2019年科技公司组织结构设计报告

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1、品牌服装集团管理调查报告 最新卓越管理方案模板,PPT模板可自由编辑,值得下载拥有 【最新卓越最新卓越管理方案管理方案 您您可可自由编辑自由编辑】 ALLPKU 大豪科技组织结构设计报告 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十二月 机密机密 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第3页 大豪科技组织结构图 总经理 人 力 资 源 部 办 公 室 财 务 部 质 量 部 采 购 部 生 产 部 客 户 服 务 部 市 场 营 销 部 企 划 部 物 流 部 技 术 部 营销副总 副总工 X 8 平 台 外 围

2、 平 台 驱 动 器 平 台 A R M 平 台 副总工 首席设计师 产品1 产品2 研发副总生产副总 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第4页 办公室部门职责 1.负责公司的上传下达工作; 2.负责公司的会议管理工作,包括会议的通知、组织、会议记录、会议决议的下发等; 3.负责公司的文秘工作,包括公司文件的审核、下发、公司总结等文字材料的起草等工作; 4.负责公司的对外宣传(主要是对上级部门的)工作,包括宣传材料的起草、宣传媒体的选择和刊 登等工作; 5.负责公司的网络信息管理工作,包括日常软硬件

3、的维护和维修工作、信息系统的选型和实施、和 相关的技术支持工作; 6.负责公司的外事管理工作; 7.负责公司档案管理体系的建立和行政档案资料的管理工作; 8.负责与公司法律顾问的联系协调,解决处理公司的法律纠纷和法律咨询工作; 9.负责公司的证照、印信管理工作; 10.负责公司的行政管理工作,包括办公用品的采购发放、公司工作餐和福利用品的管理、公司 消防、物业管理; 11.负责日常办公环境的巡查、办公资产的管理; 12.负责公司的前台接待工作、打字、复印、传真、打印、收发、票务工作; 13.负责完成公司出车任务,并负责公司的办公车辆管理工作; 14.负责公司的安全、保卫工作; 15.完成董事会

4、、执委会的日常事务性工作 16.领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第5页 企划部部门职责 1.负责组织拟定公司的发展战略; 2.负责组织建立健全公司的各项规章制度和工作流程; 3.负责组织制定公司的年度月度工作计划,上报批准后,负责分解下达各相关部门; 4.负责对公司年度月度工作计划的执行情况进行跟踪、监督和分析; 5.负责公司各部门目标管理、工作计划完成情况的统计分析工作; 6.负责公司各部门间的协调工作; 7.负责公司的经营情况统计分析工作; 8.负责公司经营信息的管理工作

5、 9.负责公司的工时定额、材料定额和工具定额的归口管理工作; 10.负责公司的企业文化建设和宣传工作; 11.负责公司的对外宣传、策划工作; 12.负责公司级资质管理工作,如先进企业、高科技企业等的申报和管理工作; 13.负责公司的资产管理工作; 14.负责公司的子公司的管理工作和投资项目可行性分析评价工作; 15.牵头组织供应商的选择、评价工作; 16.负责完成公司战略投资委员会的日常事务; 17.负责完成领导交办的其他工作; ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第6页 人力资源部部门职责 1.负责

6、公司人力资源管理制度(招聘、培训、薪酬、考核等)的制定; 2.负责公司人力资源规划的制定和实施; 3.负责制定年度人力资源工作计划和预算,并实施; 4.负责公司的工作分析、提出组织结构调整建议、修订公司定岗定编工作; 5.负责拟定公司的招聘计划,并组织实施,并办理相关的入职离职手续; 6.负责拟定公司的培训计划和预算,并组织开展培训和培训考核工作; 7.负责拟定公司的薪酬福利制度,并执行,并定期对薪酬福利水平进行调研和分析,提 出调整和修订意见; 8.负责拟定公司的业绩考核制度,并组织执行,对考核结果进行汇总和分析; 9.负责公司员工的薪酬定级、转正、晋级管理工作; 10.负责公司的人事管理工

7、作,包括劳动合同的签订、人事档案的管理、社会保险、 人才库的建立、职称的评定和管理工作等; 11.负责劳动争议及劳动纠纷的处理工作; 12.负责公司薪酬考核委员会的日常事务; 13.负责公司的考勤管理工作; 14.领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第7页 财务部部门职责 1.负责公司会计核算和财务管理体系的建立; 2.负责公司日常的会计核算工作和资金收付工作; 3.负责公司的资金管理工作,包括资金计划的制定、资金调配、筹融资工作以 及资金使用情况的分析; 4.负责公司的预算管理

8、工作,包括预算的组织制定、监督执行、预算考核、预 算的调整、预算执行情况的分析等; 5.负责公司的财务分析工作; 6.负责公司的税收核算和缴纳工作; 7.负责对公司的经营活动进行财务监控和成本控制; 8.负责对下属分子公司的财务核算工作进行监督、检查和指导; 9.负责与银行、工商、税务等部门的日常联络协调工作; 10.负责与外部审计部门的协调工作,完成对公司整体的外部审计和对下属分 子公司的内部审计工作; 11.负责会计、财务档案的管理工作; 12.负责公司预算审计委员会的日常事务; 13. 完成领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU M

9、anagement Consultants Ltd. 第8页 市场营销部部门职责 1.负责市场营销相关管理制度的制定和实施; 2.负责制定市场营销推广计划和销售计划; 3.负责进行市场调查,收集和整理市场信息,了解客户需求和分布情况,为公司决 策提供支持; 4.收集竞争对手的信息和行业环境相关信息,为公司决策提供支持; 5.负责公司的产品规划工作; 6.负责公司产品品牌形象的推广和策划宣传活动; 7.负责公司产品的销售工作; 8.负责公司产品的销售价格管理工作; 9.负责公司产品销售渠道的建立和管理工作; 10.负责销售订单的受理工作; 11.负责销售合同、销售台帐的建立和管理工作; 12.负

10、责销售促销管理工作; 13.负责将相关销售信息及时反馈给客服、生产、采购、物流等相关部门; 14.负责公司的客户管理工作,包括客户信息档案的建立、客户信用管理等; 15.负责对办事处的市场推广和营销工作进行指导和监督检查; 16. 完成领导交办的其他工作 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第9页 客户服务部部门职责 1.负责建立健全公司的客户服务管理体系; 2.负责对客户咨询进行接待和解答,包括日常的售后技术支持; 3.负责受理客户投诉,并进行协调和处理; 4.负责公司的客户售后服务维修管理工作;

11、5.负责客户返修的产品维修工作; 6.负责北京及周边地区的客户售后服务维修工作; 7.负责收集和整理售后服务维修相关信息,进行统计分析,为领导决策提供支持 ; 8.公司客户档案的建立和日常借阅使用管理工作; 9.负责办事处备品备件的发放和管理工作; 10.负责由于维修原因导致的客户对备品备件需求进行审核,和具体的发放工作 ; 11.负责定期对备品备件的发放和使用情况进行汇总、分析,撰写统计分析报告 ,为领导决策提供支持; 12.负责将在售后服务过程中发现的有关产品、市场的信息及时反馈给有关部门 ; 13.负责对各办事处的客户服务工作进行指导和监督检查; 14. 完成领导交办的其他工作; ALL

12、PKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第10页 研发中心部门职责 1.贯彻执行公司的研发项目管理制度和规定; 2.负责公司研发平台的建立; 3.负责开展具体的研发工作,包括基础研发和产品研发; 4.负责开展研发项目管理工作; 5.负责开展研发项目资料管理工作; 6.完成领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第11页 技术部部门职责 1.负责草拟公司的技术发展规划; 2.负责制定研发项目管理体系和相

13、关管理制度,开展项目管理工作,项目信息统 计、参加项目评审、监督检查项目进展等; 3.负责产品标准和研发项目规范化标准管理工作; 4.负责产品的技术管理工作和技术支持工作; 5.负责开展测试工作(包括模块测试、样机测试、整机测试); 6.负责研发知识产权管理; 7.作为技术委员会的日常办事机构,完成委员会的日常事务性工作; 8.提供技术支持工作 9.完成领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第12页 质量部部门职责 1.负责公司质量管理体系的建立; 2.负责监督公司质量管理体系的日

14、常运行工作; 3.负责定期组织开展内审和管理评审工作; 4.负责和外部审核中心联系沟通,协调完成外审工作; 5.负责针对审核中出现的不合格项,制定相应的改进和预防措施,并监督相关部门 的执行情况; 6.负责质量管理文件和信息的收集、整理、归档、日常借阅使用管理工作; 7.负责质量体系的改进工作; 8.负责建立健全公司的质量检验体系; 9.负责开展公司的产品质量检验工作,包括产成品、半成品、元器件、外协产品 等; 10.负责组织召开质量分析会; 11.负责对日常的产品质量检验情况,进行记录、统计和分析,掌握公司的产品 质量达标情况和变化趋势,为领导决策提供支持; 12.负责组织对采购、生产、运输

15、、研发、售后服务过程出现的质量问题的调查 、处理工作,并提出相应的改进措施和改进意见,并监督执行; 13.负责对各部门质量管理情况进行考核评价工作; 14.负责检验用仪器设备的保管、校验工作; 15. 完成领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第13页 采购部部门职责 1.负责建立健全公司的采购管理体系; 2.制定采购计划和采购预算; 3.开展具体的采购工作,确保满足生产供应; 4.负责开展采购成本控制,制定安全库存; 5.负责组织开展采购物资的检验、出入库工作; 6.负责采购合同

16、的签订、执行情况的监督以及日常使用管理工作; 7.负责与供应商、外协厂商的日常联络沟通工作; 8.负责采购过程中,出现检验质量不合格品的处理工作; 9.负责供应商的管理工作,包括供应商档案的建立; 10.参与供应商的确定、供应商的考核评价和调整等工作; 11.负责外协厂商的管理工作,包括外协厂商的确定、外协厂商档案的建立 、外协厂商的考核评价和调整等工作; 12.负责采购价格的管理工作(包括询价、议价、价格目录库的维护和执行等 ); 13.负责协调采购资金的支付工作; 14. 完成领导交办的其他工作。 ALLPKU Copyright2005 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 第14页 生产部部门职责 1.负责建立健全公司的生产管理制度; 2.负责与销售、采购等部门进行协调,制定生产计划; 3.负责保质保量的完成生产任务; 4.负责对生产情况进行核算; 5.负责生产过程中的技术工艺管理、质量安全管理工作; 6.负责生产成本的控制

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