战略人力资源管理对企业知识基础的作用研究

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1、At h e s i ss u b m i t t e dt o Z h e n g z h o uU n i v e r s i t y f o rt h ed e g r e eo fM a s t e r R e s e a r c ho nt h eR o l e so fS t r a t e g i cH u m a nR e s o u r c e M a n a g e m e n tu p o nE n t e r p r i s eK n o w l e d g e - B a s e dT h e o r y B y X i u l u a nY u a n S u p

2、e r v i s o r :P r o f W e i m i nZ h u B u s i n e s sA d m i n i s t r a t i o n B u s s i n e s sS c h o o l N o v e m b e r ,2 0 1 0 原创性声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研 究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集 体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。 学位论文作者: 学位论文使用授权声明 日期:年月

3、日 本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学。 根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部 门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权郑州 大学可以将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可以采用影印、 缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学 位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为郑 州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。 学位论文作者:日期:年 月日 摘要 摘要 知识经济时代,企业的竞争越来越表现为人才的竞争,人以及他所拥有的 知识成为现代企业发展的第一资

4、源。通过在企业战略平台上吸引、利用和开发 人力资源,并留住人才,为企业储备足够丰富的知识资本并将其转化为现实的 竞争力,成为企业发展的当务之急。企业知识管理的出发点是将知识视为企业 最重要的战略资源,而提高企业竞争力的关键是最大限度地掌握和利用知识, 企业战略的中心是管理知识的能力,拥有高超的驾驭知识的能力,只有这样, 企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本文试从知识对企业竞争的作用和知识的社会性入手,深入分析战略人力 资源管理和知识基础的关系,从人员招聘、选拔、培训、激励各个方面探讨了 战略人力资源管理对企业知识基础的影响,从而建立起战略人力资源管理对企 业知识基础的作用机制模型。并结

5、合战略人力资源管理的典型案例,提出基于 企业知识基础的战略人力资源管理对策。 全文共分为六个部分:第一部分,基本阐明本文的研究意义、研究结构、 以及国内外对这一研究课题的研究现状;第二部分,简单阐述战略人力资源管 理的内涵、模式、内容和特点,从知识对企业竞争的作用和知识的社会性入手 阐述战略人力资源管理核心是强化企业的基础知识;第三部分阐述企业知识基 础的组成知识不仅蕴含在员工中,同时也要为企业所用。第四部分是论文 的主体部分,通过深入分析战略人力资源管理和知识基础的关系,从人员招聘、 选拔、培训、激励各个方面探讨了战略人力资源管理对企业知识基础的影响, 通过分析战略人力资源的获取、保持以及激

6、励对企业知识基础的影响,而建立 起战略人力资源管理对企业知识基础的作用机制模型;第五部分,通过结合一 个高新技术企业战略人力资源管理的典型案例,进行实证分析。最后一部分结 合本文的研究结论,提出基于企业知识基础的战略人力资源管理对策,进行全 文总结。 I I 摘要 关键字:战略人力资源管理企业知识基础核心竞争力 I I I A B S T R A C T A B S T R A C T K n o w l e d g ee c o n o m y , t h ec o m p e t i t i v e n e s so fe n t e r p r i s e si si n c r e a

7、 s i n g l yr e f l e c t e d i nt h et a l e n tc o m p e t i t i o n ,a n dt h ek n o w l e d g eh a sb e c o m et h ef i r s ts o u r c eo fm o d e m b u s i n e s sd e v e l o p m e n t T h r o u g hs t r a t e g i cp l a t f o r mi nt h ee n t e r p r i s et oa t t r a c t ,u n i l i t y a n dd

8、 e v e l o p m e n to fh u m a nr e s o u r c e s ,a n dr e t a i nq u a l i f i e dp e r s o n n e l ,a d e q u a t e r e s e r v e sf o r t h ee n t e r p r i s ea n di t sw e a l t ho fi n t e l l e c t u a lc a p i t a li n t or e a lc o m p e t i t i v e ,a b u s i n e s sd e v e l o p m e n ti

9、 m p e r a t i v e T h es t a r t i n gp o i n to fk n o w l e d g em a n a g e m e n ti s k n o w l e d g e B e c a u s ei t St h em o s ti m p o r t a n ts t r a t e g i cb u s i n e s sr e s o u r c e s ,a n d i t e n h a n c e se n t e r p r i s e Sc o m p e t i t i v e n e s s ,T h ek e yi st o

10、m a x i m i z et h eu s eo fk n o w l e d g e , t h ec e n t e ro fc o r p o r a t es t r a t e g yi st h ea b i l i t yo fm a n a g e m e n to fk n o w l e d g e ,w i t h s u p e r ba b i l i t yt oh a r n e s sk n o w l e d g e O n l yi n t h i sw a y , e n t e r p r i s e sC a l ls t a ya n i n v

11、 i n c i b l ep o s i t i o ni nf i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o n T h i sp a p e rf r o mt h ek n o w l e d g eo fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s s a n dk n o w l e d g e s o c i e t yo ft h es t a r t - d e p t ha n a l y s i so fs t r a t e g i ch u m a nr e s o u r c em a

12、 n a g e m e n ta n d k n o w l e d g e b a s e dr e l a t i o n s h i p ,f r o mr e c r u i t m e n t ,s e l e c t i o n , t r a i n i n g ,m o t i v a t i o no f a l l a s p e c t so fs t r a t e g i ch u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n tf o re n t e r p r i s ek n o w l e d g eb a s e i m p

13、 a c to fs t r a t e g i ch u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n ti no r d e r t oe s t a b l i s ht h ek n o w l e d g e b a s eo fe n t e r p r i s em e c h a n i s mm o d e l S t r a t e g i c h u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t c o m b i n e dw i t hat y p i c a lc a s e ,t h ek n o w

14、 l e d g eb a s ep r o p o s e ds t r a t e g yb a s e do n e n t e r p r i s eh u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n ts t r a t e g i e s T h et h e s i si sd i v i d e di n t os i xp a r t s :P a r tI ,t h eb a s i cs i g n i f i c a n c eo ft h i ss t u d ys e t o u tt os t u d yt h es t r u c

15、 t u r e ,a n dd o m e s t i ca n di n t e r n a t i o n a lr e s e a r c hp r o j e c t so nt h e s t a t u so ft h es t u d y ;t h es e c o n dp a r t ,b r i e f l yd i s c u s s i n gt h ec o n t e n to fs t r a t e g i ch u m a n r e s o u r c em a n a g e m e n t ,p a t t e r n ,c o n t e n ta

16、n df e a t u r e s ,f r o m t h ek n o w l e d g eo ft h e r o l eo fe n t e r p r i s ec o m p e t i t i v e n e s sa n dk n o w l e d g es o c i e t yo ft h es t a r t i n gc o r eo f s t r a t e g i ch u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n td e s c r i b e d i st os t r e n g t h e nt h eb a s i ck n o w l e d g e o fe n t e r p r i s e ;T h et h i r dp a r td i s c u s s i n gt h ec o r n - p o s i t i o no fc o r p o r a t ek n o w l e d g eb a s e k n o w l e d g

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