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1、K2与与SAP集成经验分享集成经验分享许鹏2014年7月25日自我介绍自我介绍许鹏现任阳光城集团信息部总监工作经历：万科集团（8年半）新城控股集团（2年）世茂房地产集团（2年）分享内容分享内容1、房地产行业的流程引擎选型经验2、SAP与K2的集成经验1、房地产行业的流程引擎选型经验分享、房地产行业的流程引擎选型经验分享BPM选型最重要的因素是什么？扩展性？简便性？基于Java平台或.Net平台？价格？我们选择的是五到十年的核心审批平台-扩展性和开放性-性能-行业成功的案例-价格-实施合作伙伴-与业务系统的整合性-后期运维简单易用-是否支持公司未来的发展说明：BPM产品的功能不仅仅只是工作流引擎
2、，但这是当前房地产公司最普遍的需求22、SAPSAP与与K2K2的集成经验分享的集成经验分享SAP项目介绍关键词：-2012年6月启动，2014年3月一期上线完毕。-总投资1个多亿，参与人数数百人。-覆盖了房地产行业全部业务环节，除了K2和门户网站外没有其他系统。-国内房地产行业第一个完整成功的案例，目前也还是唯一的一个。-一张项目核心指标确认表罗列了所有项目的面积、认购、签约、回款、成本、毛利、毛利率、费用、净利润、净润率，作为区域奖金的依据。-流程从上线前的200多条增加到上线后超过1000条。-本人作为项目副经理全程参与项目。什么是工作流？工作流和审批流是什么关系？工作流=业务流SAP+审批流K2例：新员工入职、物品采购一个普通的流程实施的步骤先管理：先管理：流程地图、流程清单审批权责业务流与审批流的衔接关系流程效率分析规则后后IT：-一条完整的流程应包含的内容：表单、审批节点、接口、数据表、流程说明和指引-移动审批流程地图流程清单（业务流程）业务流程之间的关系业务流程与审批流程的对应审批流程（权责表）流程开发及实施流程实施的要点：1、行业成功案例及地位。2、合作伙伴的能力及数量。3、快速部署及实施的框架。4、与业务系统接口的灵活性。5、用户操作便利性。完成后的用户界面移动审批流程效率分析
