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1、 有限公司 工伤事故统计分析 一、统计分析对象 选取2005年2月14日至2012年6 月5日共88起工伤事故作为统计分析对 象。 二、数据统计分析 图1 2005年工伤部门统计 图2 2006年工伤部门统计 图3 2007年工伤部门统计 图4 2008年工伤部门统计 图5 2009年工伤部门统计 图6 2010年工伤部门统计 图7 2011年工伤部门统计 图8 2012年工伤部门统计 1、年度分布 图1 年度分布折线图 2、部门分布 图2 部门分布饼状图 3、受伤部位分布 图3部位分布柱状图 4、伤害类别分布 图4 伤害类别分布柱状图 分析（一） n从工伤事故的年度分布中可以看出，从05 年
2、到现在，工伤事故的发生次数呈逐年降 低的趋势。因此，事故预防工作应常抓不 懈，通过日常监管为主、专项整治为辅相 结合的方式做好事故预防工作，并加大安 全宣传和隐患整改的力度。 分析（二） n根据工伤事故的部门分布情况，生产部和 塑胶部分别占到了较大比例。我们应该落 实公司的安全生产管理制度，认真进行安 全生产监督检查。 分析（三） n根据工伤事故的受伤部位分布和伤害类别 分布情况，手部被利物割伤（例如刀片、 介刀）比例占50以上。因此，一方面加 强入厂三级安全教育培训。另外，各班组 长及管理人员要加强现场监督，重点对员 工的个人防护用品的使用方面 ，尤其对于 新进员工，及时地纠正其不安全行为。
3、 三、造成生产安全事故的原因 n1. 人的因素：人员缺乏安全知识，疏忽大意或 采取不安全的操作动作等而引起事故。 （1）违章操作 （2）违反劳动纪律 n2. 物的因素：机械设备工具等有缺陷或环境条 件差而引起事故。 n3. 人与物的综合因素：上述两种因素综合引起 。 事故原因 直接原因 间接原因 物的原因 人的原因 技术原因 身体原因 精神原因 教育原因 管理原因 请大家牢记： n每一个安全事故的教训都是惨痛的，每 一个安全事故的发生都有其必然性和偶 然性。 n事故无大小之分。身边的一些小事或小 疏忽，完全可能引起巨大的事故和损失 。只有安全，才是效益。 n安全第一，预防为主。 四、结束语 通过对公司88起工伤事故的统计，初 步勾勒出了事故发生的规律，并提出了预 防工伤事故的建议。据此我们将在多个方 面不断努力，总结经验教训，改进工作中 存在的不足，使安全生产工作逐渐从事后 处理向事前控制完善，从“被动管理”向“主 动管理”完善。我们相信，有公司领导的高 度重视和大力支持，有各个单位的密切配 合，以及全体员工的共同努力，我们目标 一定可以实现。 谢谢大家！
