广州丰田参观学习

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1、课程主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！ （0755）8622 2415 135 1093 6819 敖老师 走进世界级制造广州丰田参观学习 走进世界级制造广州丰田参观学习 一.公司介绍 广汽丰田汽车有限公司成立于 2004 年 9 月 1 日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资 50% 组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰 田全球模范工厂“为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模 宏大的厂区（面积 187 万） 、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络 这

2、一切已构 成广州丰田独一无二的强大竞争力。广州丰田把 JIT 应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式， 打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和 谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。 二.学习背景 随着知识和创新经济时代的来临、 市场的日益全球化和互联网的广泛运用， 标杆学习越来越成为企业实施流 程再造、持续改善及建立持续竞争优势的关键管理方法。据统计，全球 500 强企业中超过 90%的企业应用了 标杆学习法，如施乐、柯达、福特、IBM 等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突

3、破的企业，其投资 回报率都在普通公司的五倍以上。 “精益生产“是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世 界上最为先进的生产方式，目的是帮助企业通过持续改善，彻底杜绝企业中的一切浪费现象，从而以最少的 投入产生最大的效益，提高企业质量、成本以及效率方面的综合竞争力。丰田汽车公司作为全球汽车制造行 业的标杆企业，以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球，突破传统生产管理理念，以最 低成本原则来改善生产流程与系统，不仅在汽车业成为标杆企业，也成为其他制造行业的楷模。 三：参观目的 精益标杆工厂参观，见识世界级企业的精益生产模式； 学习精益价值流

4、(VSM)，从精益价值流切入剖析工厂制造成本 学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率 30% 认识物料成本的重要性，学习通过精益物料拉动系统降低物料成本 直观系统的了解精益管理，快速掌握精益原则、方法及工具；快速革新领导团队管理理念，建立精益思维 方式； 。 顶级企业的高管交流以及了解丰田的发展历史，体验其文化内涵，从另一个侧面增进对精益管理的了解， 以便企业建立自身的精益文化。 四：参观对象 总经理、厂长、生产总监、生产经理、技术经理、运营经理、生产主管、设备维护人员、供应厂商等相关 人员 五：参观时间及流程 （一天方案） 时间安排 学习/参观 第一天 上午 学习内容：(精益生

5、产专家分享内容) 第一节：精益生产的历史与起源 1. 精益生产的定义 课程主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！ （0755）8622 2415 135 1093 6819 敖老师 2. 精益生产起源视频介绍 第二节：精益生产的实施路径介绍 1. 精益生产的一种理念 2. 精益生产的两项目的 3. 精益生产的三种意识 4. 精益生产实施四步法 5. 精益生产的五项原理 6. 精益生产实施案例分享 第三节：丰田精益生产标杆参观关键点介绍 1. 丰田精益供应链系统 2. 丰田精益物流和信息流 3. 丰田人的改善文化精髓 4. 丰田现场管理与库存管理 5. 丰田电子看板系统 下午 精

6、益标杆工厂现场考察 拟参观企业：广州丰田汽车有限公司 见识世界级企业的精益生产模式； Kanban(看板)在销售生产采购整个流程中的运用； 完全平准化混流的拉动式高柔性生产线； 世界顶尖的目视化管理； 以人为本的工作环境,三位一体的品质体系； 精益生产流水线，现场操作实战； 从精益生产剖析工厂制造成本； 见识丰田如何实施 精益生产 ，亲眼见证只需一分钟时间就能组装好一部汽车 六：讲师介绍 Bruce Tang：清华大学工程硕士、国内顶级咨询机构精益六西格玛资深顾问及合伙人，精益六西格玛黑带大 师，曾经担任某世界 500 强企业持续改进委员会主任委员，专案经理；已经在精益领域专注学习和工作十八

7、年，实际培训和指导百余家工厂，对工业工程基础技术培训、工厂精益六西格玛体系推进和项目辅导有着丰 富的实践经验和管理心得，目前培训 IE 学员超过 2000 余人，培训和辅导的精益六西格玛绿黑带超过 500 人。唐老师主导设计的某世界 500 强集团 LCD 组装生产线双边测试作业方法提升生产效率达到 80，并已 先后申请中国、美国和台湾的专利；为国内某标杆银行研究出的排队预等待法节约等待时间达到 30%，成为 精益生产理论在服务业中运用的经典之作。 【主要服务企业】 ? 电子通信行业： 中国移动、北京移动、广东移动、富士康科技集团、比亚迪、桑菲电子、长城电源、必 佳集团、新科电子、美的电器等；

8、 ? 机械行业： 大连机床集团、徐工集团、三一重工、吉利汽车、沃尔奔达、旭威电池、普城工艺等； ? 家电行业： 海尔集团、美的空调、亚伦国际集团、永泰电器、欧派厨具、永亨织带 ? 金融行业： 中国工商银行、中国平安保险集团、招商银行、浦发银行、中国民生银行、兴业银行等； ? 钢铁化工行业：宝钢集团、中国铝业、中国化工集团、中国蓝星集团等； ? 食品包装行业：云南风糖集团、多纳利包装、恒路物流等。 【培训时间】 ：【培训时间】 ：全年循环开课，更多培训时间请联系！全年循环开课，更多培训时间请联系！ 2012 年 06 月 08 日 广州 【培训时长】第一天【培训时长】第一天 上午上午 9：00-

9、12：00 下午：下午：13：30-17：00 课程主办方：深圳市华晟企业管理咨询有限公司 提前报名优惠！ （0755）8622 2415 135 1093 6819 敖老师 【适合对象】【适合对象】总经理、厂长、生产总监、生产经理、技术经理、运营经理、生产主管、设备维护人员、供 应厂商等相关人员。 【报名咨询】【报名咨询】敖先生 【报名热线】【报名热线】(0755)8622 2415 移动电话：135 1093 6819 在线：476304896（课程咨询） 【承办单位】【承办单位】华晟培训 【培训费用】【培训费用】1980 元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费） ；住宿统一安排，费用自理；

10、 【报名流程】【报名流程】如需报名参加，收到报名表后我会将参加培训的确认函发给您，上面有培训报到指引，以及 详细的上课地址和路线图，课程费用可以转账或现场交费，外地学员酒店统一预订！ 【报名回执】【报名回执】 我报名参加以下课程我报名参加以下课程 Please register for me 课程名称 Seminar Name: 课程日期 Date:2011 年 月 日 日 报名学员信息报名学员信息 Registrant Information 中文姓名 Name(CN) 英文姓名 Name(EN) 性 别 Gender 部 门 Dept. 职 务 Title 电 话 Tel 电子邮件 E-m

11、ail 公司名称 Organization : 公司电话 Office Tel: 公司传真 Fax: 公司地址 Address: 公司邮编 Zip: 付款方式 Payment: 电 汇 Transfer 现 金现 金 Cash 支 票 Cheque 其 他 Other 发票抬头 Invoice Title: 培训联系人培训联系人 Training Contact 中文姓名 Name(CN) 英文姓名 Name(EN) 性 别 Gender 部 门 Dept. 职 务 Title 电 话 Tel 电子邮件 E-mail 您的其他要求和相关说明您的其他要求和相关说明 Other Requirements 付款方式为：上课当天现金支付方式 在 2 天的培训课程中，老师会理论结合实际，以学员讨论、案例解析等方式进行授课。学员与老师就相关案 例方面进行了充分的沟通与研讨。 参加华晟培训精品小班制的课程比起其他形式的公开课受益更多， 能和讲 师之间的沟通交流非常充分，能够很好地解决了工作中遇到的问题。