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1、吉首大学 硕士学位论文 超边界组织人力资本研究 姓名：苏永杰 申请学位级别：硕士 专业：企业管理 指导教师：曹晓鲜 20100601 摘 要 第 i 页 摘 要 随着全球经济一体化步伐的加快，各企业组织在享受全球经济一体化过程中 所带来的信息、技术、资源方面的共享的同时，由于国与国经济联系的加强，当 某国经济发生震荡时，世界各国所受的冲击也越来来越剧烈，越来越多的企业感 受到了全球化带来的风险。与此同时，顾客需求日趋多样化与个性化，因而产品 结构日益复杂，产品生命周期也呈现出不断缩短的趋势。在此条件下，如何能够 把握市场机遇，高效迅速地满足顾客的个性化需求，提升顾客的满意度，对企业 的传统管理
2、运作模式提出了新的挑战。只有那些更富组织柔性，能够快速调整企 业生产规模，及时推出新产品的企业组织才能更好的生存。因此，中间性组织、 产业集群、虚拟企业、战略联盟、等一系列概念和新型企业形式组织联盟应运而 生，从不同的角度阐述组织变革，进行组织发展的实践探索。 企业边界的融合与渗透带来了一系列的变革，其中非常重要的就是人力资本 的变革，人力资本不再局限于单个企业内部，而是通过组织间的人力资本合理流 动、人力资本的互动，达到优化配置的目的。本文通过组织超边界人力资本运营 与传统组织人力资本的比较以及技术因素和环境因素对组织边界的影响，指出超 边界组织的人力资本运营能够使组织专注于长期核心竞争力的
3、培养，能够利用柔 性契约化解组织风险，挖掘人力资本的潜力。进而据此提出建立人力资本共享机 制，挖掘人力资本潜力；建立柔性化组织文化，实现超边界人力资本的无缝连接； 改变与员工契约形态，变雇佣模式为合作模式；激活社会资本，实现组织质的飞 跃等政策建议。 主题词：超边界组织，人力资本， 柔性契约，组织文化，人力资本共享机制 ABSTRACT 第 ii 页 ABSTRACT With the accelerating pace of global economic integration, the business organizations in the enjoyment of the proc
4、ess of global economic integration brought about by information, technology, resource sharing, while, due to the strengthening of economic ties between countries, when a countrys economy went into shock When the world is also increasingly to the impact suffered by the more intense, more and more com
5、panies feel the risks of globalization. At the same time, increasingly diverse customer needs and personality, thus increasing complexity of product structure, product life cycles are constantly shortening showed a trend. Under these conditions, how to grasp market opportunities, high rapidly meet c
6、ustomers individual needs, enhance customer satisfaction, management and operation of the business model of traditional raised new challenges. Only those organizations more flexibility to quickly adjust the production scale, timely introduction of new products, enterprise organizations can better su
7、rvival. Therefore, the intermediate organizations, industry clusters, virtual enterprises, strategic alliances, and a series of concepts and forms of organization of new business alliance came into being, from a different tack, organizational change, to explore the practice of organizational develop
8、ment. The emergence of organization over the border to bring a series of changes, which is very important changes in human capital, human capital is no longer confined to a single enterprise, but through the organization of human capital between the rational flow of human capital to optimize the int
9、eraction configuration purposes. The paper compared the Ultra-border organization with the boundary of human capital operation and human capital the more traditional organizations, as well as technical factors and environmental factors on organizational boundary impact, pointing out that the organiz
10、ational boundaries of the human capital focus on long-term organizational core competence training, to use of flexible contract to resolve organizational risk, and tap the potential of human capital. And then basis for the establishment of human capital sharing mechanism, and tap the potential of hu
11、man capital; the establishment of flexible organizational culture, to achieve ultra-border seamless connection of human capital; change the shape and the staff contract, employment mode variable mode of cooperation; activation of social capital to achieve organizational qualitative leap in such poli
12、cy recommendations. Key Words：Ultra-border organization, Human Capital, Flexible Contract， Organizational culture，Sharing mechanism of human capital 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究 成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人 已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得吉首大学或其它教育机构的学位 或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论
13、 文中作了明确的说明并表示了谢意。 研究生签名： 时间： 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本人完全了解吉首大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。同意吉首大学可以用不同方式在不同媒体上发 表、传播学位论文的全部或部分内容。 (保密的学位论文在解密后应遵守此协议保密的学位论文在解密后应遵守此协议) 研究生签名： 时间： 年 月 日 导师签名： 时间： 年 月 日 第一章 绪论 第 1 页 第一章 绪论 第一节 研究背景 一、研究背景 当今世界，全球经济一体化的步伐越来越快，影响也
14、越来越大。各企业组织 在享受全球经济一体化过程中所带来的信息、技术、资源方面的共享的同时，由 于国与国经济联系的加强，当某国经济发生震荡时，世界各国所受的冲击也越来 来越剧烈，从 1997 年席卷亚洲的金融风暴，到 2008 年发轫于美国波及世界的全 球金融危机，越来越多的企业感受到了全球化带来的风险。与此同时，顾客需求 日趋多样化与个性化，因而产品结构日益复杂，产品生命周期也呈现出不断缩短 的趋势。在此条件下，如何能够把握市场机遇，高效迅速地满足顾客的个性化需 求，提升顾客的满意度，对企业的传统管理运作模式提出了新的挑战。只有那些 更富组织柔性，能够快速调整企业生产规模，及时推出新产品的企业
15、组织才能更 好的生存。因此，扁平化组织、中间性组织、产业集群、虚拟企业、战略联盟、 等一系列概念和新型企业形式组织联盟应运而生，从不同的角度阐述组织变革， 进行组织发展的实践探索。 同时，经济全球化和信息技术的发展使企业面临的不确定因素增加，如不能 准确判断未来不确定因素的变化，也可能给企业带来一定的风险和损失。之于人 力资本，因其自身的属性和特点，使得企业人力资本投资收益的不确定性较大， 投资回收期较长，这就意味着在人力资本投资过程中企业也会面临相应的危险。 如何发挥人力资本的能动性作用来化解企业风险，成为各企业关心的重要问题。 当组织边界模糊的趋势不断加强，组织边界出现渗透乃至融合的现象越
16、来越 广泛的时候，如何发挥这些出现组织跨越现象的组织或组织群的优势，使人力资 本的运营能够发挥更大功效？本文将通过分析来探讨发生组织跨越条件下人力资 本的运营问题。 二、研究的意义 1、研究的理论意义 选题紧紧围绕组织边界的融合与跨越的新趋势，提出超边界组织人力资本管 理的新模式。并根据此特点剖析超边界组织条件下人力资本的特性，提出人力资 本开发的对策。为组织边界理论和人力资本管理开发提供了新的视角。 2、研究的现实意义 选题通过对影响组织边界的技术因素和环境因素的分析，提出信息技术的发 第一章 绪论 第 2 页 展、生产方式的模块化和激烈竞争环境下对组织柔性的需求，论述了超边界组织 人力资本的优势，并进而提出了建立人力资本共享机制、建立柔性化组织文化， 改变员工契约形态、激活社会资本的超边界组织条件下人力资本运营的对策。 第二节 超边界组织的提出 一、超边界组织的概念
