稀土荧光粉项目招商引资方案(立项报告).docx

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1、泓域咨询MACRO/ 稀土荧光粉项目招商引资方案第一章 项目概况一、项目概况(一)项目名称稀土荧光粉项目(二)项目选址某某产业示范基地场址选择应提供足够的场地用以满足项目产品生产工艺流程及辅助生产设施的建设需要;场址应具备良好的生产基础条件而且生产要素供应充裕,确保能源供应有可靠的保障。(三)项目用地规模项目总用地面积43088.20平方米(折合约64.60亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数50.48%,建筑容积率1.59,建设区域绿化覆盖率7.29%,固定资产投资强度198.02万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积43088.20平方米,建筑物基底占地面积21750.92平

2、方米,总建筑面积68510.24平方米,其中:规划建设主体工程48810.66平方米,项目规划绿化面积4996.87平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计136台(套),设备购置费5482.48万元。(七)节能分析1、项目年用电量726354.28千瓦时,折合89.27吨标准煤。2、项目年总用水量12049.35立方米,折合1.03吨标准煤。3、“稀土荧光粉项目投资建设项目”,年用电量726354.28千瓦时,年总用水量12049.35立方米,项目年综合总耗能量(当量值)90.30吨标准煤/年。达产年综合节能量22.57吨标准煤/年,项目总节能率22.43%,能源利用效果良好。(八)环

3、境保护项目符合某某产业示范基地发展规划,符合某某产业示范基地产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资15747.23万元,其中:固定资产投资12792.09万元,占项目总投资的81.23%;流动资金2955.14万元,占项目总投资的18.77%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入24111.00万元,总成本费用18155.76万元,税金及附加270.92万元,利润总额5955.2

4、4万元,利税总额7047.57万元,税后净利润4466.43万元,达产年纳税总额2581.14万元;达产年投资利润率37.82%,投资利税率44.75%,投资回报率28.36%,全部投资回收期5.03年,提供就业职位394个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划,并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划,以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发

5、展政策和规划要求,符合某某产业示范基地及某某产业示范基地稀土荧光粉行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某产业示范基地稀土荧光粉产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx有限责任公司为适应国内外市场需求,拟建“稀土荧光粉项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某产业示范基地经济发展,为社会提供就业职位394个,达产年纳税总额2581.14万元,可以促进某某产业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率37.82%,投资利税率44.75%,全部投资回报率28.36%,全部投资回收期5.03年,固定资产投资回

6、收期5.03年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。改革开放以来,我国非公有制经济发展迅速,在支撑增长、促进就业、扩大创新、增加税收,推动社会主义市场经济制度完善等方面发挥了重要作用,已成为我国经济社会发展的重要基础。但部分民营企业经营管理方式和发展模式粗放,管理方式、管理理念落后,风险防范机制不健全,先进管理模式和管理手段应用不够广泛,企业文化和社会责任缺乏,难以适应我国经济社会发展的新常态和新要求。公有制为主体、多种所有制经济共同发展,是我国的基本经济制度;毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展,是党和国家的大政方针。今天,我们对民营经济的包容与

7、支持始终如一,人们在市场经济中创造未来的激情也澎湃如昨。鼓励民营企业参与智能制造工程,围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用,建设一批数字化车间和智能工厂,引导产业智能升级。支持民营企业开展智能制造综合标准化工作,建设一批试验验证平台,开展标准试验验证。加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力。引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动中国制造2025国家战略实施,中央财

8、政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造2025)资金。围绕中国制造2025战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。依托良好的交通区位条件和产业基础优势,制造业综合实力稳步提升,规模总量、技术水平、经济效益等处在全国前例,已经成为全市经济社会发展的基石和重要支撑。“十二五”期间,全部工业增加值年均增速达8.2%,全市工业企业投资总额年均增速达14.1%,规模以上工业企业实现利润总额年均增速达4.5%。2015年,全市规模以上

9、工业总产值14698.8亿元,产值超800亿元的工业行业达到8个,规模以上工业增加值2953.3亿元,工业增加值占GDP的比重达45.0%(按全部工业计),常住人口人均GDP达到13.1万元,名列全省第二,全国大中型城市前列。三、主要经济指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积平方米43088.2064.60亩1.1容积率1.591.2建筑系数50.48%1.3投资强度万元/亩198.021.4基底面积平方米21750.921.5总建筑面积平方米68510.241.6绿化面积平方米4996.87绿化率7.29%2总投资万元15747.232.1固定资产投资万元12792.092.1

10、.1土建工程投资万元5439.562.1.1.1土建工程投资占比万元34.54%2.1.2设备投资万元5482.482.1.2.1设备投资占比34.82%2.1.3其它投资万元1870.052.1.3.1其它投资占比11.88%2.1.4固定资产投资占比81.23%2.2流动资金万元2955.142.2.1流动资金占比18.77%3收入万元24111.004总成本万元18155.765利润总额万元5955.246净利润万元4466.437所得税万元1.598增值税万元821.419税金及附加万元270.9210纳税总额万元2581.1411利税总额万元7047.5712投资利润率37.82%1

11、3投资利税率44.75%14投资回报率28.36%15回收期年5.0316设备数量台(套)13617年用电量千瓦时726354.2818年用水量立方米12049.3519总能耗吨标准煤90.3020节能率22.43%21节能量吨标准煤22.5722员工数量人394 第二章 项目承办单位一、项目承办单位基本情况(一)公司名称xxx公司(二)公司简介本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。 公司根据市场调研,结合国家产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和

12、产品升级换代,取得了较好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用户的一致好评;公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业的可持续发展;在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成

13、战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。公司生产运营过程中,始终坚持以效益为中心,突出业绩导向,全面推行内部市场化运作模式,不断健全完善全面预算管理体系及考评机制,把全面预算管理贯穿于生产经营活动的各个环节。通过强化预算执行过程管控和绩效考核,对生产经营过程实施全方位精细化管理,有效控制了产品生产成本;着力推进生产控制自动化与经营管理信息化的深度融合,提高了生产和管理效率,优化了员工配置,降低了人力资源成本;坚持问题导向,不

14、断优化工艺技术指标,强化技术攻关,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新装备,原料转化率稳步提高,降低了原料成本及能源消耗,产品成本优势明显。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司通过了ISO质量管理体系认证,并严格按照上述管理体系的要求对研发、采购、生产和销售等过程进行管理,同时以客户提出的品质要求为基础,建立了完整的产品质量控制体系,保证产品质量的优质、稳定。二、公司经济效益分析上一年度,xxx有限责任公司实现营业收入17553.08万元,同比增长20.32%(2964.27万元)。其中,主营业业务稀土荧光粉生产及销售收入为15739.83万元,占营业总收入的89.67%。上年度营收情况一览表序号项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计1营业收入3686.154914.864563.804388.2717553.082主营业务收入3305.364407.154092.363934.9615739.832.1稀土荧光粉(A)1090.771454.361350.481298.545

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