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1、电气检修相关知识 及工作流程注意事项 一、电气检修相关知识 q 检修常用仪表的使用方法 q 三相异步电动机的基本知识 第2页 检修常用仪表 第3页 数字万用表兆欧表（摇表） 简介简介 一、数字万用表一、数字万用表 功能功能 测量电阻 测量电压 测量电流 测量通断 第4页 测量电阻测量电阻 第5页 切记测量前关闭电源 2 . 测量电压 第6页 注意区分交直流 3. 3. 测量电流测量电流 第7页 4.4.测量通断测量通断 第8页 第9页 5.5.万用表的使用注意事项万用表的使用注意事项 第10页 二、兆欧表使用方法二、兆欧表使用方法 1、外观检查：兆欧表由直流发三相异步电动机和指示计两部分组成。
2、发 三相异步电动机部分要检查三个接线端子应完好，手柄正常，摇动手柄 感到有手沉感；指示计部分要检查表针正常无扭曲，表盘刻度清晰，水 平方向摆动时兆欧表指针随之摆动无障碍，表盘玻璃完好。 2、性能检查：开路测试：L、E两端子的测试线间处于开路状态下，摇 动兆欧表，应指示无穷大； 短路测试：L、E两端子的测试线间处于短路 状态下，摇动兆欧表，应指示“0”。 3、确认被测部件不带电。 4、两人操作，一人摇表，一人操纵测试电极。操作测试举例如下：例如 ：测试某电器件两相间的绝缘电阻，判断其绝缘性能。先将兆欧表的E测 试线电极，接到该电器件的其中一相端子，将L测试线电极端接触到另一 相端子，摇兆欧表至1
3、20r/min,待指针稳定后,摇动1 min，读数，使L线与 接线端子脱离接触后才停止摇动兆欧表手柄，记录测试电压和测试电阻 值。 5、由于兆欧表，输出电压可达几百上千伏特，因此，操作人员必须 穿绝缘鞋，才能操作测试线电极。 6、在摇动表手柄过程中，绝对不允许因疏忽直接接触测试线电极、将两 测试线电极短接或同时接触某裸露导体。 二二. .三相异步三相异步电动机的基本知识电动机的基本知识 第11页 1.1.三相异步电动机三相异步电动机的分类的分类 2.2.三相异步电动机三相异步电动机的结构的结构 3.3.三相异步电动机三相异步电动机名牌识别名牌识别 4.4.三相异步电动机三相异步电动机的基本维护
4、保养的基本维护保养 1.1.三相异步电动机三相异步电动机的分类的分类 第12页 转子结构形式 鼠笼式电动机 绕线式电动机 第13页 2.2.三相异步电动机的结构三相异步电动机的结构 第14页 3 3 . . 三相异步电动机名牌识别三相异步电动机名牌识别结构结构 第15页 第16页 第17页 第18页 第19页 4.4.三相异步电动机的基本维护保养三相异步电动机的基本维护保养 第20页 一、检修流程分析 二、检修安全管控 三、检修安全保障 一、检修流程分析 检修项目特点 （1）区域分散，检修力量分散，不易集中。 （2）维修设备陈旧（老车间）新车间新设备试用阶段，问 题频发。 （3）工艺设备种类多
5、，工种覆盖全。 检修项目管控要点 （1）设备检修，生产车间生产与检修存在交叉作业。 （2）修配改项目较多，检修方案变化较大。 （3）现场环境较差，吊装配合作业多。 （4）设备、工艺跨年度长，变化不一，现场确认要求高。 1.检修项目特点分析 2.安全检修流程的七个环节 一、检修流程分析 1 2 3 班前会 *项目组学习（方案、互保、交底、安全措施） *联系、确认、挂牌 *现场危险源辨识 验收阶段 *检修现场 清理清洁 7 4 6 5 3.安全检修流程 一、检修流程分析 接收缺陷单 班长安排人员 确定方案 检修标准 工作票到班组 准备工具 确认人员 填写工作票 学标准 许可人签字 摘牌 试车 写危
6、险源确认表 确定步骤落实人员 挂牌检修 工作人员撤离 清洁 现场 验收 签字 现场辨识 措施补充 切断电源 安全交底 进入现场 工作负责人 制定方案 布置安全措施 组织检修 过程管控 1 87 20191817 11 16 6 5432 9 12131415 10 工作票 返回技术组 21 4.八个安全责任的管控 管控好检修流程主要在于明确各级责任。检修人员在 检修流程中主要确认8个层面的责任：主任责任；工艺安 全员责任；检修班长责任；运行班长责任；检修组长责任 ；负责人责任；操作人员责任；员工责任。 8个职责的责任和内涵各不相同。前三位主要是管理职 责，后面主要在于分解、落实、督查和管控，负
7、责人主要 是实施和管控，个人在于自律。整个安全检修流程主要围 绕负责人来实施完成。所以说，负责人对于检修安全重要 性，不言而喻。 一、检修流程分析 二、检修安全管控 班前会： （1）传达各级文件，总结前一天安全检修情 况。 （2）传达和安排当班安全注意事项。 （3）班组长根据项目负责人对工作票内容熟悉 程度进行分工。 （4）合理配置人员。 1.班前会 （1）固定检修项目 负责人依据工作票制定检修方案。主要包括：检修项目的维修 标准、危险源辨识和制定安全措施。 （2）临时项目 针对检修期间临时增加的项目，在收到工作票后，项目负责人 根据工具包中、类危险源分级要求，自己制定类检修项目方 案并学习、
8、施工；类上交检修部制定方案后实施。 2.组长负责人制定、学习检修方案 二、检修安全管控 （1）负责人根据危险源辨识向成员安全交底， 同时工作组成员对危险源控制措施进行交 流。危险源辨识确认由负责人指定分工，进 行安全确认。 （2）根据项目责任分工进行互保联保签订。分 两种类型。一是，配合作业人员；二是，小 组整体人员。 3.负责人安全交底、签订互保联保协议 二、检修安全管控 标准牌7个要素： （1）挂牌要牢； （2）挂牌要准； （3）检修牌字迹清楚； （4）生产方要知道； （5）知道个人挂牌位置； （6）谁挂牌、谁摘牌； （7）现场检修牌不遗留。 二、检修安全管控 4.挂牌管控 （3）标准挂牌
9、 5.现场辨识管控 现场危险源的辨识、确认、监护是避免检修事故 风险的重要一个环节。它伴随着整个检修过程。主要 管控以下四个方面： （1）高空移动对检修区域的影响 （2）平面交叉作业及移动物体的冲击。 （3）平面立体危险源的冲击。 （4）站立下的漏空、临界侧滑。 二、检修安全管控 6.检修现场管控 （1）重点管控点 、临界、高空作业安全带、架 板使用； 、吊装作业的工器具、吊点、 指挥、安全站位； 、电气作业停电验电； 、危险地点的安全警示； 、特殊作业的安全防护； 、危险源的安全避险； 、不稳定人员的调整。 二、检修安全管控 6.检修现场管控 （2）大修期间管控升级 大型检修项目有时间长、
10、配套设备多、检修工艺复杂、 人员多工种全等特点。危险程 度大，受现场、环境、人员等 不确定影响，风险程度较高。 检修部在大型检修项目施 工前，制定专项施工方案，明 确责任分工；施工时，现场全 过程有管理、管理人员现场管 控。并做到随时协调、随时督 查、并进行安全本质化整改。 二、检修安全管控 上图为大型电 机迁移 左图为大型备 件吊装 6.检修现场管控 （3）类危险源管控措施 （1）涉及重大危险源技术、安全 人员制定方案，负责人组 织学习并危险源辨识。 （2）专人全过程对检修项目的安 全手续、检修程序实施管控和协 调。 （3） 对方案制定、过程管控实 施评价与持续改进。 （4）预防保障措施到位
11、。 二、检修安全管控 上图为行车 电缆改造， 安全带使 用。 7.验收阶段管控 验收阶段主要是做好以下六个 方面工作： （1）恢复安全盖、台、帽、罩； （2）正确合理站位； （3）清查检修人员、相关方人员； （4）严格停送电手续，谁挂牌谁摘牌； （5）关联设备及人员是否受到影 响； （6）不是自己的设备不准操作。 二、检修安全管控 由于负责人在检修过程中的关键作用，检 修负责人在选用时，须具备以下条件： （1）由检修领导选择组长、份额责任、检修 骨干担任。 （2）经过专项安全教育培训，具备业务水平 过硬才能，检修组织及安全管控能力。 （3）能够主动履行职责，承担安全责任。 （4）没有经过工作票
12、考试，不准担任工作负 责人 （5）检修过程中出现违章现象，负责人同 责。 1.项目负责人选配 三、检修安全保障 2.提高安全意识 三、检修安全保障 由于安全检修的不确定 性因素较多，为弥补安全检 修管理的盲点，提高职工的 安全意识，从理论和意识上 有所认知。车间领导积极编 写安全意识的相关课件，帮 助职工弥补这一环节上的缺 陷。 车间应针对各班组进行 事故案例培训，注重安全资 料的留存，对较好的安全管 理课件，通过图文缩小打印 的方式下发班组，让大家能 够随时学习。 安全意识课件 安全意识培训课堂 检修通过各种培训方式，有效提升专 业技能。 例：邀请设备科等专业人员对检修人 员进行专项培训 例二：选定各岗位技术能手针对性进 行专项设备知识培训，实行一带一或一带 二式岗位培训。 3.专业技能提升 三、检修安全保障 4.不稳定因素控制 三、检修安全保障 检修部不稳定因素主要从8个方 面管控： （1）班前查职工精神状况； （2）监督检修人员疲劳作业； （3）重点关注安全意识反应慢的职工，并注重互保联保 ； （4）照顾好身体笨重等有疾病隐患人员不能登高作业； （5）管控好新人及技术较弱人员； （6）专人监护交叉作业安全； （7）进行非常态检修安全确认； （8）加强新项目的危险源辨识。 谢谢观赏
