《基于价值网的供应链协同机制及实证研究》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于价值网的供应链协同机制及实证研究（82页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、l l 分类号： 密级： 单位代码： 学号： 厶紊只孥 硕士学位论文 S h a n d o n gU n i v e r s i t yM a s t e r sT h e s i s 作者 专业 导师 合作导师 刮。年月占日 钿哂 一计1必愁 乃朋 1 小伽们孙吲 彬 册 了 钮呶弘 彩 乡m弼办岛 什， ) o 口冈 也h碉扎帆 咿价研 聊h 伽 鸟龇b ： g 1 ”喇跏橄 题 似 划 a 、f- 原创性声明 Iq U l l l l l l l l l l ll lll l l l l l l l l lI I l l l l l l l l l l l l l l l l Y 17
2、 9 17 5 6 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名： 聋鲰日期：州 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和
3、汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名：乏鎏叠笙龄师签名：笤二鼋勿期：椭 山东大学硕士学位论文 目录 摘要5 A B S T R A C T 7 第一章绪论9 1 1 论文的研究背景和意义9 1 1 1 我国企业供应链管理现状9 1 1 2 实施供应链协同管理的意义。l l 1 1 3 供应链协同管理中应用价值网理论的意义1 2 1 2 理论综述1 4 1 2 1 国内外供应链协同理论研究1 4 1 2 2 国内外价值网理论研究综述1 7 1 3 论文内容、方法与创新点2 0 1 3 1 论文研究内容2 0 1 3 2 论文研究方法2 2 1 3 3 论文预期创新2
4、 2 第二章基于价值网的供应链协同研究2 4 2 1 供应链协同机理分析2 4 2 1 1 供应链协同理论探究2 4 2 1 2 供应链协同驱动力分析2 5 2 1 3 供应链协同管理研究2 7 2 2 价值网模式及其对供应链管理的影响2 8 2 2 1 企业价值网模式分析2 8 2 2 2 价值链与供应链的协同3 0 2 2 3 价值网对供应链管理的影响3 0 2 3 基于价值网的供应链协同模型构建3 l 2 3 1 模型构建基础3l 2 3 2 模型构成要素分析3 2 2 3 3 基于价值网的供应链协同模型3 3 第三章基于价值网的供应链协同实施策略3 6 3 1 供应链协同战略层实施策略
5、3 6 1 山东大学硕士学位论文 3 1 1 战略合作伙伴关系构建策略3 6 3 1 2 协同供应链信任机制建设3 7 3 1 3 协同供应链利益分配机制建设3 8 3 2 供应链协同战术层实施策略3 9 3 2 1 供应链协同采购管理实施策略3 9 3 2 2 供应链协同运输管理实施策略4 0 3 2 3 供应链协同仓储管理实施策略4 l 3 3 供应链协同运作层实施战略4 3 3 3 1 供应链协同管理技术的应用4 3 3 3 2 供应链协同信息平台的建设4 4 3 3 3 供应链企业信息化建设策略4 5 第四章基于价值网的供应链协同绩效评价4 6 4 1 供应链协同绩效评价概述4 6 4
6、 1 1 供应链协同绩效评价内涵4 6 4 1 2 供应链协同绩效评价的原则4 7 4 1 3 供应链绩效评价研究现状4 8 4 2 供应链协同绩效评价体系构建4 9 4 2 1 供应链协同绩效评价体系构建原则一4 9 4 2 2 供应链绩效评价方法体系分析一5 l 4 2 3 基于价值网的供应链协同绩效评价体系5 2 4 3 供应链协同绩效评价策略实施5 3 4 3 1 供应链协同绩效评价指标体系的构建5 3 4 3 2 供应链协同绩效评价数据处理5 8 4 3 3 供应链协同绩效评价指标得分计算6 l 4 4 实证分析6 2 4 4 1 实证企业简介6 2 4 4 2 协同样本的采集与处理
7、6 2 4 4 3 供应链协同评价分析6 3 第五章结论6 9 参考文献7 l 致谢7 5 2 7 山东大学硕士学位论文 C o N T E N T S C h i n e s eA b s t r a c t 5 E n g l i s hA b s t r a c t 7 C h a p t e rlI n t r o d u c t i o n 9 1 1B a c k g r o u n da n ds i g n i f i c a n c e 9 1 1 1S i t u a t i o na n a l y s i so fs u p p l yc h a i nm a n a
8、g e m e n t 9 1 1 2M e a n i n go fc o l l a b o r a t i v es u p p l yc h a i nm a n a g e m e n t 11 1 1 3M e a n i n go fc o l l a b o r a t i v es u p p l yc h a i nm a n a g e m e n tb a s e do nt h ev a l u e n e tt h e o r y 1 2 1 2T h e o r ys u m m a r i z a t i o n 1 4 1 2 1F o r e i g na
9、n dn a t i o n a ls t u d yo ft h et h e o r yo fs u p p l yc h a i nc o l l a b o r a t i o n 1 z I 1 2 2F o r e i g na n dn a t i o n a ls t u d yo ft h ev a l u en e tt h e o r y 1 7 1 3C o n t e n t sa n df r a m eo f t h ep a p e r 2 0 1 3 1S t u d yc o n t e n t sa n df r a m eo ft h ep a p e
10、r 2 0 1 3 2S t u d ym e t h o do f t h ep a p e r 2 2 1 3 3I n n o v a t i o no ft h es t u d y 2 2 C h a p t e r2S t u d y o ns u p p l yc h a i nc o l l a b o r a t i o nb a s e do nv a l u en e t 2 4 2 1A n a l y s i so ft h et h e o r yo fS u p p l yC h a i nC o l l a b o r a t i o n 2 4 2 1 1T h e o r yo fS u p p l yC h a i nC o l l a b o r a t i o n 2 4 2 1 2T h ea n a l y s i so ft h em o t i v a t i o no fs u p p l yc h a i nc o l l a b o r a t i o n 一2 5 2 1 3S t u d yo f t h es u p p l yc h a i nc o l l a b o r a t i o nm a n
