推进信息化工程建设提高企业核心竞争力

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1、2 0 0 1 中国农药发曩年会一一体化经济与农药发展专题研讨会。 2 0 0 1 1 1 6 7 强建覆n 推进信息化工程建设，提高企业核心竞争力 张薇张文君 ( 农业部农药检定所) 2 1 世纪，人类将进入信息经济的时代。信息经济的出现和发展，是信息产业化和产业 信息化的结果，同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。当前网络信息技术已成 为社会经济发展的重要手段之一，并正逐步渗透到传统的农药工业中。合理开发与有效 利用网络信息资源，提高企业的信息化水平，以信息化带动工业化，发挥后发优势，对促 进我国农药技术创新j 提升传统产业的科技含量，提高管理水平，开辟国内外两个市场， 迎接W T O

2、 的挑战具有重要意义。 一、信息技术的发展带动了传统产业的改造与革新 自二十世纪八十年代以来，全球信息技术飞速发展，尤其是因特网的出现和其应用 ，的普及，使得信息技术得以迅速渗透到社会经济的各个领域，在这一过程中：企业信息化 i 的重要性也越来越突显出来。九十年代以来，美国经济持续增长，成因之一便是信息技术 及其相关产业的高速发展。一方面信息技术改造传统工业，迅速完成了产业升级；另一方 面，对信息技术的运用及互联网的扩展，拉动了T I 产业的发展。而这两方面的突出表现 之一就是其企业信息化应用水准的提高o 。1 、企业管理模式的变化先进的企业管理模式E R P ( 企业资源计划) t 面向供应

3、链的管 理系统。作为企业决策支持系统和高科技管理手段，已被越来越多的国内外企业所认同 。和采用。据统计全球5 0 0 强企业中有8 0 实施了E R P oE R P 在国内的用户已超过2 0 0 0 家，2 0 0 0 年的销售额达到了1 0 0 亿元。这一网络技术的应用从根本上改变了传统工业的 管理模式。日趋合理的管理方式、规范化生产与配套的物流管理体系，提供了企业一体化 经济发展需要的革新与产业升级的必要条件o 2 、新产品开发与技术改造方式的变化网络技术的应用，改善了农药产品设计环境的 信息化。企业在进行技术创新和技术改造中，所利用的资源已不仅限于手边资料或本公 司内所拥有的资料及计算

4、机软件，通过企业内部网和互联网随时可获取世界各地的信息 资源，及时了解国内外新产品开发动态，查阅相关数据资料。特别是计算机网络技术应用 于化合物筛选上，依据药剂合成及多方因素构建的数据模型，跨地域同时开展化合物筛 选和药剂特性研究。这一技术缩短了药剂筛选的时间，降低了开发费用。这种将研究开发 ( R 仍) 与工艺设计集成、跨区域综合开发的新模式，其效益不可估量。据美国联碳公司经 验表明：用网络信息技术将科研成果放大成为最终设计，使研究开发成本减少了一半而 时间加快l 倍以上。 、 3 、商务流通领域的变化电子商务给传统产业带来了新的挑战，这种新的商业模式为 农药化工企业推出新产品和服务，扩大市

5、场提供了机会。采用电子商务后，农药化工企业 能够运用网络密切跟踪交易的每个环节，有目的性地开拓市场，提高服务质量。同时，可 以与客户实现在一个平面上的对话，使企业在多交的市场中获取最新供求及产品价格信 息，制定自己的营销策略，有效地为企业决策提供更充分及时的数据。企业利用网络管 6 7 2 0 0 1 中国农药发疑年会一一体化经济s 农药发霰专题研讨会 2 0 0 1 1 1 6 7强雀覆n “ 理、网上展览以及网上形象推广功能，使企业的形象和产品通过网络得到聚集、提升和放 大，拉近生产与市场、企业与用户的距离，有利于企业包装、宣传和交流，扩大知名度和产 生品牌效应。另外通过网络技术，实现实时

6、行情交易，有利于发现合理价格，把握商机。还 可以及时调整生产计划和库存水平，提高生产能力利用率、产销率和资本利用率。市场信 息的快速沟通，大大提高了农药贸易效率。这一营销方式更加适合国际农药化工市场一 体化的发展趋势。一些国际化大型农药化工生产企业，将开展电子商务，开辟E 化市场作 为公司的一项经营发展战略目标。据美国 对美国化工企业的一份调查显示， 预计到2 0 0 2 年世界化工产业通过网上完成的贸易额将占全球化工产品年贸易额的 2 5 。 二、企业信息化的关键是提高管理、应用水平 企业信息化工程是指通过对信息技术的应用，开发和使用企业的信息资源，提高管 理力度、开发能力经营水平的过程。并

7、通过前期设备投入期，使已有计算机和网络系统 有效运行，发挥应有的社会和经济效益o 企业信息化是应对市场竞争的有效工具。企业作为社会经济的基本单元，企业信息 化的成败与否将直接关系到社会信息化进程，从而也直接影响到国民经济的均衡发展和 社会生产力的提高。可以说，企业信息化是国民经济信息化的基础，信息化应用水平的高 低又成为企业信息化成败的关键，加强企业信息化应用是现代企业走向成功的必由之 路o 在我国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要中特别指出：“要按照应用主导、面 向市场、网络共建、资源共享、技术创新、竞争开放的发展思路，努力实现我国信息产业的 跨越式发展，加速推进信息化，提高信息产业在国民

8、经济中的比重”o 在国家化学工业“十 五”规划中也同时强调：以“信息技术加快信息化带动传统化学工业发展的步伐。在科研、 生产、管理等方面采用计算机及网路技术，重点加快企业上网工程的实施，发展电子商 务，提高市场反应速度o 据对国家农药企业的调查分析，企业信息化应用总体上还处于起步阶段。普遍存在 信息管理水平低、信息机构不健全、信息化建设投入不足与建设成本过高、经营管理过程 中运用计算机网络不充分、大量有价值信息在企业的生产、经营活动中被白白流失掉等 问题。虽然部分企业内部的信息化建设有了不小的进展，但主要是财务实现了电算化，或 是产品开发、生产实现了计算机辅助设计和生产过程自动控制，只有很少企

9、业真正实现 了企业管理、经营信息化并能从中受益，而能够与外界实现信息资源共享、互动的企业更 是微乎其微，谈不上真正的信息化。企业信息化还停留在建立计算机信息系统和实现计 算机网络化的表面形式上，这其中的重要原因在于企业信息技术开发应用实力有限，并 未真正认识到信息化的核心是加强管理应用水平，提高企业核心竞争力这样j 个层面 上。 企业信息化的重中之重是以管理信息化促进企业信息化。多年以来，企业信息化进 程更多的被看成是投资工程，企业在信息化进程中主要的人力、财力都投入到网络综合 布线、设备采购和软件平台搭建上。据不完全统计，企业在信息化投入方面有7 0 以上的 资金被用作上述的几项开支，而用于

10、开发、整合企业自身信息资源、购买、加工外部信息 资源的投入少之又少，这与国外发达国家3 0 用于软硬件购买，7 0 用于应用开发的投 2 0 0 1t p 国农药发最年会一一体化经济s 农药发曩专题研讨会2 0 0 1 1 1 6 7 疆毽覆n 资比例相去甚远；部分企业视企业信息化工程是面子工程，只注重表面文章o 一项调研表明：观念落后是制约企业管理信息化的首要因素。相当多的企业决策者 对企业管理信息化这项”一把手工程的认识深度不够，企业领导仅限于一般对企业需要 启动信息化建设以及应该产生二定作用等浅层次方面有所认识；对于如何实施信息化进 程、如何解决在信息化应用过程中信息资源整合共享上存在的

11、困难、实施后究竟能给企 业带来哪些实际量化价值等深层次问题，还估计不够、认识不足、支持不力；其次，企业对 实施管理信息化工作缺乏总体规划，前期的系统咨询论证不充分：导致后期软件子系统 繁多，体系混乱，难以兼容，造成新的”信息孤岛”；第三，企业目前人才匮乏，特别是既熟 悉管理又懂计算机的复合型人才严重缺乏，不能有效支撑企业信息化后正常运行的系统 保障工作；还有，部分企业缺乏必要的资金，部分企业对怎样选择软件感到迷茫，缺乏评 价软件公司的能力，这些问题严重制约了企业管理信息化的发展。 企业信息化应该回归到以应用为主导”的主线上来，从应用入手，吸收国内外先进 的生产管理理念，用以改善我们企业管理经营

12、者的基本工作条件。企业开展电子商务是 与国际市场接轨的一条捷径。通过从企业内部出发，实现集成北、价值化、智能化和网络 化的管理，同时利用国际互联网和公共电子商务平台完成贸易撮合，逐步实现完全企业 信息化均道路。用电子商务跨越企业的边界，实现真正意义上的畅通于客户二企业内部和 供应商之间的供应链。 在市场竞争愈演愈烈的今天，由计划经济向社会主义市场经济转轨的我国农药企业 正面临着来自于全球经济一体化双重竞争压力。价格战、市场战技术战、人材战j 如 何能在竞争中：“避实就虚，营造优势”这已成为当今企业保持生存与发展能力的重要课 题6 通过企业信息化建设，管理与经营者可以从中掌握大量的实用信息，了解

13、国内、国际 技术及市场动态，及时调整企业营销策略，使企业在激烈的市场竞争中力于不败之地。信 息战已成为当前市场竞争的主战场，企业信息化是应对市场竞争的有力武器。 三、推进企业信息化工程。带动企业科研、经营、管理的全面发展 通过对国家信息化工程政策分析与企业信息化应用调查，我们认为企业信息化要取 得成功，需掌握以下几点： 1 、以提高企业的效益和竞争力为目标这里所说的效益包括经济效益和社会效益，这 里所说的竞争力包括在国内市场和国际市场赢得或保持竞争优势的能力。企业搞信息 化；无论是计算机辅助设计( o m ) 、计算机辅助制造( Q 蝴) 或者管理信息系统( 髑) 、制造 资源计划( 蛐珀)

14、，还是柔性制造系统( m S ) 、计算机集成制造系统( c t a I s ) 或者因特网 ( I n t e r n e t ) 、内部网( I n t r a n e t ) ，都要注重效益，有利于增强竞争力。企业信息化的目的务必 明确，并需把它用来作为衡量企业信息化成败的标准。 2 、以企业管理的规范与优化为基础企业信息化是三分技术、七分管理，不能单纯依 靠技术人员的努力，必须有全体管理人员特别是高层管理者的积极参与或领导。信息化 是为了改进管理，提高管理效率，而在管理制度不健全、管理机构不稳定，甚至趋向劣化 的情况下，追求信息化必败无疑。在整顿和加强管理的基础上推进信息化，用信息化促

15、使 企业管理的重组和革新，才会走向成功之路。 3 、以信息资源的深入开发和充分利用为核心重硬轻软、重信息设备轻信息内容，以 及重规划轻实施，是目前我国政府部门信息化的通病，也是企业信息化的通病。企业信息 6 9 2 0 0 1 中国农药发展年会一体化经济与农药发展专题研讨会2 0 0 1 1 1 6 7疆毽段n 化能否奏效的关键，在于对企业内外的数据和信息的整理和分析，以及这些数据或信息 在生产、销售和管理i 经营中发挥作用的程度。数据库或数据仓库也好，信息系统或信息 网络也好，它们的功能就表现在其内含的信息资源的有效利用上。在信息时代，把信息 提炼为知识，再把知识激活为智力，使其成为经济和社

16、会不断发展的源泉，尤为紧迫。 4 、以围绕企业的产出为重点企业的产出表现为产品或服务企业搞信息化要紧紧围 绕着产出，为其降低成本、提高质量、快速供应、减少库存、扩大销路、持续创新、缩小开 发和生产周期，以及增进顾客对消费的满意度服务。朝这个方向努力，+ 企业信息化必然 会得到企业主管的重视和支持。 5 、以信息技术的战略性应用为特色企业信息化重要表现在它能改变竞争环境而使 企业获得竞争优势。难则表现在战略创新和管理变革上。这涉及到企业战略信息系统 ( 跚S ) 的建立和应用。战略信息系统使企业从争取竞争优势的高度来认识信息技术的应 用，并强调这种应用要同企业发展战略和组织目标相联系和配合o 6 、以不同企业采用不同的信息化方式为准绳上千家农药化工企业的性质和类型各 异，规模大小不一样，存在的主要问题也互不相同。因此，企业信息化不可能有统一的模 ，式，多样化乃是必然的选择。尽管信息网络建设在技术上应有统一的标准，但建设什么 样的信息网络仍应视企业本身的条件、需求和力量而定