emqjit成本平衡点分析

上传人:E**** 文档编号:118232480 上传时间:2019-12-11 格式:PDF 页数:48 大小:2.21MB
返回 下载 相关 举报
emqjit成本平衡点分析_第1页
第1页 / 共48页
emqjit成本平衡点分析_第2页
第2页 / 共48页
emqjit成本平衡点分析_第3页
第3页 / 共48页
emqjit成本平衡点分析_第4页
第4页 / 共48页
emqjit成本平衡点分析_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

《emqjit成本平衡点分析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《emqjit成本平衡点分析(48页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、重庆交通大学 硕士学位论文 EMQ-JIT成本平衡点分析 姓名:王闻环 申请学位级别:硕士 专业:管理科学与工程 指导教师:吴旻 20100601 摘要 E M O 生产模式和J I T 生产模式是目前较常用的生产方式。生产方式的选择直接 关系到生产成本的多少,不同生产模式下的选择,根据各自不同的特点所建立的 模型也不同,而这会影响企业的管理决策、影响企业的成本竞争优势及相关的其 它优势。前人对生产成本模型的研究,多是两种生产模式下各自的模型及其应用 的纵向研究;而关于这两种生产模式下生产成本的横向比较研究则较少,且几乎 都是基于单独生产系统的研究。因此,对基于E M Q 生产模式、J I T

2、 生产模式的生产 成本的比较研究具有理论的内在要求和现实的重要意义。 本文就E M O - J I T 成本平衡点进行了分析,首先,本文从E M Q 模型和J I T 模型 的基础概念与知识出发,分析了经典E M Q 生产模型和J I T 生产模型。其次,本文 通过构建E M Q - J I T 成本差函数模型,经分析、推理,在不同的情况下给出了两种 不同需求水平下的E M Q J I T 平衡点公式。最后,给出了一个基于砂砖厂的案例。 通过对模型参数的分析,将本文E M Q - J I T 平衡点模型与S c h n i e d e r j a m 和C a o 在2 0 0 4 年所研究的

3、模型的比较,本文得出的一个结论:J I T 生产模式并不是总是优于E M Q 生产模式,甚至当加入了生产空间占用成本使E M Q 生产系统的成本增大,而E M Q 生产系统在达到一定合理的需求量的条件下其生产成本仍然要低于J I T 生产模式。 本文的研究意义主要体现在两方面:一方面进一步丰富了E M Q J I T 平衡点分析 的理论研究,为国内这一方面的研究增添一块小砖。另一方面本文的E M Q - J I T 平 衡点可以为企业在考虑选择哪种生产模式时提供一个更合理的参考点,从而为企 业实现较低生产成本的目标提供帮助。 关键字:生产成本;准备成本;E M Q - J I T 成本平衡点;

4、E M Q ;J I T A BS T R A C T E M Qa n dJ I Ta r ep o p u l a ra p p r o a c h e so fm a n a g e n m e n td e c i s i o n s a t p r e s e n t P r o d u c i n gm e t h o da f f e c t sc o s to fp r o d u c t i o n ,w h i c hm a y h a v ea ni m p a c to nd e c i s i o n so f p r o d u c t i o n , c o s

5、tc o m p e t i t i v ea d v a n t a g ea n do t h e rr e l a t e da d v a n t a g e s T h ep r e v i o u s s t u d i e so nc o s to fp r o d u c t i o nu n d e rE M Qo rJ I Ta r em a i n l yl o n g i t u d i n a l L a s tb u tn o t l e a s t ,t h e r ea r et i t t l eo fh o r i z o n t a lr e s e a

6、r c h s ,a n dt h ee x i s t i n ga r ea l m o s t l yb a s e do n u n i p o l a rs y s t e mo fp r o d u c t i o n H e n c e ,t h ec o m p a r a t i v ea n a l y s i so fc o s t so fJ I Ta n dE M Q i sn e c e s s e r y , w i t ht h e o r e t i c a la n dp r a t i c a ls i g n i f i c a n c e T h ea

7、 u t h o rj u s ta n a l y z e dt h eE M Q J I Tc o s ti n d i f f e r e n c ep o i n t s F i r s t l y , s o m eb a s i c t h e o r i e sa lei n t r o d u c e s ,s u c h 勰b o t ht h ec o m p o s i t i o no fp r o d u c i n gc o s t ,a n a l y z e dt h e m o d e lo fE M Qa n dJ I T B ya n a l y z i

8、n ga n dr e a s o n i n g , t h eE M Q - J I Tc o s ti n d i f f e r e n c e p o i n t sb a s e do ns y s t e mo fp r o d u c t i o ni sb o m e d F i n a l l y , ac a s es t u d yi sg i v e n B y d i s c u s s i n gt h ep a r a m e t e r s ,c o m p a r i n gt h i sp a p e r SE M Q - J r rc o s ti n

9、d i f f e r e n c ep o i n t s w i 廿ls t u d yo fS c h n i e d e r j a n sa n dC a oa n da n a l y z i n gt h ec a s es d u d y , t h i sp a p e rd r a w sa c o n c l u s i o n :J I Tp r o d u c t i o ni sn o ta l w a y sm o r ee c o n o m i ct h a nt h eE M Q p r o d u c t i o n ,e v e n w h e nE M

10、 Q p e r a t i o ni sc a p i t a l i z eo np h y s i c a lp l a n ts p a c ec o s t , a n dE M Qa p p r o a c hC a n a l w a y sb ep r e f e r r e dt ot h eJ I T a p p r o a c h ,p r o v i d e dt h a tt h ea d d i t i o n a lc o s t sr e s u l t i n gf r o m ac e r t a i nd e m a n d T h e r ea l et

11、 w oi m p l i c a t i o n so ft h i ss t u d y :o nt h eo n eh a n d ,i tc o n t r i b u t e st ot h e t h e o r e t u c a ls t u d yo fi n v e n t o r yc o s to fE M Qa n dJ I T O nt h eo t h e rh a n d ,u n d e rt h e p r e m i s eo ft h eo p t i m a ls u p p l yc h a i nc o s t ,i th e l p st h e

12、e n t e r p i s et od e c i d ew h e t h e ri t s h o u l ds w i c ht ot h ea p p r o a c ho fJ I Tp r o d u c t i o ni ft h ee n t e r p i s ei ss t i l la d o p t i n gt h e E M Qa p p r o a c ht om a m a g et h ep r o d u c t i o n , w h i c hr e d u c e st h ec o s ta n di m p r o v e st h e e f

13、 f i c i e n c yo f t h ee n t e r p r i s e K E YW O R D S :p r o d u c t i o nc o s t s ;s e t u pc o s t s ;t h eE M Q J n c o s ti n d e f e r e n c ep o i n t ; E M Q ;J I T ; 重庆交通大学学位论文原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所 取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发 表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和

14、集体,均已在文中以明确 方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 日期:2 力f 。年月卜日 重庆交通大学学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向 国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权重 庆交通大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩 印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本人 学位论文收录到中国学位论文全文数据库,并进行信息服务( 包括但不限于汇编、 复制、发行、信息网络传播等) ,同时本人保留在其他媒体

15、发表论文的权利。 O 本人同意将本学位论文提交至中国学术期刊( 光盘版) 电子杂志社C N K I 系列数据 库中全文发布,并按中国优秀博硕士学位论文全文数据库出版章程规定享受相关权 益。 学位论文作者签名: 日期:加l 。年6 月 f0 日 指导教师签名:炅羡 日期:抽lo 年6 月l o 日 : 第一章绪论 1 1 问题提出及意义 第一章绪论 随着社会经济的发展,企业之间的竞争也进入了白热化阶段,能否在商业竞 争中取胜,便成为了企业能否继续生存的关键。生产成本在企业生产经营过程中 是一个最重要最直接的因素。我国的生产制造企业在技术上同国外的企业相比还 有很大的差距这是一个不争的事实,如何不

16、断的提高自己的技术水平,同时又要 降低生产成本,以维持自身的竞争优势让自己生存下去,这已经成为我国生产制 造企业必须要面对并解决的问题。 生产成本控制作为生产制造企业生产经营活动中的重要环节,越来越被生产 制造企业的经营管理者所重视,企业需根据市场需求及时调整和组织生产,加强生 产控制管理。生产流水作业是一种重要的成本最小化流程和生产计划活动。通常 采用经典的批量模型生产方式生产,而不是当前在研究领域较为热门的小批量的 J I T 生产方式。J I T 生产模式是上个世纪创造的极具创新的理论。自从上世纪6 0 年代出现以来,经过短短的3 0 年的时间便成为物流,生产研究领域最具有研究价 值的课题之一。准时生产方式( J I T ) 的中心思想可以概括为“在需要的时候,按 需要的量生产所需

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号