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1、哈尔滨理工大学 硕士学位论文 物流配送在供应链中的核心作用研究 姓名：商志宏 申请学位级别：硕士 专业：技术经济及管理 指导教师：邵铁柱 20040301 哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文 物流配送在供应链中的核心作用研究 摘要 近年来，物流作为 “ 第三利润源泉” 受到国内各行业的极大重视并得到较 快发展，大量经营规模较大的制造业和商业企业纷纷建立起配送中心向商品流 通效率化发起挑战，与此同时，相当部分的大型运输、仓储和航运企业开始转 向第三方物流经营。物流配送开始在我国迅速兴起发展起来。如何在提高物流 配送效率的同时降低成本成为一个重要的研究课题。 本文首先在对物流以 及物流配送等相关理论
2、详细分析的基础上， 通过对近 年来比较流行的物流冰山理论进行剖析，从财务成本的角度列举了降低物流配 送成本的一些策略:提出当今比较盛行的第三方物流概念的同时，也根据当今 物流配送发展趋势提出了 第四方物流的概念; 接着研究了 供应链管理的重要性， 以及物流配送与供应链和当今社会的各种经济的联系;随着中国进入WT O , 国 内经济格局在一定时期内将面临着重大的调整和变化，所以文章从宏观的角度 对于我国的物流企业应该如何发展提出了自己的建议:最后以完达山乳业公司 为背景，列出了特定约束条件下的车辆优化调度问题模型，并用节约启发式算 法进行求解。 本文不仅从宏观角度研究了我国物流配送在现代经济中的
3、地位和行业发展 的方向，也从具体行业角度分析了应该如何降低物流配送成本，为正在进行物 流配送的企业和即将进行该项业务的企业提供了一些借鉴。 关键字 物流:物流配送;车辆优化调度问题:供应链 哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文 S t u d y o n t h e C o r e R o l e s o f L o g i s t i c s D i s t r i b u t i o n i n S u p p l y C h a i n Ab s t r a c t I n t h e s e y e a r s l o g i s t i c s b e c o m e s m o r e
4、 a n d m o r e i m p o rt a n t a n d g e t e m p h a s i z e d as t h e t h i r d s o u r c e o f p r o f i t . Ma n y b i g - s c a l e d m a n u f a c t u r i n g a n d c o m m e r c i a l e n t e r p r i s e s b u i l d s t h e i r o w n l o g i s t i c s c e n t e r a n d s o m e t r a n s p o
5、r t i n g a n d s h i p p i n g e n t e r p r i s e s t u rn t o o p e r a t i n g l o g i s t i c s , s o l o g i s t i c s d i s t r i b u t i o n d e v e l o p s q u ic k ly i n C h in a . H o w t o i n c r e as e t h e e ff e c t a n d d e c r e as e t h e c o s t o f l o g i s t i c s i s a n i
6、 m p o r ta n t p r o j e c t . B as e d o n t h e a n a l y z i n g t h e l o g is t i c s a n d re l e v a n t t h e o ry o n l o g i s t i c s d i s t r ib u t i o n , t h r o u g h d o i n g s o m e r e s e a r c h o n i c e t h e o ry o f l o g i s t i c s , w e s u p p l y s o m e p o l i c i
7、e s t o d e c r e a s e t h e c o s t f r o m f i n a n c i a l p o i n t . T h i s p a p e r i n t r o d u c e s t h e t h i r d p a r t y l o g i s t i c s a n d a t t h e s a m e t i m e p u t s f o r w a r d s t h e f o u r th p a r ty l o g i s t i c s . T h e n w e d o s o m e r e s e a r c h
8、o f t h e i m p o r t a n c e o f s u p p l y c h a i n m a n a g e m e n t a n d t h e re l a t i o n s h ip o f l o g i s t i c s d i s t r i b u t i o n w it h t h e s u p p l y c h a in a n d e c o n o m i c s i n t h e s o c i e t y . A ft e r e n t e r i n g WT O , t h e d e m o t i c e c o n
9、o m i c s p o s i t i o n w i l l c h a n g e a n d b e a d j u s t e d . S o t h i s p a p e r p u t f o r w a r d s s o m e s u g g e s t i o n s o n d e v e l o p in g t h e l o g i s t i c s e n t e r p r i s e s f r o m t h e m a c r o p o i n t . A t l a s t o n t h e b as e o f W a n d as h a
10、 n m i l k c o m p a n y , t h i s p a p e r s u p p ly s a m o d e l o f v e h i c l e s c h e d u l i n g p r o b l e m s u b m i t t e d t o s o m e l i m it a t i o n s a n d u s e s t h e s a v i n g e n l i g h t e n i n g m e t h o d t o s o l v e i t . T h i s p a p e r r e s e a r c h e s o
11、 n t h e p o s i t i o n o f l o g i s t i c s i n t h e m o d e r n e c o n o m i c s a n d t h e t r e n d o f in d u s t r y fr o m m a c r o a n g l e , a n d a l s o d o e s s o m e r e s e a r c h e s o n h o w t o d e c r e as e t h e c o s t o f l o g i s t i c s d i s t r i b u t i o n i n
12、t h e m i l k i n d u s tr y , a n d s u p p l i e s s o m e p o l i c i e s a n d s u g g e s t i o n s f o r t h e l o g i s t i c s d i s t r i b u t i o n e n t e r p r i s e s a n d t h e e n t e r p r i s e s r e a d y t o e n t e r i n g t h i s i n d u s t ry . K e y w o r d s l o g i s t i
13、c s ; l o g i s t i c s d i s t r i b u t i o n ; v e h i c l e s c h e d u l i n g p r o b l e m ; s u p p l y c h a i n I f 哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文 第 1 章绪 论 1 . 1供应链管理是一种新型的管理模式 供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。 供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，起初人们并没有把它和企业的整 体管理联系起来，主要是进行供应链管理的局部性的研究，如研究多级库存的 控制问题、物资供应的问题，其中较多的是关于分销运
14、作的问题。随 着经济全 球化和知识经济时代的到来，以及全球制造的出 现， 供应链在制造业管理中得 到普遍应用。我们生活在政治经济国际化和动态化的时代，面对的市场竟争日 益激烈、用户需求的不确定性和个性化增加、高新技术迅猛发展、产品寿命周 期的 缩短和产品结构越来越复杂的环境，企业管理如何适应新的 竞争环境，已 成为广大管理理论及实际工作者关注的焦点。 历史进入二十世纪九十年代以后， 随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客 ( C u s t o m e r )消费水平不断提高， 企 业之 间的 竞 争 ( C o m p e t it io n )日 益 加 剧， 加 上 政治 、 经 济、
15、社 会 环 境的巨 大 的 变化 ( C h a n g e ) ，使得整个市场需求的不确定性大大增加。 3 C ”是用户需求 多样性与市场变化不确定性的根源，同时也是促进企业不断提高自 身竟争能力 的外在压力， 企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场， 为了提高 竞争力， 采取了 许多先进的制造技术和管理方法。二十世纪六十年代以 前，盛行的方法 是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点等来保证生产的稳定性，但由于 没有注意到独立需求和相关需求的差别，采用这些方法并未取得期望的效果。 此后， 人们就一直探求更好的制造组织和管理模式，出现了诸如制造资源计划 ( M a n u f a c t
16、u r i n g R e s o u r c e s P l a n n i n g ， 简称M R P ) ， 准时生产制 ( J u s t i n T i m e ,J I T ) 及精细生产等新的生产方式。 这些新的生产方式对提高企业整体效益和在市场 上的竞争能力确实做出了不可低估的贡献。然而，消费者的需求特征发生了前 所未有的变化，整个世界的经济活动也出现了以 前未曾有过的全球经济一体化 的特征，这些变化对企业参与竞争的能力提出了 更高的要求，原有的管理思想 己 不能完全满足新的竞争形势。 供应链管理提出的时间虽不长，但它已引起人们的广泛关注。特别是国际 上一些著名的企业如惠普公司、 I B M公司、戴尔计算机公司等在供应链实践中 取得的成就， 更使人坚信供应链是进入2 1 世纪后企业适应全球竞争的一个有效 哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文 途径，因而吸引了很多学者和企业界人士对供应链管理进行研究和实践。8 0 年 代中期以 后，工业发达国 家中有近8 0 %的企业放弃了“ 纵向一体化”
