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1、常宏建筑装饰工程有限公司常宏建筑装饰工程有限公司 6S推行基本知识及推行 主讲人：武林军 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 常宏建筑装饰工程有限公司 描述中国的词汇 世界制造工厂 世界加工中心 中国威胁论 常宏建筑装饰工程有限公司 在工作中常常会出现以下情况： a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 h
2、) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品， 占用大量空间； i) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时 存放，活动场所变得很小； j) 生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 如果每天都被这些小事缠绕，你的工作情绪就会受到影响，大大降 低工作效率。 解决上述“症状”的良方推行5S管理。 我们有下列“症状”吗？ 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 起源：5S是5个日文单词的首字母缩写，它源自日本的一种家庭管理 方式，起初是针对场地和物品提出了整理、整
3、顿2个S，后来增 加了清扫，称之为3S，再往后，企业将其引入了内部管理运作 ，并增加了清洁和素养称之为5S，现代企业因重视安全的需要 而增加了安全（英文单词Safety），因而称之为6S。 5S起源 常宏建筑装饰工程有限公司 什么是“5S”？ 日语 英语 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整顿 Seiso Sanitise 清扫扫 Seiketsu Standardise 清洁 Shitsuke Self-discipline 教养 5S起源 常宏建筑装饰工程有限公司 6S的含义 常宏建筑装饰工程有限公司 香港的“5S” 常组织整理 常整顿整
4、顿 常清洁清扫 常规范清洁 常自律素养 常宏建筑装饰工程有限公司 我们今天缺什么？ “如果训练一个日本人，让他每 天擦六遍桌子，他一定会这样做； 而一个中国人开始会擦六遍，慢慢 觉得五遍、四遍也可以，最后索性 不擦了”，“中国人做事的最大毛病是 不认真，做事不到位，每天工作欠 缺一点，天长日久就成为落后的顽 症”。 海尔总裁 张瑞敏 摘自海尔 中国造 常宏建筑装饰工程有限公司 6S5SSafety安全 整理 SEIR I 整顿 SEIT ON 清扫 SEIS O 清洁 SEIK ETS U 素养 SHIT SUK E 安全 Safet y 整理 素养 整顿清扫 清洁 安 全 常宏建筑装饰工程有
5、限公司 6S的功效 形象 提升企 业形象 落实企 业文化 增加顾 客认同 成为学 习榜样 士气 提升员工归属感 增加员工素养 增加员工成就感、满足感 易产生自主改善的意愿 成本 减少浪费 提升效率 避免失误 提升安全保障 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 常宏建筑装饰工程有限公司 6S的作用 提升企业形象 减少浪费 提升效率 保障安全 品质有保障 提高员工士气和归属感 常宏建筑装饰工程有限公司 6S的本质 对于企业来说，6S是一种态度 有纪律的文 化、 执行力的体 现 对于管理人员来说，6S是基本能力 管理的根本 对于员工来说，6S是事业的成就 工作的意义 和乐趣 常宏建筑装饰工程有限
6、公司 6S基本知识 整理 SEIR I 整顿 SEIT ON 清扫 SEIS O 清洁 SEIK ETS U 素养 SHIT SUK E 安全 Safet y 整理 素养 整顿清扫 清洁 安 全 常宏建筑装饰工程有限公司 第1个 “S” 整理 “舍弃的技术” 整理的定义： 将工作现场中的任何物品分为必需的与非 必需的，将必需品降低到最低数量，并在合适的 地方放起来，非必需的物品彻底清除出现场。 整理的目的 腾出空间 防止误用 节约成本 塑造清爽的工作环境 常宏建筑装饰工程有限公司 整理的注意事项： 使用频频率必要度保管场场所保管方法 不再使用、很少 使用 1次/年废废弃 不常用1次/半年入库库
7、存放台/架 一般1次/12月厂内保管存放台/架， 方便转转移 较较常使用 12 次/周现场现场 集中保管形迹/颜颜色区分 / 镶镶嵌方式 很常用每天、每小时时操作人员员周围围保 管 迅速取到； 钩钩挂/插入 常宏建筑装饰工程有限公司 6S基本知识 整理 SEIR I 整顿 SEIT ON 清扫 SEIS O 清洁 SEIK ETS U 素养 SHIT SUK E 安全 Safet y 整理 素养 整顿清扫 清洁 安 全 常宏建筑装饰工程有限公司 第2个 “S” 整顿 “拿取的艺术” 整顿的定义： 必需品分门别类， 按规定的位置放置、 按特定的方法储存， 并摆放整齐，加标示 整顿的目的 消除“寻
8、找”的 浪费 提高“取放”的 工作效率 工作场所清 楚明了 塑造整整齐 齐的工作环境 消除过多的 积压物品 常宏建筑装饰工程有限公司 整顿就是标准化 物品放置方法的标准化 文件管理的标准化 图面的标准化 业务流程的标准化 票据的标准化 常宏建筑装饰工程有限公司 整顿的要领 落实整理的工作 明确“3要素”原则： 场所、方法、标示 明确“3定”原则： 定点、定类、定量 充分利用效率化、合理化、人性化原则 兼顾靓丽化设计 大量使用目视化管理 树立样板区域 常宏建筑装饰工程有限公司 三定 定点：明确具体的放置位置 定类：明确区分物品的所属种类 要标识，最好再使用颜色进行区分管理（目视管理 ） 定量：规
9、定合适的数量 相同的容器所装的数量应该一致。 容器、箱、桶的定量要明确，且一目了然。 对备品、消耗品应明确最大库存数量、安全库存 数量 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 办公室整理整顿要项 共独明确 公私区分 有名有家 资料归位 桌面整洁 抽屉定位 张贴管理 文件管理 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 文档管理 编码方式统一 随时清理不要文件 定期备份 防火墙和杀毒软件升级 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 整顿的步骤 从使用特点及物品特性来分析现状 确定物品分类 明确储存方法 明确放置位
10、置 确定储存数量 对场所进行规划 清晰明了的标识 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 常宏建筑装饰工程有限公司 1S、2S是6S成败的关键 回顾： 1S整理 需不需要要区分 2S整顿 定好位置易找寻 常宏建筑装饰工程有限公司 6S基本知识 整理 SEIR I 整顿 SEIT ON 清扫 SEIS O 清洁 SEIK ETS U 素养 SHIT SUK E 安全 Safet y 整理 素养 整顿清扫 清洁 安 全 常宏建筑装饰工程有限公司 第3个“S” 清扫 定义：清除工作场所内的脏污防止 脏污的发生，保持工作场所干净 亮丽。 目的：保持洁净、清爽的工作场所减少 脏污对品质的影响，减少工伤
11、事 故 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 清扫的要领 建立清扫责任区，明确责任人； 明确清扫项目； 执行例行清扫； 提高清扫效率； 检查并杜绝或隔离污染源； 建立清扫基准，并作为作业规范 常宏建筑装饰工程有限公司 使用、管理容易 使 点 检 容 易 使保养维护容易 预防故障的发生 清扫的作用 常宏建筑装饰工程有限公司 清扫的步骤 第一步：现在的状态一目了然 第二步：正常与否容易判断 第三步：实施方法明确无误 第四步：污染源防治 污染后处理容易化改善 减低污染程度 改造 彻底根除污染 投资 、革新 常宏建筑装饰工程有限公司 一物 不扫 何以扫天下 在进行清扫工作的同时 也在清扫
12、自己的头脑 常宏建筑装饰工程有限公司 6S基本知识 整理 SEIRI 整顿 SEITO N 清扫 SEISO 清洁 SEIKE TSU 素养 SHITS UKE 安全 Safety 整理 素养 整顿清扫 清洁 安 全 常宏建筑装饰工程有限公司 第4个“S”清洁 定义： 将上面的3S实施的方法进行制度化、规范 化、靓 丽化，并贯彻执行 目的： 维持3S的结果，并持续提升 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 常宏建筑装饰工程有限公司 清洁的要领 落实前面3S的工作 制定日常6S实施时间 制定考评方法 制定奖惩制度，加强执行 高阶主管带头巡查， 带动全员重视 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑
13、装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 制度化的主要内容 环境维护制度化 设备管理制度化 作业方法制度化 现场巡视制度化 考核评价制度化 常宏建筑装饰工程有限公司 6S基本知识 整理 SEIR I 整顿 SEIT ON 清扫 SEIS O 清洁 SEIK ETS U 素养 SHIT SUK E 安全 Safet y 整理 素养 整顿清扫 清洁 安 全 常宏建筑装饰工程有限公司 第5个“S”素养 目的： 养成好习惯 按规定办事 最终提升人的品质 培养积极进取的精神 6S起于素养，终于素养 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 素养的10个侧重点 会议 休息 上下班 接听电话 公
14、文来往 晨会、晚会 着装、佩证 接待洽谈 问候 微笑 常宏建筑装饰工程有限公司 素养的要领 制定服装、仪容、识别标 准 制定服务规范 制定共同遵守的有关规则、规定 推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动、 员工问候等） 教育训练 常宏建筑装饰工程有限公司 晨会的八大好处 1、有利于团队精神的建设 2、能产生良好的精神面貌 3、培养全员的文明礼貌习惯 4、提高干部自身水平： （表达能力、沟通能力） 5、提高工作安排的效率 6、养成遵守规定的习惯 7、有利于上下级的交流沟通 8、有利于形成开放的企业文化 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 常宏建筑装饰工程有限公司 4S、5S回顾 4S清洁 制度规范处 处行 5S素养 人人习惯素
