社会管理综合治理2015年工作总结

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1、社会管理综合治理 2015 年工作总结2015 年以来,在街道党工委、办事处的正确领导下,紧紧围绕党的十八大精神,以“党的群众路线”为指导,扎实地开展工作,始终以维护街道社会稳定为目标,广泛排查不稳定因素,认真做好矛盾纠纷排查调处,加强对几类特殊人员的管控,积极开展综治(平安)、法治街区创建,加强基层基础建设,构建社会治安防控体系,使社会治安状况保持了平稳态势,为经济社会发展创造了较好的稳定环境。一、加强组织领导,认真落实工作责任目标1、明确组织分工。办事处有 5 个社区居委会,全部建立综治工作站 5 个工作人员 26 人,调委会 5 个工作人员 24 人,均成立矛盾纠纷排查领导小组、安置帮教

2、领导小组、社区矫正领导小组、防范邪教领导小组、普法领导小组、安全生产领导小组 6 个专项综治工作领导小组。2、落实责任机制。建立健全街道维护稳定工作机制、治安防范责任机制、依法治街长效机制、特殊人群帮教管理机制等各项机制。与 5 个社区居委会签订了社会治安综合治理工作目标管理责任书、防范邪教责任书。进一步落实目标管理责任制,制定了切实可行的工作实施办法,明确了职责,形成了齐抓共管的整体合力。3、实行综治网格化管理。街道在辖区 5 个社区中共划分 53 个的网格,按照“以综治工作为主题、以掌握信息为重点、以化解矛盾为目的、以服务群众为宗旨”的工作要求,以街道综治服务中心为龙头,全力推进完成综治工

3、作网格化管理工作平台的建设,进而全面推进综治工作网格化管理工作规范化和长效化。二、排查化解矛盾隐患,全力维护辖区社会稳定为确保辖区经济社会和谐稳定发展,为街道的大调解工作筑牢组织保障,街道采取多项措施,全力加强调处中心建设。2015 年,街道各级调委会共接待群众47 批次 /265 人,受理各类纠纷 22 起,成功调解 20 起,调解成功率 91%,为街道维护稳定工作奠定了基础。1、加强辖区社会矛盾纠纷排查、疏导、调处。积极开展了社会矛盾纠纷排查治理,排查各类不安定因素,及时掌握各类上访事件、民事纠纷的苗头和动态,对辖区和单位内的治安危害分子、精神病患者进行了分析排查,明确重点人头,加强了公安

4、民警、家庭成员和社区工作者疏导教育和监管力度。积极妥善做好疏导教育工作,防止矛盾激化。2、做好社区矫正、安置帮教对象的矫正、帮教安置工作。 辖区有社区矫正人员 8 人,新接收 4 人,解除矫正 4 人,矫正对象做到 1 人 1 档,帮教率达 100%。安置帮教人员 11 人,安置帮教做到 1 人 1 档,帮教率 100%。肇事肇祸倾向神经病人 1 名,现在被送入精神病院进行治疗,xx 功练习者 1 名,已经对其进教育转化。三、有效落实防控措施,提升街道防范工作水平1、调整充实队伍,加强治安防控体系建设。完善社区保安、党员义务巡逻、志愿者队伍建设,落实治安巡防工作制度,进一步加强了人防力度。到目

5、前为止,党员义务巡逻 130 人,志愿者队伍 250 人。2、开展整治活动。根据区综治委开展排查化解矛盾纠纷、排查整治治安混乱地区和突出治安问题、排查管控高危人群工作的要求,综治办紧紧围绕“促经济、保平安”中心工作,针对治安形势新动向,采取了“包干到人”的措施,集中解决影响社会稳定和治安稳定的突出问题,保持了社会大局的稳定。3、发挥队伍作用。社区党员、信息员、保洁员、低保户等深入社区上门入户,对常住、流动人口和房屋出租户进行调查,及时准确了解掌握各小区的基本情况,同时注意监控,对片区人口和房屋出租的异常情况和治安隐患及时上报。建治安耳目和眼线。四、在政治敏感期,加强部署有效防控1、积极开展领导

6、干部接访、约访(下访)活动。按照区委区政府要求积极开展领导干部接访、约访(下访)活动。中央“”以来办事处党工委书记刘建雄同志主动下访 18 次,其他副科级包社区领导每天都深入到基层社区。办事处领导班子成员取消休息日全天候接访,需要下访的问题逐案分包给包片领导。主要领导亲自带案下访,亲自协调有关领导及相关部门,亲自研究解决问题的具体措施,把矛盾和纠纷化解在基层,把群众稳定在家中。2、强化重点上访人员的稳控工作。在特殊敏感时期对重点上访人员进行实行24 小时不间断稳控,全体办事处干部,发扬不怕苦不怕累的战斗精神,严防死守,确保了辖区的稳定。五、突出重点,推进普法及法治创建工作。加强法治文化建设,以

7、领导干部、执法人员、外来人口、青少年、居民为重点,深入开展法制宣传教育及普法工作。1、开展法治社区创建活动,桥北社区依托法检两院优势,在辖区开展了以法律宣讲、法律咨询、综治宣传月、广场文艺表演等多种形式开展普法宣传教育活动,为千余居民和辖区流动人员提供了法律咨询服务。2、加大普法宣传工作力度,共展出各种宣传板块 19 余块,悬挂横幅 5 条,普法简报 9 期。六、积极开展平安街区创建活动坚持以基层党组织建设为主线,通过网格化服务管理为载体,从社区党建、治安防范、群防群治、邻里互助、安全与稳定、等几方面全面开展“五星级”社区创建工作。通过创建活动,使各社区的社会管理综合治理能力有明显加强,综治基础工作有明显改善。建立以社区警务室为骨干,以治安巡逻队、治安志愿者为依托,以治保、调解、帮教等群防群治组织为基础,专业保安队伍与治安志愿者队伍相结合,人防、物防、技防并举的群防群治工作体制,努力营造防范措施健全、管理规范、治安秩序良好、人民群众满意的“五星级” 平安社区。

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