2019年实业投资公司海外分支组织结构设计报告

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1、品牌服装集团管理调查报告 最新卓越管理方案模板,PPT模板可自由编辑,值得下载拥有 【最新卓越最新卓越管理方案管理方案 您您可可自由编辑自由编辑】 2ALLPKU-LHGJ 北大纵横 中国滦河国际投资控股发展有限公司 印尼事业部组织结构设计方案 北大纵横管理咨询公司 二零零四年三月 3ALLPKU-LHGJ 北大纵横印尼事业部:资源开发业务是滦河国际即将重点发展的业务 ,是新的经济增长点 印尼事业部的资源开发业务是滦河国际即将重点发展的业务,是公司新的经济增长点,其主要职能 是经济、高效的完成生产任务。 滦河国际组织结构图 总裁 财 务 管 理 部 财务总监 河 北 事 业 部 融 投 资 部

2、 商 贸 事 业 部 总裁办公会 印 尼 事 业 部 信 息 网 络 部 战 略 发 展 部 总 裁 办 公 室 人 力 资 源 部 常务副总裁 企 业 管 理 部 审 计 部 4ALLPKU-LHGJ 北大纵横 考虑到印尼事业部处于 组建期,这两个部门暂 时可以合并到综合管理 部,但职能保留。 印尼事业部组织结构图 财 务 管 理 部 8 生 产 技 术 部 7 安 环 部 3 综 合 管 理 部 6 总裁 生 产 部 门 贸 易 部 物 供 部 5 经理: 后勤管理: 办公室管理: 人力资源管理: 翻译: 法律顾问: 经理: 会计:出纳: 税收管理: 融资管理: 投资管理: 信息网络管理:

3、 资产管理: 经理: 计划管理: 生产调度: 设备管理: 工艺管理: 勘探管理: 工程管理: 经理: 安全管理: 环保管理: 经理: 仓储管理: 采购计划员: 业务员: 配送管理: 质 检 部 2 经理: 质检员: 公 关 规 划 部 4 常务副总裁 副总裁财务总监副总裁 经理: 公关管理: 项目经理: 项目助理: 5ALLPKU-LHGJ 北大纵横 生产技术部主要负责印尼事业部的生产管理和技 术管理 生产技术部部门职责: 1.建立健全印尼事业部的生产管理体制和管理制度; 2.负责印尼事业部的生产计划(季度、月度、周计划)的制定; 3.向生产部门下达生产计划并监督计划的执行; 4.负责印尼事业

4、部内部的生产调度; 5.负责印尼事业部的生产统计工作,包括统计报表的收集、整理、分析、 撰写统计分析报告; 6.负责生产设备管理,包括生产设备运行管理、维护和维修管理工作; 7.负责生产过程中,生产工艺的制定和改进; 8.负责对生产工艺的执行进行监督检查; 9.负责对行业先进生产技术信息的收集、整理; 10.负责先进生产工艺的研究和开发; 11.负责解决生产过程中出现的技术问题的解决; 12.负责新工艺、新技术、新材料的推广应用; 13.负责地质勘探管理; 14.负责项目建设期的工程管理。 经理: 计划管理: 生产调度: 设备管理: 工艺管理: 勘探管理: 工程管理: 生 产 技 术 部 7

5、总裁 6ALLPKU-LHGJ 北大纵横 公关规划部主要负责印尼事业部的公共关系管理 和项目管理工作 公关规划部部门职责: 1.负责印尼事业部的对外公共关系管理:包括和印尼政府、金融机构、工 商管理机构、媒体的联系协调; 2.负责印尼事业部的公司形象的策划和管理; 3.负责制定印尼事业部的业务发展规划; 4.负责在印尼发掘新的投资领域和投资项目; 5.负责对投资项目进行前期调研,和开展可行性分析; 6.负责权限范围投资活动的具体执行和管理; 7.负责项目相关资料的整理、归档。 经理: 公关管理: 项目经理: 项目助理: 公 关 规 划 部 4 副总裁 7ALLPKU-LHGJ 北大纵横财务管理

6、部主要负责印尼事业部的财务核算和资 金调配 财 务 管 理 部 8 财务总监 财务总监:领导印尼事业部的财务管理部的工作,主要负责印尼事业部的财务核 算制度的建立,以及权限范围内的资金调配。 财务管理部部门职责: 1.负责印尼事业部内部的财务管理体系的建立健全; 2.负责印尼事业部内部的财务核算; 3.负责生产成本核算; 4.负责印尼事业部的财务预算和财务决算; 5.负责权限范围内的资金调配; 6.负责权限范围内的融资工作; 7.负责开展财务监督; 8.负责印尼事业部的税收筹划和交纳管理工作; 9.负责印尼事业部的财务分析; 10.在滦河国际信息网络部的指导下,负责印尼事业部的信息网络建设和管

7、理; 11.负责印尼事业部的资产管理,包括台帐的建立登记、权限范围内的处置权等 等。 经理: 会计: 出纳: 税收管理: 融资管理: 信息网络管理: 资产管理: 8ALLPKU-LHGJ 北大纵横 综合管理部主要负责印尼事业部的日常管理和人员 管理 常务副总裁职责:领导综合管理部、物供部、质检部和安环 部四个部门的工作,负责印尼事业部的日常管理协调工作。 综合管理部部门职责: 1.负责印尼事业部的日常管理和协调工作,包括会议会 务工作、起草发言稿、对会议决策执行情况的监督; 2.负责印尼事业部的行政后勤管理工作; 3.负责印尼事业部的信息管理,包括网络的建设和的维 护、审阅权限的管理等等; 4

8、.负责印尼事业部的人力资源管理,包括人员规划、招 聘、培训、薪酬、考核、劳动合同管理等等; 5.负责印尼事业部的非技术资料管理; 6.负责印尼事业部的对外宣传协调和相关法律事务; 7.负责制定企业发展规划; 8.负责相关资料的翻译和对外支持。 经理: 后勤管理: 办公室管理: 人力资源管理: 翻译: 法律顾问: 安 环 部 综 合 管 理 部 6 物 供 部 质 检 部 常务副总裁 9ALLPKU-LHGJ 北大纵横 物供部负责印尼事业部的仓储管理和采购管理 物供部部门职责: 1.负责权限范围内的物资采购; 2.负责生产用的燃料的仓储管理; 3.负责按时配送生产所需物资; 4.负责产品的仓储管

9、理; 5.负责生产用设备、材料的仓储管理; 6.负责燃料市场相关市场行情和供应商情况的资料收集 ; 7.负责配送材料的记录核算; 8.负责产品发货管理。 安 环 部 综 合 管 理 部 物 供 部 5 质 检 部 常务副总裁 经理: 仓储管理: 采购计划员: 业务员: 配送管理: 常务副总裁职责:领导综合管理部、物供部、质检部和安环 部四个部门的工作,负责印尼事业部的日常管理协调工作。 10ALLPKU-LHGJ 北大纵横 质检部主要负责产品的质量检验 质检部部门职责: 1.负责建立产品检验的管理制度; 2.负责产品的质量检验; 3.负责采购物资的质量检验; 4.负责解决生产过程中出现的质量问

10、题进行分析、解决 。 经理: 质检员: 安 环 部 综 合 管 理 部 物 供 部 质 检 部 2 常务副总裁 常务副总裁职责:领导综合管理部、物供部、质检部和安环 部四个部门的工作,负责印尼事业部的日常管理协调工作。 11ALLPKU-LHGJ 北大纵横 安环部负责印尼事业部的安全和环保管理 安环部部部门职责: 1.负责建立安全生产管理制度,并监督执行; 2.负责生产现场的安全检查; 3.负责员工的安全教育工作; 4.安全事故的调查处理; 5.负责起草和修订事业部内部环保各项管理制度,监 督其执行情况; 6.负责生产过程中的环保管理,包括环保检测、提出 改进措施建议; 7.负责环境纠纷和污染事故处理; 8.提出环保治理方案与规划,并组织或监督实施 。 经理: 安全管理: 环保管理: 安 环 部 3 综 合 管 理 部 物 供 部 质 检 部 常务副总裁 常务副总裁职责:领导综合管理部、物供部、质检部和 安环部四个部门的工作,负责印尼事业部的日常管理协 调工作。 12ALLPKU-LHGJ 北大纵横 贸易部主要负责印尼事业部产品相关的国际贸易 业务 经理: 业务员: 贸 易 部 副总裁 目前在印尼事业部驻地设立贸易部主要负 责印尼事业部产品的国际贸易业务,但业 务关系上直接隶属商贸事业部。 谢谢观赏谢谢观赏 ! 【最新卓越最新卓越管理方案管理方案 您您可可自由编辑自由编辑】

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