及时更新相应的台帐。4、支持文件 4、1环境法规管理程序公 司 名 称环境手册主题版本A香港现代企业管理中心主题：目标和指标文件编号EM-001手册版本A文件页次第11页1、概述依据本公司的环境方针和重要环境因素，制定环境目标和指标，公司的目标和指标应分解到 各个部门，以实现对污染的预防，治理和持续改进。2、职责 2、1环境管理委员会负责提出和修订公司的环境目标和指标及日常检查； 2、2环境管理代表负责审查环境目标和指标； 2、3各部门应确定并落实自身的环境目标和指标； 2、4工场厂负责审批环境目标和指标；3、控制要求 3、1目标指标制定的依据： 3、1、1公司的环
